美國《福佈斯》雜志網站本日揭櫫題為《中國的小米從蘋果和谷歌學到瞭哪些智妙手機履歷?》(What China's Xiaomi Has Learned From Google And Apple About Smartphones)的批評文章稱,經由過程向谷歌和蘋果進修,小米已積聚瞭豐碩履歷,足以在中國市場挑釁蘋果。
曾多少時,中國的全部企業都被稱為單元,而非公司。它們歸當局全部,受當局治理,身處中心籌劃經濟系統,把官員而非花費者的權益放在優先位置。
現在,中國當局體系內的企業仍被稱為單元。然則,在企業體系中,情形已有瞭很大變更。
這些公司從美國的合作敵手那邊學到瞭許多器械。它們歸私傢全部,並由新一代的企業傢掌控,優先斟酌花費者而非官員的權益。
便宜智妙手機廠商小米恰是個中一員。
小米鑒戒瞭谷歌和蘋果的履歷。從谷歌身上,它學會瞭采取開放操縱體系,並藉此博得瞭花費者的擁護。
《華爾街日報》撰稿人保羅馬祖爾(Paul Mazur)寫道:小米的操縱體系分為中文和英文兩個版本,能夠被下載到環球各地的盤算機上。數碼喜好者無需具有小米手機,便可體驗小米操縱體系的界面。
而從蘋果身上,小米學會瞭品牌營銷。
馬祖爾寫道:為瞭培養粉絲群體,小米讓用戶和粉絲間接介入到操縱體系的新功效和進級的研發中。小米操縱體系是基於谷歌Android研發的。
小米還學會瞭依附立異而非盜窟睜開合作。《Beta China》一書的作者哈米什麥肯齊(Hamish McKenzie)寫道:中國曾被視為盜窟王國,現在卻已做好瞭互聯網立異的預備,而小米將擔負急前鋒。
麥肯齊稱:與蘋果相似,小米計劃並掌控瞭手機操縱體系,發明瞭一種端對真個用戶體驗,以易用性為本。
《福佈斯》雜志撰稿人帕米奧爾森(Parmy Olson)則表現,小米在一周內完成瞭蘋果一年的事情。
谷歌和蘋果的履歷贊助小米積聚瞭充足的履歷,以在中國市場挑釁蘋果。價錢是它的一大上風。
下一個小米在那裡?東南亞嗎?我們拭目以待。