一年前，有人在微博上發如許一個話題：假如本日馬雲，馬化騰，李彥宏同時退休瞭，哪一個公司最亂？這個話題引發瞭科技圈劇烈的爭辯，末瞭大多半看法是：騰訊或阿裡最亂，百度是最穩固的，由於百度營業主線異常明白，就是搜刮。

　　本日我忽然想到一個相似的題目：假如TAB三巨子同時封閉網站半個月，半月後從新開啟，誰的市場份額喪失的最多？

　　我想這個題目的謎底和之前誰人相似:騰訊和阿裡誰多誰少難說清，但確定的一點，百度喪失市場份額必定是最大的。

　　騰訊供給的通信辦事，知足瞭人們的交際需求；阿裡供給的商務平臺，辦理瞭人們的生意業務需求；百度的搜刮辦事，辦理瞭人們的求知需求。 認知、交換、生意業務這三個需求是人類的剛性需求，幾千年來一向存在，弗成替換，偉大的市場潛力才培養瞭三個巨子公司。

　　三傢公司分離辦理瞭人們的三個剛性需求，再剖析它們成為巨子的緣故原由:為何交際要挑選騰訊？由於我的全部交際幹系都在騰訊平臺中;為何收集生意業務要挑選阿裡？由於我已養成瞭風俗，且我想要的器械都在這個平臺上；為何搜刮要挑選百度？豈非僅僅由於它是我的的首頁默許進口？

　　和海內別的搜刮比擬，百度具有技巧上風，品牌上風，進口上風。但對付通俗的用戶來講，技巧與品牌的上風是薄弱的，真正堅持其七成以上份額的是進口上風。

　　360一個月拿下10%的份額已解釋：大多半用戶對搜刮的忠實度很低，誰是進口就用誰，信任百度很早就清晰這一點，這也是上市前就拿下hao123的緣故原由。今朝排名前五的網址導航，hao123、2345、114la，百度都具有獨傢進口上風，搜狗與360的進口也保存著百度的選項。假如2345與114la反叛倒向搜狗或360搜刮任何一傢，信任百度的市場份額起碼會再喪失20%。

　　進口很主要，但又具有沒有穩固性。

　　百度是流量分發商，是進口掌握者，把用戶的分歧需求與海量的內容精準婚配起來，這就是搜刮的實質。當用戶經由過程搜刮找到須要的內容，就分開瞭百度。反不雅別的兩巨子，騰訊和阿裡都是平臺商，用戶需求的閉幕者。

　　百度也早就意想到瞭這一點，因而盡力構建流量護城河，力圖把用戶留在站內，因而，百科，貼吧，曉得，文庫等重量級的子頻道發生瞭。但這遠遠不敷，又在垂直范疇動手：收買天空，入股去哪兒，創立愛奇藝，這些都算得上百度的勝利之筆。固然，掉敗的也沒有在少數，電子商務的全線折戟，在線雇用百伯的裁撤，無線真個進口缺掉，這也讓百度明確瞭進口流量沒有是全能的。

　　百度在到處擴大的同時，本身的焦點營業也在賡續遭到挑釁:最早是天下第一的谷歌，後跟著谷歌退出中國，在海內影響力漸微，搜狗搜搜有道又在小步跟進，而360這條互聯網的鯰魚，又在2012年8月橫空降生，硬是撕下瞭搜刮市場10%的份額，一舉成為行業老二。近期，老二與老三又傳緋聞，讓百度更加睡沒有著覺。

　　聽說百度內部一向遵照著七二一原則，即70%的資本用在搜刮上，20%用在搜刮相幹的方面,10%用在別的項目上。但百度近一二年來的行動，險些都是在搜刮以外結構。在搜刮方面被”懂得最多的大概就是和敵手弄封殺，野生幹涉，穩固江湖位置,而搜刮自己倒沒有發明太大的變動。大概，百度在搜刮范疇成長到瓶頸瞭，隻要敵手進擊能力曉得本身的弊端。

　　進口的沒有穩固性，搜刮范疇敵手的合縱連橫，垂直范疇結構受挫，無線真個進口上風缺掉,百度在搜刮范疇的絕對上風正在賡續被減弱。假如百度能在搜刮方面給用戶一個必選的來由，它將持續位居三大巨子之列，不然，將來三五年大概將進入兩雄稱霸的時期瞭。