從4月1日起，由商務部公佈的《汽車品牌發賣治理實行方法》正式實施。該方法實行今後，沒有獲得汽車廠傢品牌謀劃受權的經銷商將不克不及謀劃該品牌的汽車。據懂得，商務部對品牌發賣受權的立意是汽車臨盆企業應對其臨盆的汽車產物賣力，其受權應該相符誰臨盆的汽車產物誰受權的原則。這類做法，無疑加大瞭廠傢對渠道的掌控力度。

　　品牌受權又稱品牌允許，最後來源於西歐國度，是具有品牌的受權商將本身的品牌經由過程公道情勢受權被受權者應用,而被受權者平日是具有必定臨盆、發賣范圍和資格的臨盆商。

　　就全球規模看，品牌受權業已成為一個1600億美圓的傢當，而且這個數字還在逐年上升。在美國《財產》雜志所列500傢大型企業中，三分之一以上企業的營業與品牌受權有關。

　　很多企業都把品牌受權看做市場營銷的主要對象，乃至能夠說品牌受權已成為當代最有力的市場推行和品牌延長的有用辦法之一，並經由過程日趨增長的各類方法加以運用。

　　一提到受權、允許等名詞，人們平日起首想到的是特許謀劃，實在，品牌受權和特許謀劃二者的構造情勢和謀劃理念異常類似，但從實質上有很大的差別，品牌受權誇大受權方和被受權方的紐帶是品牌，而特許謀劃允許方和被允許方的紐帶則是一種產物或辦事。品牌受權的操縱更靈巧、更輕易殺青受權兩邊的互助。

　　品牌受權固然是一種有用的市場營銷對象，然則假如應用欠妥就會形成品牌治理凌亂。記者在采訪中得悉，隻管有些名牌得到瞭商標持有者的正式受權，但因為統一品牌的受權商標過量，以致花費者沒法鑒別真偽。因為一些商標全部者缺少對本身品牌的嚴厲治理，大概為獵取更多的好處，統一個商標被受權給多種分歧的商品及分歧的公司，從根兒上形成瞭本身品牌的凌亂。一些品牌的臨盆謀劃者沒有按條約劃定應用商標，有的企業僅得到瞭一個品牌在一種商品的受權，卻同時在其他產物中應用。

　　一個鱷魚品牌，就有新加坡鱷魚、噴鼻港鱷魚、法國鱷魚，鱷魚頭標識既有朝左的，也有向右的。本是男裝品牌的皮爾卡丹，在闤闠裡卻從皮具到鉆飾，乃至褻服、襪子都有臺甫鼎鼎的皮爾卡丹，讓人沒法斷定真假。據沒有完整統計，海內市場上相似華倫天奴的註冊商標一度高達200多個;而與夢特嬌相同品牌的持有企業就有60多傢。固然，市場上品牌的凌亂其實不都是受權的錯，也有部門造孽份子借機造假。

　　據懂得，有關部分已發明有一些造孽之徒打著品牌受權的幌子，有的乃至連商標都未註冊，便弄起瞭所謂的品牌受權。

　　專傢以為，品牌受權的謀劃形式在我國展開的時光沒有長，在操縱上與之相配套的司法律例另有許多沒有范例和沒有完美的處所，極易使品牌受權變形走樣。品牌受權人應當增強被受權方的治理，起首是增強對受權商品的品德掌握，不克不及讓拙劣的商品影響品牌的形象。其次對被受權人能夠臨盆發賣的受權的商種類類、受權商品的發賣地區也應在條約中肯定清晰，對應用情形及謀劃情形要舉行按期考核。

　　從我國的現實情形剖析，專傢以為，我國今朝推行品牌受權具有以下有益前提：中產階級擴展，花費商品和辦事需求增長，花費者發生瞭顯著的品牌訴求;跟著市場合作的賡續加重和合作情勢的進級，企業合作正在慢慢從價錢合作轉向非價錢合作等。

　　中國作為天下臨盆基地，可以或許臨盆出高質量、低本錢的產物，是中國成長品牌受權業的上風。2008年北京奧運會舉行的受權謀劃就是理論受權的好機遇，對付缺少品牌的中公民謀生產制作業，如今恰是懂得品牌受權謀劃、與國際受權品牌互助、成長本身品牌的癥結時代。