魅族在本年將宣佈多款裝備，願望經由過程分歧的設置裝備擺設和訂價來適配更多的花費人群，但沒有悲觀的一點是，此次魅族看似機警準確的舉動，現實上相對全部行業來講已有瞭嚴峻耽誤。而即使魅族此次一會兒拿出多款產物，也僅僅相稱於拿到瞭細分市場的入場券罷瞭。更主要的是，當下魅族在許多方面都能夠說絕不占上風。

　　1、缺席4g、斷檔嚴峻

　　本年以來，隻管黃章復出、睜開融資和開辦筆戈科技等一系列意向贊助魅族屢次占領瞭行業頭條，但這其實不能掩飾其市場方面的空泛因為一向保持一年一款手機的成長計謀，使魅族在當下快速迭代的國產手機行業中顯得底氣特別不敷，而在mx3宣佈至今靠近一年時光，國產手機最少冒出瞭三個新品牌，新品更是不可勝數，進一步放大瞭品牌的有力感。是以魅族沒法再持續緊繃身價，不能不采用多輪貶價的方法以刺激市場並應對合作，但過於頻仍的貶價行動也讓大批用戶覺得沒有滿。

　　更遺憾的是，產物斷檔的間接致使瞭魅族錯掉本年上半年各大廠商環繞著4g睜開的的圈地活動；而在運營商對4g的麋集營銷和大幅轉型下，大批因滯銷而打折發賣的3g手機和頻仍上市的低價4g末端都對mx3的發賣發生瞭威逼，在包含暑假和開學季如許的促銷節點中，魅族的合作力均沒法得到凸起。

　　2、營銷低效、空口說開放

　　在一度被以為是最大短板的營銷方面，魅族本年的上進也實在有限。屢次展開的低價搶購和換機運動都由於名額過少而被責備是在歹意營銷和清算庫存。而固然魅族是海內最早成長粉絲經濟的手機廠商，但不管是投放的告白照樣線下展開的魅友會晤會運動，所釀成的效應和陣容都沒有及合作敵手比擬較小米、大神、光榮等開辦品牌節或是動輒大量量開放購置的做法，魅族不管是在品牌宣揚照樣在發賣成就上都要落伍很大一截固然對付對魅族來講，這已是它所能沖破的最大標準。

　　3、產物通俗、生態堪憂

　　弗成否定，魅族在計劃與體系上的的審美無可抉剔，但相對較高的售價卻也堪堪抵消瞭這部門上風。而除此以外魅族險些再沒有任何上風可言。比擬較於別的國產競品：努比亞系列主打全網通，oppo開辟瞭廣受好評的閃充技巧，vivo也具有環球搶先的hifi音效，但魅族卻鮮見這類能知足於普遍需求的技巧立異。

　　flyme是魅族最具本性標識和用戶粘性的品牌基因，乃至從體驗上與miui難分手足，但當下險些全部的國產物牌都有瞭自傢的體系或ui，固然在短時間內沒法超出flyme，不外受限於行業團體被稀釋，是以flyme的合作力也已沒有再凸起。

　　魅族的自生態扶植也遠景沒有明，因為產物線單一，魅族的生態完整是環繞著智妙手機展開的，但android團體被控制在谷歌手中，是以魅族所控制的生態僅表現在運用分發和主題售賣兩大塊，別的諸如力推的高品德音樂下載和風聞中為瞭歡迎挪動付出潮水而會在新品中搭載的指紋辨認功效等，實質上完整依附於第三方軟件公司，真正能分攤到魅族頭上的上風並沒有若幹，而像小米、華為正在鼎力展開的互聯網生涯辦事和雲辦事等等，魅族固然也有，但今朝還處於占坑階段。

　　萬幸的是，魅族已於近期正式走出瞭開放生態的第一步。而比擬較成長硬件所需求的渠道籠罩和體系推行，開放體系能贊助魅族向更大的市場發揮拳腳，同時也更有益於魅族完美並盤活自傢生態。但這統統還得看魅族開放的力度和速率，不外有確實新聞稱本年6月末魅族已正式經得到20元億融資，信任這一塊短板會被盡快補上來。

　　4、范圍為難、受眾狹小

　　站在供給鏈的角度上，因為魅族產物線單1、出貨量較少，同時應用高通芯片所須要交納的專利用度太高，是以即使是在比年來後者險些成瞭市情上旗艦機型的標配的情形下，魅族依舊采取的是三星開辟的處置器。而魅族和另外一大芯片廠商聯發科的互助固然一向有所風聞，但也是在本年才肯定有瞭一些端倪。比擬起合作敵手，魅族在供給鏈方面的才能最多隻能算是打瞭個平局。

　　再者，魅族的品牌認知度另有異常大的晉升空間，隻管跟著進一步拓展線下實體店、入駐京東天貓、聯手蘇寧和測驗考試展開更多的促銷運動切實其實為魅族博得瞭必定的著名度和銷量，但合作敵手的效力顯著更高，借助千元以下售價的紅米手機，小米已將品牌認知度拓展到瞭州裡級別，一樣將渠道下潛的如斯完全的另有oppo和vivo。而不管魅族是不是看的上這塊市場，都弗成否定在利字當頭的貿易情況中，狹小的市場讓高下沒有就的魅族活的特別為難。