一間幾十平方米的出租房，幾個20歲出頭的IT宅男、幾臺設置裝備擺設稍高的電腦、五六個月的時光，一款新的手機遊戲就出生瞭。如許一款遊戲大概帶來上萬萬元的財產，但更大的大概，是埋沒在浩瀚遊戲中，全部血汗付諸東流。業內子士感慨：這個行業比賭石還猖狂。

　　手遊現大熱挖金正風行

　　今朝，天下手遊研發團隊已超萬傢，每一個月經由過程各類渠道上線推出的遊戲跨越100款。據易不雅智庫的統計表現，2013年上半年，中國挪動遊戲市場到達50.13億元的范圍，增加率到達66.1%，創汗青新高。是以，剖析人士將2013年稱為中國手遊元年。

　　《我叫MT》、《百萬亞瑟王》、《時空獵人》、《守衛蘿卜》等這些當前最熱點的手遊，給研發者帶來偉大收益。據統計，本年第二季度，海內手機遊戲用戶數已到達瞭1.7億，這個IT富礦引來瞭無數挖金者。

　　就像種地一樣，本年說大豆賣得好，來歲全村農人一哄而上都開端種大豆。杭州麒翼科技公司開創人方明如許比方海內手遊市場，在杭州，制造手遊的公司多得一腳就可以踩逝世好幾傢。

　　剖析師薛永峰說，基於智能機的手機遊戲2010年在海內起步，客歲年中迎來瞭一次大發作，本年上半年的增加速率異常驚人。

　　外洋重計劃海內重贏利

　　歐洲小國芬蘭在曩昔的十幾年來一向以諾基亞為國度形象的代表，近幾年來，幾隻圓鼓鼓、胖乎乎的小鳥和綠色的豬頭取代瞭沒能遇上觸屏手機首班車的諾基亞，成為芬蘭的國度咭片。據運用市肆剖析機構Distimo調研表現，《惱怒的小鳥》的累計下載量已沖破10億次，相幹的衍生品在環球大賣。

　　一名行業剖析人士以為，《惱怒的小鳥》的勝利履歷在中國手遊的集約合作中難以復制。

　　外洋重計劃，海內重贏利。方明說，外洋手遊最主要的是設法主意和計劃。像《惱怒的小鳥》如許的單機遊戲，故事異常簡略，就是用小鳥來打豬。然則研討這個豬每關要如何打，內裡的計劃是很龐雜的。

　　海內的花費者看到遊戲沒有是免費的就罵娘。以是，許多手遊的計劃者打著免費的旗幟，費盡心機設坑讓玩傢跳出來。玩傢為瞭在遊戲進程中找到自負，就得一直地充錢。張正鋒說，與外洋簡練、老小咸宜的遊戲故事分歧，海內的手遊極為龐雜，巴不得從盤古開天開端巨大敘事，一個兵器就要經由過程鑄造、分解、覆膜等等龐雜的工序，每一個環節都想方法讓用戶付錢。

　　剽竊很嚴峻勝利率走低

　　張正鋒將這個行業總結為創業很簡略、合作很劇烈、剽竊很嚴峻。

　　勝利率沒有跨越二成。薛永峰斷定，海內手遊產物的同質化致使瞭這一成果。是以，當你翻開運用市肆搜刮海內手遊的時刻，看到的不過是卡牌類、搏鬥類、計謀類等這些傳統范例。

　　而對付那些新的設法主意、新的計劃，方明說：1000個設法主意有990個逝世在娘胎裡，大多半的始創團隊都是在抄。

　　手遊行業，贏利的大概隻要5%，85%的遊戲開辟者都是賠錢的，另有10%的盈虧均衡。開辟瞭手遊《文化中興》的逐日給力公司CEO丁懿在接收媒體采訪時說，他們在準確的時光進入瞭手遊市場，假如如今進入，估量勝利的幾率很低。

　　薛永峰說：手遊行業本錢很低，但勝利率也很低，有許多小團隊做出來的產物還沒有人曉得，公司就閉幕瞭。薛永峰猜測，來歲上半年，手遊市排場臨泡沫決裂的從新洗牌。