當行銷是戰畧時：製定清晰的計畫

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作為一個小企業，您不應該； t為您準備一批用於以下內容的剪輯&rsquo；這不是你的產品和服務的一部分。不幸的是，這意味著銷售被推到了一邊

許多小公司講究隨機競價活動，希望每一位有意願的人都能積極互動，帶來成功的來電客戶。資訊是&ldquo；隨機行銷行為&rdquo； don&rsquo； t&mdash；如果你缺乏有效的結果，你需要一個廣泛的計畫，把銷售砷作為一個連貫的策略

此處；然而，你必須遠離隨機的銷售行為，製定廣泛的銷售計畫

知道你的目標

&ldquo；我們在貧困中成長&rdquo；以及；我們剝奪了很多客戶&rdquo；過去，在銷售目標方面，無論業主在哪裡，都會引起强烈的關注。然而，這些都不是；這還不够詳細。 It&rsquo； s挑剔可接受的SMART目標，這些目標具體、可量測、可實現、相關且有時限

例如，“我不知道；我們將在接下來的4周內讓30條來電線索獲得成功。”；符合標準。或者說，“我不知道；我們有權在六個月內與穀歌就我們50%的工作頁面進行排名& rdquo& nbsp

因為您；在製定廣泛的銷售戰畧時，您需要的不僅僅是；我們正在努力實現。然而，他們每個人都應該接受SMART模型

瞭解你的客戶

其次，它是：； s剪輯，以獲得精確的廣泛聯系誰是您的完美客戶。一個有吸引力的作品强烈地說：“你的作品是什麼？”；任何有草坪的人，&rdquo；但這一點：； It’我們不可能像今天激進的人所期望的那樣，有針對性地進行個性化銷售。一種改良的人市場强力鈹&ldquo；斯卡伯勒的成功房主年齡介於30歲和60歲之間，他們是全職房主，並且在為他們的院子尋找吸引人的地方時發生衝突& rdquo& nbsp

想想阿斯蒂爾，誰能從你的俄勒岡州商品服務中受益，除了薪水吸引力之外，你現時服務的客戶是阿斯蒂爾的盈利者和始終如一者。找出這些完美客戶中成功人士的共同點，以及他們中的大部分成功人士& nbsp

一個試圖懇求所有人的關注，一個自願的懇求，一個真實的鈹肯定採取一個利基，這是有意義的。 It&rsquo；通常情况下，80%的總收入來自20%的客戶&mdash；專注與以前的astir有利可圖概念相關聯； We’我們正試圖吸引來電買家

瞭解你的業務

最後，您要求瞭解是什麼將您的關注點與競爭對手隔離開來。每個關注點都需要一個非社會性的銷售建議（USP）來回答這個問題；我為什麼要跟你討价還价，而不是跟你的競爭對手討价還价& rdquo& nbsp

定義你為什麼要這樣做會讓你的銷售資訊達到一半。然後，您向nexus申請將USP發送給您的客戶；最大的症狀點和成功需要一個具體的，個性化的管道。通過鈹放大的連接完成了各種平臺

但您可以；在不瞭解你的業務的情况下，不要建立這種聯系

傳播你的行銷資訊

當銷售是一種策略時或者是一種隨機行為的出價，你要求提前猛擊一批探測器。但是，以前您；如果您已經建立了銷售關係，並且可以接受您的目標，it&rsquo； s剪輯到工具性動作& nbsp

當然，由於這只是一種策略，囙此您需要在執行程式之前創建一個程式。囙此，仔細考慮astir，您的完美客戶將在什麼平臺上使用astir剪輯。 Focus連接了其中的1到3個，以及過去用於儲存銷售資訊的用法

例如，您可以連接您的網站、Facebook和YouTube。這意味著，您需要製作書面內容、廣告和視頻，這樣您的關注才能戰勝您的完美客戶；有迫切的需要& nbsp

除了用法之外，你可以滿足於修改後的客戶和彈性提示，他們可以抨擊自己，過去他們應該打電話給專業人士。市場行銷不是一件容易的事；這是一個有意識的銷售，它除了包括用你的集合培養一個令人沮喪的敘述和建立你自己一個值得信賴的權威。這種模式以前，當他們要求你提供俄勒岡州的商品服務時，你自願選擇鈹——他們考慮稱之為的原型機构