對付很多鞋企而言，在剛開端舉行品牌營銷之時，每每開始挑選的是傳統營銷，即借助報紙、播送、電視等傳統媒體推行品牌，比方李寧、奧康、安踏等都應用過這類傳統營銷方法，並到如今還在應用這類傳統序言舉行品牌營銷。然則品牌營銷不克不及單單應用這類單一的方法，究竟有隻是純真的品牌稱號的反復，花費者可以或許記著而且承認照樣很有限。因而鞋企對企業舉行定位、整合，開端請代言人，與品牌舉行延長整合營銷，用代言人的影響力對品牌舉行推行。

　　傳統媒體的告白營銷是鞋企必爭之地。在近幾年的央視告白招標會上，泉州鞋企揮金如土的英氣讓很多人咂舌，成為招標會上一股讓人難以疏忽的力氣。雖然，傳統的品牌營銷能夠為鞋企帶來瞭第一桶金，樹立瞭品牌與花費者之間的低級幹系，然則傳統品牌營銷也有許多弊病，如市場宣揚及告白用度居高沒有下，花費者一步步走向成熟對民眾化營銷開端湧現疑惑等，這些都是鞋企辦理的困難。

　　然則在這飛速成長的當代社會，鞋企弗成能隻靠單一營銷方法舉行品牌的樹立與推行，而是須要多元化的方法，能力賡續得到和堅持合作上風。特別是跟著我國盤算機互聯網的賡續遍及和成長，愈來愈多的鞋企也開端慢慢看重收集營銷、看重網站的扶植，更有很多業內大品牌與電子商務平臺舉行深度計謀互助，加速收集市場拓展的過程，個中沒有乏有很多得到勝利的著名鞋企，如李寧、奧康、匹克、361度等。

　　毫無疑問，鞋企的品牌營銷固然走過從傳統到收集的過程，然則其實不是取代的幹系，而是並存。品牌營銷不克不及單一化，須要傳統與收集兩種方法的互相聯合，如許能力取長補短，為企業的品牌營銷做更好的辦事，晉升品牌著名度及佳譽度。固然，鞋企的品牌營銷照樣須要在質量第一，辦事第一的上風上，鞋企在晉升品牌著名度時，不克不及放松對證量及辦事的把關，這是企業的性命之本。