相同是將來智能制作的焦點要素這類相同包含人與人、人與機械、機械與機械之間的信息交流。對付人來講，1/10秒意味實在時；而對付制作進程來講，要做到高效精準，機械間的相同就必需做到百萬分之一秒，乃至更低。理解交換的機械讓全部制作進程加倍智能：機械能夠用本身的說話交流信息；能夠借助海量數據供給的履歷，對臨盆中龐雜的狀態做出精準斷定；它們還慢慢成長出模擬、進修才能，乃至理解自行構造臨盆，從而賡續晉升臨盆效力。

　　轉變的不但僅是機械，其他臨盆要素也在向數字化的偏向成長。漢諾威產業展覽會現場，將來制作的場景到處可見：高度真切的產物軟件計劃體系；戴上3d眼鏡就可以間接觀光的假造工場；假造仿真的智能臨盆線；能夠打印出金屬零部件的3d打印制作；就連谷歌眼鏡同樣成瞭人們掌握臨盆線的對象。

　　我們正在眼見一場深入的產業臨盆變更，它也被稱作第四次產業反動。西門子股分公司治理委員會成員魯思沃傳授(prof.dr.siegfried russwurm)說。相對德國界說的以蒸汽機時期、流水線臨盆、主動化臨盆為標記的前三次產業反動，第四次產業反動將樹立於信息物理融會體系(cps)之上。

　　德國事這一場環繞數字工場、數字臨盆的制作業反動主動推進者，而這場反動又被稱為產業4.0。2011年德國漢諾威產業展覽會上，產業4.0一詞初次湧現，2013年一樣在漢諾威產業展覽會，德國產業4.0小組正式提收工業4.0的觀點。

　　軟件和互聯網正在推翻人們印象中誰人仍舊關閉而傳統的產業天下。隻管本日人們的生涯中智妙手機已遍及，智能傢居開端邁開腳步，收集交際、電子商務、互聯網文娛、在線教導已滲入滲出到生涯的各個方面，但在產業范疇，這一場假造與實際融和的制作反動才方才開端。這場變更將是一個漸進的進程。產業4.0的真正到來大概須要20年閣下的時光，在此時代，變更將賡續湧現和遞進。魯思沃說。

　　產業柔氣力：本性化產物的批量化臨盆

　　驅開工業4.0時期到來的是人們的需求。以汽車為例，幾十年前，人們有一輛可以或許代步的汽車就已很知足，但本日大概大傢都願望本身的汽車具有不同凡響的本性。與此同時，他們隻情願接收佈衣化的價錢、沒有跨越3周的期待時光。魯思沃舉例說。90後亞文明促使b2b、b2c的貿易形式都需向c2b形式轉變。sap環球高等副總裁、環球研發收集總裁柯曼(clas neumann)以為。這類本性化的需求正在成為一種趨向潮水，變成人們對生涯中各類產物的盼望既然我們生來都是獨具本性的個別，那末為什麼不克不及應用量身定制的物品？

　　正由於人們對本性化需求的日趨加強，當前提具有時，此前為進步臨盆效力、下降產物本錢的范圍化、復制化臨盆方法也將隨之產生轉變產業4.0時期，本性化產物將以高效力的批量化方法臨盆。本性化是精耕細作、靈巧創意的代名詞，范圍化曾意味著大量量、反復臨盆，智能制作就是讓本性化和范圍化這對產業臨盆中的抵觸相融會的臨盆方法，互聯網則可以或許讓制作鏈條上的各個環節加倍慎密、高效合作。

　　實際版的產業4.0工場還沒有湧現，但魯思沃以為，西門子已具有產業3.x的工場。西門子德國安貝格工場就是如許一傢智能數字工場。假如說安貝格工場高度主動化的臨盆線每秒產出一個產物還隻是主動化臨盆時期高效力的標記，那末在這個唯一1,000多員工、10餘條臨盆線的工場裡，每一年能夠用近30億個零部件、臨盆1,000多種產業掌握產物則是柔性臨盆的超過。更加主要的是，數字工場的產物的缺點率僅為百萬分之12，而環球最精彩的德國和日本工人的均勻缺點率也要會到達百萬分之300到500。

　　這裡有兩座工場一座實際工場，一座假造工場，任何臨盆籌劃的轉變都經由過程假造工場下達義務，再通報到實際臨盆中實行，而這類籌劃的調劑大概產生在彈指之間。安貝格工場前副總司理李永利說。到產業4.0時期，機械的自我進修、自我決議計劃才能會極大晉升，而且代價鏈條上的工場會連成一片。

　　要真正完成產業4.0必需具有多方面前提，好比數據傳輸協定和權衡尺度的尺度化、壯大的基本舉措措施、數據傳輸的平安性、司法保證、人材貯備等等，是以產業4.0沒有是靠某一傢公司的一己之力可以或許完成的，而須要很多飾演分歧腳色的公司配合合作。柯曼說。

　　以制作業為傲的德國當局對產業4.0寄與厚望。2013年，德國聯邦當局將產業4.0上升到國度計謀層面，並為此撥款2億歐元。2014年漢諾威展會的首日，德國總理默克爾親臨現場。在揭幕式上，默克爾表現，產業4.0是德國的一個裡程碑德國願望可以或許在傳統制作業仍舊堅持天下搶先位置，而且在恰當的時刻將其與當代信息技巧聯合起來，不然德國就會在一些范疇掉去與天下接軌的機遇。

　　德國曾被視為歐洲病人，由於我們還在做硬件制作，但幾回金融危急中德國妥當的經濟增加證實瞭制作業對付一個國度的感化。魯思沃說。在西方蓬勃經濟體中，德國事為數未幾的制作業仍舊堅持在gdp總量中20%以上份額的國度。據麥肯錫征詢的統計，2013年制作業為德國gdp的進獻率為23%，失業進獻率17%，出口進獻率72%。

　　不但僅是德國，金融危急的警鐘正從新喚起更多西歐國度對付產業的存眷。歐盟願望增長制作業在經濟增加中所占的比例在2020年前，該比例從今朝歐友邦傢均勻值的16%增長到20%；英國願望經由過程再產業化的新手腕和新政策，增大產業、制作業在經濟構造中的比重，打造高端制作業；美國則正在籌劃一場產業中興，公佈瞭全美制作業立異機制，摸索各類大概，試圖回到以制作業為主體的經濟形式上來。本年2月，奧巴馬當局宣告在底特律和芝加哥分離再建兩所先輩制作中間，盼望制作業發明更多失業。

　　讓西方蓬勃經濟體覺得沒有安的是以中國為代表的新型經濟體在產業范疇中的突起。據全球通視(ihs global insight)的數據統計，2000年蓬勃國度在環球制作業產出中所占比重高達73%，而成長中國度僅占殘剩的27%；但到瞭2011年，蓬勃國度所占比龐大幅下滑至54%。在國度層面上，2011年，中國所占比重升至19.8%美國是以掉去100多年來環球制作業第一大國的位置，而2000年中國在環球制作業產出中所占比重僅為7%。假如這一趨向連續，蓬勃國度當局擔憂有大概損失在環球制作業范疇中的主導位置。

　　一些言論以為一場數字化產業反動的到來大概改變蓬勃國度在產業范疇的頹勢。2012年4月，《經濟學人》雜志(econimist)封面報導《第三次產業反動》文章指出，制作業數字化所帶來的影響將大大超越人們的認知，它將會讓一些在良久從前被新興市場掠奪的臨盆崗亭從新回到蓬勃國度；《金融時報》記者、《新產業反動》一書作者馬什(peter marsh)也表達瞭相似不雅點：比年來，中國和其他國度在內的新興經濟體的制作業增加勢頭或已表現疲態，新產業反動發生的影響大概更加明顯地在蓬勃國度獲得表現。