高朋：前次在分享的時刻Martin也在，Martin懂得的緣故原由是由於這一個按鈕很輕易壞失落，以是用戶要一直的去換新的手機。這個也有必定的事理，由於我上一個蘋果手機的按鈕就壞失落瞭，厥後沒有方法，隻好又換瞭一個，並且換的照樣微信的4S，這個照樣例外寄過來的，由於他說我們的微信在4S下錄視頻隻能錄一秒，我說那還沒有到4S。

臺下：喬佈斯是想說我的產物是我來引誘用戶應用，以是隻要一個按鈕的時刻，你必需照我的操縱，你隻能按這個按鈕來一步步操縱。

高朋：那兩個按鈕為何就不克不及引誘瞭？

臺下：多一個就多一個挑選瞭。

高朋：就沒有給他挑選？

臺下：對，由於你要照我的思緒來操縱。之前看瞭《喬佈斯傳》，也看過一些，我感到喬佈斯是性情上有一點偏執的，他尋求一種極致的簡練，大概跟他的理念有幹系。他假如能用一個按鈕來完成的話，他絕對沒有會用兩個按鈕來完成。

高朋：那能不克不及不消按鈕？

臺下：實在大部門手機都不消按鈕，然則大概這個按鈕照樣需要的。

高朋：最主要的沒有是答復的正沒有準確，重要是看有無一個本身的設法主意，任何來由都能夠的。

臺下：簡略。

高朋：對，簡略是一個很好的答復，異常好。這個題目實在沒有一個尺度謎底。

臺下：我想彌補一下，假如逝世機的話大概會把手機摔瞭，這大概是一個宣泄的進口。

高朋：宣泄用的？

臺下：假如逝世機的話你會把它摔瞭，以是用戶要去點。

高朋：對，這也是很公道的，由於宣泄很主要的。這個沒有尺度謎底，我說的謎底也是一個僅供參考的謎底，人人沒有要認真。為何隻要一個按鈕？你再看一下為何是紅色的？實在紅色的比黑的更酷一些，對紕謬？紅色的實在是蘋果最想做的，其時是做沒有出來，供給商做沒有到，以是就做瞭黑的先來敷衍一下人人，以是做瞭良久，厥後才做出瞭紅色的。你看這個紅色的機子，再加上一個按鈕，你會想到甚麼？一個紅色的器械加一個按鈕在上面，而且一按就會有事業產生，而且一按就會有一些工作產生瞭。

臺下：像馬桶。

高朋：對瞭。我看過一個故事，蘋果的首席計劃師叫喬納森艾弗，他從前是做馬桶計劃的。一個計劃師計劃的履歷會連續的，以是你能夠設想獲得這內裡包括瞭一些汗青的履歷。我們常常看到一些馬桶上面有兩個按鈕，誰人體驗就欠好瞭，你每次沖水都沒有曉得該按大的按鈕照樣按小的按鈕。

臺下：我每次沖水的時刻都兩個按鈕一路按。

高朋：那你是糟蹋水。這是我開的一個小打趣，沒有是一個實在的器械。然則這個打趣內裡實在也是有一些故事，這個故事就是艾弗計劃師從前確切是做日用品的計劃，其時他的許多積聚是來自於產業用品。然後到蘋果今後，厥後喬佈斯回到蘋果今後，發明他的計劃理念跟喬佈斯的很靠近，然後才留下來一路來做。

我們如今用的許多是蘋果的器械，這內裡的許多產物是能夠給我們許多啟示的。以是對付蘋果為何這麼做，它的硬件為何如許做？軟件為何如許做？實在有許多值得思慮的處所。我本身也看瞭《喬佈斯傳》這本書，我看瞭今後認為它沒有把蘋果的一些計劃思惟和精華寫出來，好比說的一些故事。在IPhone宣佈的時刻，他說我們這個產物是搶先別的手機5年的，這個5年搶先在甚麼處所？IOS的計劃，它的理念是甚麼？它的哲學是甚麼？這個實在是很值得去思慮的。