繼沃爾瑪、麥德龍、王府井以後，批發巨子大潤發團體旗下飛牛網日前低調上線。合法中國市場的線下批發企業紛紜試水觸網之際，克日，作為傳統批發跨界電商的標記性網站銀泰網卻忽然傳出C E O廖斌去職的新聞。

　　客歲，銀泰百貨更名為銀泰貿易團體，新公司稱號反應其將出力成長銀泰百貨、銀泰購物中間和銀泰網三大業態的新計謀。但是在這個時光點上，廖斌的去職激發業界對傳統批發企業O 2O成長計謀發生諸多猜忌。

　　今天，銀泰貿易團體C E O陳曉東獨傢向南都記者回應，廖斌已在上周去職，原銀泰網C O O林琛接任C E O一職。值得留意的是，銀泰網後續成長計謀沒有會轉變，包含持續深耕垂直百貨B 2C的精準定位。銀泰毫不會像外界誤傳那樣，雪藏或擯棄銀泰網。

　　廖斌的壓力

　　在業內子士看來，廖斌在銀泰貿易觸網過程中飾演著極其主要的腳色。從2009年銀泰網上線運營至今，他率領團隊用3年時光，完成年發賣額靠近6個億。這意味著，這傢由傳統批發企業操盤的網站是今朝中國品類最全、業務額最高的傳統百貨自營B2C平臺。

　　現在廖斌的離職，不克不及沒有激發外界推測，這是否是銀泰團體電商計謀產生龐大調劑的一個旌旗燈號。由於從客歲初開端，廖斌還兼任銀泰貿易首席信息官一職。他此前對媒體先容，在擔負C IO以後，其重要義務是介入到全部團體將來的信息化扶植范疇，將傳統的批發方法互聯網化、信息化，將實體門店無線化。

　　實體門店無線化現實上是為銀泰O 2O線上線下融會做的鋪墊。我們全部門店裝最高速度、平安級別最高的WIFI，公然讓主顧掃碼，與網上售價舉行比擬，乃至能夠給主顧加載流量。銀泰貿易團體C E O陳曉東告知南都記者，銀泰所做的統統都是環繞用戶需求來轉變、改良。

　　最典范的案例產生在客歲雙11，銀泰跟天貓互助，睜開O 2O運營，初戰得勝。據銀泰官方表露，客歲雙11當天，銀泰在天貓上的百貨佳構旗艦店發賣額高達3700萬元，同比增加瞭6倍，與銀泰旗下29間實體市肆2012年均勻逐日發賣相若。

　　用陳曉東的話說，銀泰網的流量是十萬級的，而天貓的流量是億級的，為何沒有找電商大佬互助呢?!究竟用戶、流量被幾傢平臺電商把持，有瞭幾棵大樹以後，其他處所寸草沒有生。由於天貓們獵取流量的本錢比小網站低得太多、太多。艾媒征詢CEO張毅給南都記者進一步剖析。

　　不外，這些數據也一樣折射出銀泰網的某些處境：缺少大流量、大數據;銀泰貿易的發力重心從百貨轉向購物中間，而銀泰網本來的成長重要依靠於銀泰百貨的供給鏈體系支撐。在此基本上，銀泰團體董事長沈國軍還在公共場所放話，銀泰網本年將會止虧，來歲將完成紅利。廖斌曾對外坦言，壓力很大。

　　銀泰網沒有會被擯棄

　　從批發市場合作來看，王府井等傳統百貨商都在縮減或停息其網上商城的營銷投入。如今，廖斌的去職和銀泰百貨進駐天貓意味著銀泰將漸漸改變其線上計謀，從自營B 2C到進駐電商大賣場，借助其平臺與客戶上風成長線上營業。中投參謀高等研討員申正遠如斯剖析以為。

　　假如銀泰網沒能完成紅利，極可能會遭受冷藏或擯棄，特殊是在銀泰貿易已與天貓殺青計謀互助幹系以後。不肯簽字的業內子士的說法加倍直白。

　　對付外界的各種推測，陳曉東對南都記者明白表現，銀泰網營業康健，後續成長計謀等沒有會轉變。銀泰毫不會像外界誤傳那樣，雪藏或擯棄銀泰網。

　　不外，簡略的網購平臺其實不是我們做銀泰網的通盤企圖，除網上商城的自業務務，它還席卷瞭與天貓等計謀互助，與團體旗下的百貨奇跡部、購物中間奇跡部綁縛到一路，借助團購卡舉行整合營銷。陳曉東說，銀泰網將來會走平臺化運作形式，將傳統貿易的紅利形式和新渠道的會員數據嫁接起來，買通多渠道會員積分，真正完成O 2O。

　　這類電商成長理念大概與廖斌有辯論。北京昭邑批發總司理劉暉泄漏，之前業界就有風聞，廖斌比擬否決銀泰線上、線下一體化成長。

　　究竟上，在外洋，傳統批發企業是電商范疇的國傢棟梁，但中國排名前十的電商企業，純電商占瞭8傢，傳統批發商轉型的隻要2傢蘇寧易購與國美在線。傳統批發企業沒有勝利的形式，也沒有進修的工具。

　　恰是由於這一緣故原由，今朝沒法批評誰改正確，不管是銀泰貿易公司層面，照樣廖斌小我，乃至於中國全部百貨自營B 2C范疇，統統測驗考試都是摸著石頭過河，每步的踏出都是艱苦的挑選。