騰訊進口、光芒刊行、奧飛內容 動漫進入圈地時期

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騰訊進口、光芒刊行、奧飛內容 動漫進入圈地時期

B站,今朝海內最大的二次元視頻平臺,大概沒有久就要進入騰訊的陣營之下。這一新聞還沒有宣告,坊間傳言已沸沸揚揚,這亦成為2015年,大批本錢結構動漫行業的一個縮影。

文娛本錢論發明,騰訊動漫、光芒傳媒、奧飛動漫三傢上市公司的結構最頻仍,也最顯著。這三傢公司各有各的上風。騰訊有收集平臺,光芒有刊行,奧飛動漫有衍生品。今朝它們也在依據本身的上風在本錢層面延長結構。

除騰訊投資B站之外;10月光芒建立彩條屋,一口吻頒佈瞭22部動畫片子籌劃;再往前推,本年9月,奧飛收買海內最大的首創漫畫網站有妖氣,此前還投資瞭佈卡漫畫,並曾是A站的股東。我們發明,騰訊、光芒、奧飛固然配景相差極遠,但現卻都走上瞭類似的途徑結構動漫傢當鏈。

隻管騰訊、光芒、奧飛已構成三巨子之勢,但海內動漫還沒有進入三國爭霸時期。一方面,巨子之間還沒有構成真實的合作;另外一方面,新的巨子仍在賡續出生傍邊,比方,阿裡旗下的優酷土豆投資A站,阿裡影業投入大批資本推行《小門神》等動漫作品,而且結構衍生品范疇,一樣野心沒有小。

這一輪快速賽馬圈地以後,動漫疆土仍舊大局不決,輸贏多少尚難曉得。

前幾日,騰訊入股B站(嗶哩嗶哩彈幕網)的新聞傳出。更多的人把眼光會合在阿裡全資收買優酷土豆直接入股AcFun以後,亞文明社區再次構成瞭阿裡、騰訊對決的局勢上。固然A站、B站將來成長還其實不明白,但今朝而言,B站在流量上是A站的兩倍以上,入股B站明顯更加劃算。

騰訊動漫自己就是海內人數最大的動漫平臺進口,經由過程收買B站將進一步增長騰訊在進口掌握方面的上風。我沒有曉得甚麼內容好,然則我先把進口站住,橫豎你要看得見內容總須要進口的對吧,我稀有據我曉得用戶組成,我曉得甚麼火,火瞭今後我立時入股也好買瞭也好,在人人都沒有曉得哪一個會火,哪一個是好IP的時刻,隻能看哪一個受存眷度高,騰訊有進口就自然的能看到哪一個存眷度高。草點文娛CEO程震向文娛本錢論表現。

除進口上風以外,從占領的動漫IP數目來看,騰訊動漫具有當之無愧的上風。經由過程整合一批有氣力的漫畫傢,推出瞭包含《屍兄》、《中國驚異師長教師》、《王牌禦史》在內的2萬多部作品。別的,還與日本集英社和天聞角川互助,購入大批日本動漫正版版權和日本輕小說,包含被稱為三大漫的《海賊王》、《境地》(《逝世神》)和《火影忍者》。

在三傢公司中,騰訊動漫被以為是最有大概買通動漫全傢當鏈的一傢。光芒和奧飛收買一傢網站做進口大概沒有輕易,然則騰訊互娛上面除騰訊動漫以外另有騰訊影業,這就意味著騰訊內部的IP資本能夠第一時光消化失落。好比,本年三月騰訊互娛曾推出過五個主投主控的片子項目,個中《QQ飛車》、《洛克王國》是騰訊旗下流戲改編的動畫片子,《屍兄》是騰訊旗下漫畫改編的大片子,《擇天記》則是小說改編電視劇。

但從IP的質量上看,騰訊固然持有大批IP然則轉換率沒有高,這些IP畢竟能不克不及孵化成有貿易代價的器械,實在是有很大的問號的。在業內子士看來,IP的變現才能,第一如果粉絲量大,背面有很具體的貿易計劃,假如沒有第三方的支撐,就靠幾張簡筆劃,很難變現。

比擬奧飛和騰訊,光芒的的主打營業是片子投資制造和刊行,算是最沒有動漫基因的一傢公司,然則卻經由過程大批的本錢運作,短時光內參股多傢動漫公司,完成在動漫范疇的結構。今朝,在五大平易近片子刊行公司中,是動漫氣力最強的。

10月25日,光芒傳媒總裁王長地主持彩條屋影業建立宣佈會,在宣佈會上宣告瞭共投資瞭13傢動漫公司,未來要推出22部影片,試圖打擊國產動畫半壁票房。將來要在動畫片子、真人奇異片子、網劇、遊戲等周全成長。

從光芒投資的這13傢動畫公司中,能夠看出一些配合的特色。

技巧成熟,曾有勝利作品推出,然則公司要推出後續作品仍缺乏投資。好比曾勝利推出《大聖返來》的十月文明。

2.具有成熟可間接應用的IP。好比國產動畫作品最有人氣的作品之一《秦時明月》,今朝已出到瞭第五部,有著穩固的粉絲群。

3.具有外洋版權。好比通耀科技,這傢公司手握豐碩日本IP遊戲改編權,個中包含《運氣石之門》,《數碼瑰寶:聖十字軍》等,並在日本設有分公司。

也就是說,光芒建立的彩條屋動漫,從一開端就沒想過從零起步,而是投資有才能的公司,使他們有進一步孵化IP的才能,並對旗下公司舉行資本整合,構成一個有在ACGN(動畫漫畫遊戲小說)上都有所建立的完全的傢當鏈。

上述業內子士向文娛本錢論表現,光芒在末瞭一刻退出《大聖返來》投資以後懊悔瞭,如今大批投資動畫片子,然則投資的比例都很小,好比1%大概是5%,萬一個中一部如果火瞭,另有接下來IP開辟的的產物中追加投資的機遇。在這三傢公司內裡,光芒具有很強的貿易運作才能和炒作才能,這是其他公司都沒有具有的。別的,作為一傢片子刊行公司,做轉化品就捉住最快的變現形式,相對來說,它的風控才能比其他動漫企業做得要好,在三傢公司中風險最小。

然則從另外一方面看,光芒作為片子起身的公司,發力點仍然是會合在影視之上,很少造就本身的漫畫首創產物,假如結構沒有進一步翻開的話,極可能湧現前期乏力的征象。

在這三傢公司中,奧飛動漫是間隔動漫臨盆環節最遠的公司。並且,和氣力微弱的騰訊、光芒比,奧飛其實不是一個內容制作商,也沒有是渠道商,而是以玩具臨盆起身,前身是廣東奧迪玩具實業有限公司。

2004年景立奧飛動漫,厥後收買《喜羊羊與灰太狼》這一超等大IP的動畫公司資訊港,使奧飛動漫一站成名。本年2月,奧飛又入股瞭劇角映畫,結構動漫片子范疇。陣線拉的越長,也越裸露瞭奧飛的弱勢,那就是缺少優良首創IP。

為瞭填補這一短板,奧飛做瞭兩件事。一是收買瞭手握大批著名IP的妖氣。有妖氣作為大型首創漫畫平臺,具有4萬部以上的漫畫資本;二是參股瞭萬象娛通,這傢公司是今朝海內具有多屏幕聯動播放末真個動畫片版權治理商,積累兒童動漫用戶總數1.2億人次。

經由過程兩次本錢運作,奧飛根本上完成瞭在IP內容真個結構。固然如今大部門營收仍然樹立在玩具之上,然則比重相對從前已大大縮減。

不外,有妖氣隻是一個首創漫畫平臺,漫畫大部門都是低質量的,其實不是貿易化代價高大概有具體的計劃,像日本那樣的傢當化,也沒有是尺度化的再臨盆,並且這麼久以來,有妖氣的重要變現產物就是《十萬個嘲笑話》和《雛蜂》。

三國殺一說為時髦早,蠻橫結構以後輸贏難料

騰訊、光芒、奧飛說究竟是動漫范疇三種分歧細分市場的合作。在今朝動漫范疇格式多變的蠻荒時期,內容也好不雅眾也好隨時都在變,誰也說欠好誰的結構和形式更好。

在程震看來,動漫作為一個從前人人沒有太存眷的一個行業,從前一向沒有太賺到錢,如今跟著片子行業的發作,互聯網的各類周邊衍臨盆品變現成熟,人人開端曉得,本來動漫也能贏利,各傢開端從各自善於的偏向舉行結構和切入。這個計謀會沒有會勝利,大概收到若幹效益,如今還很難說。總的來講人人都以為這個行業會火,都在忙著結構,但這個范疇還處於夙興的年齡戰國時期,到真正湧現為這個范疇建立尺度和貿易形式的企業另有很遠。

好比說光芒的彩條屋,籌劃要做22部動畫,如果到來歲隻出瞭2部,並且票房很差,那就解釋這類結構是有題目的;再好比說奧飛如今就是買買買的狀況,那到底這類方法對它的市值有多大晉升,大概如許的結構有無到達他們的預期,這些都要看往後,如今沒法權衡。奧飛收買有妖氣以後,引發有妖氣在貿易形式和人事上面的更改,然則你如今很難說這些更改對有妖氣而言變得就必定好大概欠好。沒有像《大聖返來》,上院線以後,就是有票房數據和影響力擺在那邊。

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