2014年，挪動營銷走到瞭某個臨界點。業界對付挪動營銷的存眷就已開端飛速加溫，愈來愈多人將2013年界說為挪動互聯網營銷元年。很多企業主動舉行傢當構造調劑進級，勇敢摸索並測驗考試新的貿易形式。特殊是跟著互聯網的快速成長，電子商務形式因為能有用下降運營本錢、易於舉行客戶互動相同等特點漸漸被企業界所推重。

作為挪動互聯網大潮中的小小一環，挪動營銷隨這股高潮水長船高，互聯網巨子開端入場圈地、告白生意業務平臺等中央商在劇烈合作的同時面對腳色的改變、本錢降溫的連鎖反響和app市場開端初顯的馬太效應，都使得挪動營銷的支流形式行業內運用推行也隨之降溫；另外一方面，品牌仍舊對挪動營銷持謹嚴立場。

在APP時期迎來瞭新的市場。今朝智妙手機用戶人均裝39個手機運用，但每禮拜用到的僅13個。運用趨於會合，意味著寡頭、巨子的湧現。微信如許的平臺型APP既能涵蓋大眾性需求，又能表現本性化需求，但依舊沒有太大概辦理全部需求，是以APP開辟者在垂直范疇依舊有機遇。

App供給瞭比以往的序言更豐碩多彩的表示情勢。挪動裝備的觸摸屏就有很好的操縱體驗，筆墨、丹青、視頻等包羅萬象，完成瞭亙古未有的互動體驗。並且，App還翻開瞭人與人的互動通道，經由過程在內部嵌入SNS平臺，使正在應用統一個App的用戶能夠互相交換心得，在用戶的互動和口碑流傳中，晉升用戶的品牌忠實度。

在市場會合化進程中，APP平臺化趨向也漸漸浮現。創業者介入挪動營銷的方法隨之轉變。追命假想，將來開辟者大概沒有挑選做自力APP，而是經由過程入駐平臺化APP做運用開辟。由此，將來購物的運用會合中在淘寶，交際類運用會合在微信。

挪動營銷雖被加溫，但摸索仍需一步一步來。品牌告白主對挪動互聯網的投入依舊有限。挪動告白的反動性上風，基本上還在於人群留意力勢如破竹式大轉移，但品牌告白主的挪動營銷市場依舊較小。

跟著智妙手機的敏捷遍及，海量運用的賡續出現，挪動運用告白市場敏捷趨熱，介入告白平臺合作的企業賡續增加，手機告白傢當鏈衍生出新的市場介入者，以挪動互聯網為載體的挪動告白市場成為告白主合作市場的又一個計謀性領地。