本日我和人人分享的是搜索引擎優化月報形式。這個話題重要從我們制造搜索引擎優化月報方法舉行體驗化的改進。以往我們的搜索引擎優化月報數據異常多，各式各種的數據雜合在一路讓客戶手足無措，大概偶然候明顯寫到提到的器械，客戶本身沒有會卻反過來詰責你許多題目。以是搜索引擎優化月報就成瞭一種情勢，沒有其實的意義。題目就是出在內容麋集度上，偶然候一個excel表格本身人都很丟臉懂，怎樣大概期望客戶本身能看懂呢。以是本日講到的搜索引擎優化申報對付專業的辦事商來說照樣異常主要的。那在本次課件中，本人重要先容這麼幾個報表頁面：1）項目階段性總結 2）癥結詞排名表面圖 3）天然流量表面圖 4）合作敵手數據比較 5）下階段事情籌劃 6）本階段事情評分

　　項目階段性總結。在事情進度表中我發起每一個報表先要有如許的章節，由於它一個歸納綜合項目整體情形的數據，這能夠快速贊助客戶縱不雅項目情形。由於偶然候客戶會想到甚麼就問甚麼，特殊是kpi做的若何瞭，排名怎樣樣瞭。如許很輕易打斷剖析師在講解時的思緒，由於以後頁面大概會有這些內容，但假如我們能把背面這些內容快速移到我們的事情進度表中就沒有會湧現相似題目。起首，我們先標示一下優化階段，每一個搜索引擎優化項目應當都有階段性，而這個階段性能夠被歸結出來的，一樣平常我們分為優化預備階段，技巧修正階段，內容優化階段，外鏈扶植階段和用戶體驗改進階段。每一個月的申報能夠標明今朝我們處在甚麼階段，走瞭若幹路瞭，客戶一覽無餘。隨後發起放一個整體事情完成的進度條去解釋我們全部項目事情今朝完成瞭若幹百分比，鄙人端能夠寫上異常簡短的描寫來講明特別情形。接下來講一下本階段的事情完成度，這是本月的事情進度，讓客戶曉得本月兩邊合營的若何，履行的完成比例是若幹，而且也能夠增長簡略的描寫若有特別情形的話。末瞭我們必定要參加總績效完成度（kpi），就像我適才講的，這個實在是客戶最關懷的，我們沒有須要列出具體的數據然則要有績效完成度的過程表。如許ppt頁面的內容就根本歸納綜合瞭項目標情形瞭。

　　癥結詞排名表面圖。這個是要讓客戶去懂得所優化的樣本癥結詞排名區間的情形，究竟全部搜索引擎優化優化表現的就是癥結詞排名的變更，這是根本。以是起首我們要對我們定下的樣本癥結詞舉行按期追蹤，在每次申報中將top10.top30和top50排入的癥結詞數目舉行統計獲得一個百分比，而且以可視化的進度表表示出來。那整體我們就可以曉得全部癥結詞中65%已進入前5頁，餘下35%的癥結詞排名還須要加一把力去優化。隨後，我們還要再進一步看一下品牌詞與非品牌詞的前十名排名比例，以便讓我們曉得網站癥結詞排名的屬性，我們須要參加一個環比讓客戶曉得排名屬性是不是有產生變更，平日情形下非品牌詞數目比例晉升解釋搜索引擎優化有顯著的提高。以後我們再列入三個小版塊，一個是本月top 10品牌流量癥結詞排名，依據搜索引擎優化流量從高到底將10個癥結詞分列出來；第二塊是本月top10幹見此地跳出率的癥結詞排名，將跳出率最低的十個有流量的癥結詞分列出來；第三塊是本月top10流量發展的癥結詞，就是環比下哪些癥結詞在本月日新月異瞭，不但贊助客戶去定位，又能夠贊助我們剖析師懂得新的信息。固然這些數據再處置時最好能是構造化的，不然處置起來異常辛勞的。

　　天然流量表面圖。發起人人應用流量比較癥結詞數目，而沒有是我們常見的流量比較月份。由於許多時刻流量晉升必定是有緣故原由，一樣平常兩種大概一個是癥結詞進入前頁的數目愈來愈多，別的一個就是檢索量晉升瞭。以是我們在流量圖內裡放入癥結詞數目就可以很快評價這個月流量降低是否是由於癥結詞首頁數目降低所釀成的。以後我們也有三個小版塊分離是本月搜索引擎優化流量占比，意義去統計這個月搜索引擎優化流量占到團體網站流量比重是若幹，假如是一致前提下搜索引擎優化流量占比在環比上有晉升解釋我們網站搜索引擎優化後果比擬顯著；別的我們也要統計本月搜索引擎優化流量跳出率，由於光有流量沒有質量也是不可的，以是加上跳出率能夠比擬好的檢測流量來到網站後的表示；末瞭就是本月搜索引擎優化流量轉化率假如客戶能有這個數據的話我們照樣要做統計的從而讓我們曉得轉化率的變更情形。每個小塊我們都做環比，而且加上一個赤色上升的箭頭和綠色降低的箭頭，更輕易辨別數據的利害。

　　合作敵手數據比較也是客戶比擬關懷的一個部門，由於敵手的利害很輕易影響客戶。以是從搜索引擎優化角度來看，我們能夠每個月去參加一些數據做比擬，好比猜測流量能夠從愛站中抓取，首頁pr能夠對谷歌對付網站首頁權重的評測，一樣平常人人都在乎pr值，客戶也沒有破例。百度權重也能夠經由過程愛站數據去抓取，外鏈數目也是搜索引擎優化優化中一個比擬癥結的事情，但照樣要留意不但是量還要留意有用性。百度，谷歌，360搜刮引擎的收錄量也是比擬主要的目標之一。網站翻開速率是一個比擬知心的目標，能贊助客戶懂得網站主機真個穩固度。愛站詞條數是斷定百度權重的一個主要目標，以是假如能把這個數據放入能夠敏捷懂得網站百度排名的狀況。末瞭就是一個整體得分，總分為10分，每個維度目標最高的網站能夠得到1-3分。末瞭看客戶網站和敵手網站在目標上得分誰最高。

　　接下來就是下階段事情籌劃，記著沒有要筆墨許多，找出重點好比下月辦理計劃支配：哪些器械須要鄙人月給到客戶。下月履行支配：能夠列出幾個主要的節點是須要客戶完成修正的。下月集會支配：提早預定客戶的時光，以避免他們有出差或是時光碰撞，也讓客戶內心有個底。下月績效評測：給本身定一個預估目的，而沒有是為所欲為的優化。

　　事情評分是給客戶打分，我們能夠在線上計劃一個問卷。每次客戶看完申報後能夠給一個評分，如許能夠贊助我們治理者懂得項目客戶真個現實感到，也能夠積累如許的數據為更好的辦事供給參考。