春雨大夫重要是供給公立病院大夫的在線醫療康健征詢辦事。由三甲病院專傢醫師解答用戶的康健題目。據公司先容，估計歲尾將要到達5000萬用戶量和10萬大夫量。2015年將到達1億用戶量，20萬大夫量。

　　據春雨大夫公關總監徐妍妮泄漏，公司籌劃2017年完成上市，但詳細的上市所在要看其時海內外的市場情形。

　　融資為拉大夫和用戶

　　春雨大夫是海內第一傢做挪動康健的公司，2011年11月份春雨大夫正式上線。上線之初，春雨大夫重要有病癥自查和征詢大夫兩塊營業。2013年10月份，春雨推出病患自查的智能搜刮引擎。2014年1月份，春雨推出會員制，開端試水付費制。2014年4月份，春雨空中診所辦事上線，支撐大夫在春雨平臺上開設診所。

　　徐妍妮泄漏，今朝，付費的情形是5%的新用戶會挑選付費(包含會員和空中病院的各項辦事)，老用戶10%會付費。

　　此次春雨大夫融資的重要用處是招攬大夫和用戶，2015年，我們的目的是大夫和用戶數目分離到達20萬名和1億名。

　　我們的平臺能給大夫供給許多，包含給他們供給用戶，用戶的代價一方面表現在平臺上賜與更多的征詢支出，一方面轉化為線下的病人；別的，我們也給大夫供給瞭一個更輕易懂得和操縱的平臺舉行自我營銷。徐妍妮泄漏。

　　在吸收客戶和用戶方面，徐妍妮以為，如今藥廠和平易近營病院的營銷本錢異常昂揚，探求有用用戶比擬艱苦，而春雨大夫是用戶量最大的醫患相同平臺，我們用戶起首都是他們的聯系關系用戶，這是我們平臺的上風之一。別的，購藥也是個很另類的花費，根本上決議計劃權沒有在患者的手上。縱然患者曉得某一類傷風藥很好，每天看告白，然則真傷風的時刻照樣要問大夫這個藥能不克不及吃，以是我們另外一個吸收力在於大夫能夠供給用藥指點。這是大夫和醫患交換帶給我們的代價。

　　暫未完成紅利

　　我們是本年4月方才建立的商務部分，如今還處於拓展形式階段。徐妍妮坦承的表現，公司暫未完成紅利。但春雨大夫的觸角已延長至全部醫療傢當鏈上，包含病院、藥廠、保險公司、體檢和新鼓起的可穿著裝備等，試圖完成貿易變現。

　　據徐妍妮泄漏，將來公司完成紅利，重要是經由過程多種門路。其一，是和可穿著裝備互助和樂語、京東雲平臺等數據收羅平臺互助，我們舉行數據解讀和剖析，並將醫療辦事和可穿著裝備綁縛售賣。徐妍妮先容，此前，可穿著裝備是時髦產物，沒有人舉行數據解讀；我們舉行綁縛發賣，能夠買通辦事鏈，舉行歷久的辦事免費分紅。

　　此前，春雨大夫和九安醫療的互助曾引發市場的存眷。公司今朝和九安醫療的互助數據還沒有錯，我們已開端跟其他的可穿著裝備廠商互助瞭，我們接下來會接入各類可穿著裝備。徐妍妮先容。

　　別的，春雨大夫還將刊行重要針對藥品的大數據告白。我們平臺上的用戶根本上都是藥廠、藥店和醫藥電商平臺的目的用戶群體，我們另有大夫作為用藥指點方，對他們來講很有吸收力。

　　春雨大夫還在摸索的貿易形式是和保險公司互助。貿易保險公司，經由過程春雨大夫供給的數據剖析，也就是用戶康健檔案跟蹤記載用戶的康健數據來剖析用戶的康健情形，並隨時做出幹涉，以便將疾病掌握在抽芽階段，對付保險公司來講，能贊助他們下降賠率，今朝英國和美國有這類互助的案例。(