我們曉得搜索引擎優化優化中的技巧修正長短常難推動卻又是很主要的一項，重要是技巧修正要牽涉到分歧部分之間的調和和相同，作為你的客戶接口人，他們其實不想如斯調兵遣將，以是會給你層層阻力，作為搜索引擎優化項目司理的你，你該怎樣辦呢？我本日就來和人人分享一段故意思的對話，願望對人人有贊助。

　　配景：某大型購物網站，客戶以為網站沒有須要改構造、導航、url等技巧題目，發發內容和外鏈也可以或許有很好的流量，不肯意推進技巧履行。

　　思慮：客戶說這個話紛歧定代表他沒有懂，他大概在和你推辭，這個時刻你的回應紛歧定要和他說明一大堆實際，而是接著他的話往返答（記著，偶然候這和專業度並沒有最大的幹系，你要殺青本身的目標，為做好搜索引擎優化項目壓服客戶，不克不及間接，但要有技能）。

　　客戶：其他網站都在發內容和外鏈，後果仍舊很好啊。（客戶起首起事，否定技巧修正的需要性）

　　征詢師：恩，是如許的，那是由於他們的網站構造做得好，以是發內容和外鏈更輕易有用果。 （給客戶灌註貫註一個觀點，內容和外鏈要獵取更好地後果必定是基於優越的站內構造層面上。）

　　客戶：他網站構造和我們完整一樣！ （客戶想證實，沒有修正構造也能做好搜索引擎優化）

　　征詢師：假如他修正構造的話能夠帶來最少2倍後果和流量晉升。 （接口令要快，先認可內容更新確切能晉升流量，但修正構造能夠事半功倍）

　　客戶：我照樣沒有承認url修正對網站晉升有贊助。（沒有案例和數據，客戶照樣沒有佩服）

　　征詢師：如許我給您看一些案例吧，看完以後大概您會轉變主張。（用數聽說服客戶，本身日常平凡必定要常備一些案例）

　　客戶：好的，但你要曉得，我很難推進那些部分幹事情，特殊是一點後果都沒的時刻，你先更新一些文章，做一些外鏈，等有用果瞭，我再去推進，也好推進，你看若何？（客戶在說他的難處，註解已與一些逞強瞭）

　　征詢師：好的，我算作。然則我們的條約階段目的是依照技巧端全體履行來定的，假如僅更新文章和外鏈的話，大概後果會大打扣頭，要沒有您看我從新預估一個績效流量，然後發個郵件給您答復確認一下好嗎？ （客戶退你就要進，立馬註解假如光修正內容，大概達沒有到階段目的，須要客戶再次確認)

　　客戶：條約上的績效是弗成能改的！這個我沒方法做到，負疚。 （有履歷的客戶會咬住條約沒有放）

　　征詢師：那您看如許成嗎？我們隻能加大文章更新力度，稍後我做一個文章更新籌劃，假如依照這個計劃去履行也是能夠到達後果的，掉臂條件是這些文章必需要定時上傳至辦事器。而且外鏈的采購量也要加大。（這個時刻作為乙方的你，萬萬沒有要腦筋發燒的說：那我也沒方法瞭。。。隻管沒有要間接對客戶說no，要學會迂回戰術，給客戶多個挑選。）

　　客戶：恩好的，成。

　　征詢師：好嘞，待會我寫一份郵件，調劑一下我們的短時間計謀，而且寫明文章更新機制和請求，還要煩請您答復確認一下，如許我能夠向我的引導交卸。（依照殺青的績效來分派文章和外鏈資本，量必定要和績效婚配，績效很高，那文章的量必定長短常異常大，假如客戶完沒有成，大概預算不敷，但那是他們的題目。也沒有要忘卻讓客戶郵件確認這是客戶執意的計謀，其實不是我們最優的計謀）

　　客戶：能夠。

　　總結：在項目推動進程中，搜索引擎優化職員必定要有本身的相同技能或是話術來推進客戶配合做好搜索引擎優化項目，但面臨一些特別事宜（好比客戶內部技巧團隊推進阻力很大）的時刻，要有變通，但同時也要告訴客戶風險性（好比後果沒有會最幻想），同時在履行端加量（加量的力度必定要和績效等價）。