外貿行業的網站優化如今打仗的人也多瞭很多。SEO這塊從上學開端就打仗瞭，隨著一個傳授研討Google， 在他的指點下編過一個搜刮成果和Google 根本一樣的搜刮引擎，全部法式用瞭60多G的硬盤，然則Google 零點幾秒就可以返回成果，我們的法式卻須要跑幾分鐘乃至幾非常鐘。這就是差異，Google沒有是每一個人能做出來的，我的傳授隻用瞭一句話誇獎Google：完善的藝術品!固然沒有做一個千篇一律的Google出來，然則在這個進程中，研討瞭Google的大部門算法機制和精巧的地方，並為往後研討SEO打下瞭堅固的基本.

　　在外洋上大學時代，課餘時光沒事，還做瞭一個行業性流派網站，經由過程收取行業會員費的方法贏利，經由過程我如今認為還沒有成熟的SEO技巧，完成瞭網站旗下的八百多傢會員的癥結詞在Google排名根本前三位。是以，收到瞭每一個會員每一年過千美金的會員費，讓我賺到瞭人生中的第一桶金!

　　做第二個公司時刻，主攻中國市場。開端研討百度，發明一些熱點癥結詞的搜刮第一頁，險些全體被百度推行的網站占領。而且在試驗進程成中，發明百度工資滋擾的身分也挺嚴峻的，沒有像Google那般純粹和公平。加上公司內部諸多身分，致使沒能持續研討百度SEO。時代，重要經由過程Google Adwords 和百度推行舉行市場宣揚。前者是能夠玩的，後者是血本無歸的。

　　終究比及兩個公司根本成長穩固瞭，加上小我題目，慢慢退居到瞭二線，陪著妻子，大部門時光都在研討一些本身感興致的器械。

　　比來一年的工作

　　之前根本沒打仗過海內SEO的圈子，為瞭研討SEO，認為那些巨匠有甚麼過人的地方，過瞭2010除夕後，加入瞭市情上大部門著名的SEO培訓，出來以後才發明事與願違，根本都是忽悠，大概是計謀性的，實際講的都是外相，沒有具操縱性和實戰性，更別說學員學後能贏利瞭。依據在那些群裡的評論辯論來看，慘絕人寰。大部門進修後非常高興，然則學到的隻是外相，和先生描寫的美妙向往。當他們真正開端籌劃若何操縱的時刻，才發明是山君吃天，無從下爪!

　　厥後， 發明瞭cnwebmasters，告白中國等一些論壇，也切實其實推翻瞭我的一些頭腦。就似乎DD說過一句印象深入的話，粗心是弄風投融資終極照樣給人傢打工，做網賺才是給本身打工。真的，之前頭腦裡都想的是若何把項目做大，融資，上市或被收買，然則這類項目風險大，周期長，弄欠好末瞭還被本錢玩弄瞭，最使人煎熬的是誰人進程，沒有脫三成皮，想勝利那是癡人說夢。創業以來，做的都是大項目，從沒想過也沒打仗過網賺如許的小型項目，從前認為網賺就是在威客網上接活(由於對威客形式有過研討)。在逐步的讀網賺妙手牛人們從前的佳構後才發明，就是這些小型項目，具有瞭周期短，風險小，投資回報率高，並且易復制的特色。真是愈來愈感興致瞭，加上本身又在研討SEO，就逐步的把留意轉向SEO網賺上來瞭。時代，拜讀瞭論壇有史以來的大部門帖子，總結瞭約莫20多萬字的精髓，然後開端操縱試驗一些項目。

　　3月份的時刻，開端操做起瞭3個項目。一個是adsense主動博，一個是amazon發賣站，另有一個是正軌博客。本人幹事一貫都是大手筆，三個項目一共弄瞭96個站。為啥是96個站?用的ix的空間，一個站一個IP，一個空間支撐16個IP。主動博16個站做到瞭一天20刀閣下。Amazon 32個站一天50刀閣下，剩下的都是正軌博客。主動博半途adsense被K瞭，厥後腦筋一時發暈，拿主動博的站去申請新賬號，因為全部網站都在一個GG webmaster上面治理，成果96個站內裡有1/3被GG無情的k瞭。半途試著規復瞭一些站點。厥後也就沒持續做主動博瞭。重要精神放在亞馬遜和正軌站上。

　　時代，連續樹立瞭一些站群，和妻子一塊操縱。險些全部的白帽黑帽手段都玩過，詳細後果也實驗過。因為SEO各種的盲點和誤區，隻要真正試過瞭才曉得鋒利，以是連續被K的域名和站點也差未幾100來個。因為SEO失慎被K的大部門情形我都碰到過。別的，市情上的大部門SEO對象，我都買來玩過研討過，市情上沒有的對象，也經由過程渠道在第一時光拿來玩。同時，也一向存眷和揣摩外洋最新的SEO技巧。

　　7月份的時刻經由同夥先容，逐步開端和一些外貿公司談互助，他們分派給我一個動手，我賣力SEO，他們賣力收錢發貨客服等事件，利潤分紅。每單兩邊都能分到80-100RMB閣下(或是按比例提成)。真正開端做外貿仿牌SEO是在8月初，其時看到一個還算比擬盡力的網友(比來因為紛爭，封瞭ID)，他的400多個主動博被K完瞭，想讓他做一部門task，他說有本身的新項目，天天隻能分2-4個小時做。然則同夥那裡比擬急，我就隻能本身一小我加班加點的開端操縱瞭。這個仿牌站約莫過瞭一個多月，開端出單。如今的話，這個站天天能分1000RMB閣下的提成。因為這個站奏效快，很快就開端瞭別的仿牌產物站的互助。發明這一行業確切是暴利行業，然則合作也很劇烈。許多公司也轉型或拓展到做外貿仿牌，然則他們英文SEO根本都沒有懂，以是懂英文站SEO優化的人是稀缺資本。因為找沒有到適合的人選，許多外貿和仿牌公司在SEO這一塊都是本身在探索和出錯，很難體系地高效地完成SEO優化，大部門做的很累很愁悶。

　　到如今，跟我互助的重要有3個公司，每一個公司互助有10多個站，個中大部門都還在優化中，天天出一兩單如許。少數幾個開始開端做的站點，收益都還沒有錯。外貿仿牌站SEO贏利，是我操縱過的全部項目中(大概操縱的也未幾)，投資回報率(時光，投資，回報等等)最高的，也具有復制性。另外一方面，這幾個互助的公司，一向都願望我能再多做幾個站點，然則因為資本精神有限，隻能謝絕或是讓他們期待。我想找人互助，懂的人都本身在操縱，然則對付沒有懂的人，先得設立門坎選人，選瞭我還得教他們，教會瞭還得讓他們別單飛，能夠持續久長地和我互助，太讓我抓狂瞭。以是，比來也為這個題目橫豎呢。

　　就我小我的眼界，仿牌買賣最多就在做個兩年。我看到的是3-5年後外貿B2C的發作。中國有本身的好牌子好產物，然則在外貿B2C這塊根本照樣處於未開辟的狀況。這塊市場有機遇，有大機遇。而我如今也正在這塊范疇提早結構。

　　看到瞭比來論壇關於培訓的評論辯論，相稱熾熱。真門生願望騙子滾遠點，真先生願望永久也賺沒有瞭錢的門生能走開。這也加快瞭我要創辦培訓的設法主意。題目是能不克不及有一種立異的培訓形式，不但能夠辦理這些培訓紛爭的題目，也辦理瞭我找人材的困擾。好瞭，寫到這裡，信任文章會給人人指出一條新偏向。