閱歷過上市高興的馬雲已在思慮阿裡的下一個15年，尋求康健和快活成為環繞這個生態的下一個目的，而這些妄想的完成離沒有開將來最焦點的器械數據。

　　大與小、分與合的絕妙

　　上市當日，馬雲親手將一個景泰藍版本的淘公仔送給紐交所，他想向外界表達的意義是，powerofsmallguys，即小企業(小人物)的力氣。這些小企業、中小賣傢是15年來支持阿裡巴巴成長強大的基石。這大概正符合瞭馬雲所謂的小而美理念，沒有起眼的小人物，將來大概會發展為轉變天下的人。

　　值得存眷的是，阿裡巴巴在上市後行動一再，這些行動背後又儲藏著分與合的邏輯。

　　好比淘寶觀光分拆，以去啊品牌自力深耕在線旅遊市場，互聯網金融營業以螞蟻金服自力運營，這是品牌和架構上的分；而阿裡無線啟動開放計謀，經由過程開放旗下的電商生態和雲盤算平臺聚攬挪動開辟者，經由過程挪動操縱體系yunos3.0買通傢當鏈高低遊，這又是生態體系上的合。

　　馬雲此前用瞭15年構建阿裡巴巴的生態體系，站在本日回想這個進程，個中儲藏著本身裂變和生態聚變的哲學。

　　馬雲之以是愛好稱阿裡為生態，是由於生態的演化是一個天然的進程，水、氛圍、泥土等無機情況，臨盆者、花費者、分化者互相協同，生態一旦成型，物種便在天然紀律下繁衍，生生沒有息。

　　下一個15年

　　馬雲在本年歲首年月說，以掌握為動身點的it時期正在走向以激活臨盆力為目標的dt(datatechnology)數據時期。從眼下互聯網對各種傳統行業的改革措施中沒有丟臉出，數據無疑是個中的焦點基本。

　　進入11月份，他在公司內部發言中的最新說法是，將來幾年內，要把統統營業數據化，統統數據營業化。

　　後邊這句話能夠懂得為，讓阿裡巴巴各項營業所發生、積聚的大數據來豐碩阿裡的生態，同時讓生態包含的數據發生新的代價，再反哺生態，這是一個相輔相成的輪回邏輯。

　　在雲盤算范疇的預判和結構，讓阿裡巴巴鄙人一代it變更的海潮中與天下頂級的互聯網公司站到瞭一路。假如換一個角度懂得，那末阿裡巴巴如今已成為一傢環球最大的貿易數據公司。

　　比來在阿裡巴巴內部傳播著一張圖，能夠視為上市後對將來公司架構的一次從新定位。圖片最中心的三角形是數據，環繞著數據，電商、金融、物流呈品字形分列，這個大三角形的核心是一個圓，圓內左側是康健，右側是快活，圓圈內的最下方是環球化。

　　從這張圖看，阿裡的將來再清楚不外。依托於雲盤算的大數據是將來阿裡巴巴統統營業的焦點，金融和物流比如左膀右臂，幫手塔尖上的電商生態，這個三角形地區再向內涵伸，構成一個意味和美的圓，康健(好比投資中信21等醫療范疇結構)和快活(阿裡的數字文娛、影視文明)將是阿裡將來投資和結構的兩個偏向與訴求，而這統統都是放在環球化的視野下全盤斟酌的。

　　在將來的投資偏向中，馬雲說：在中國，情況題目、凈化的水和氛圍、沒有平安的食品，會讓我們在十年後支付價值，我們應當投資這些。我也沒有願望我們有個淺陋的腦殼，以是我們要投資文明產物。假如沒有做這些，十年後我們會墮入貧苦。

　　本日很殘暴，來日誥日更殘暴，然則後天很美妙。馬雲一向用這句話勉勵本身，他把此前15年的勝利歸結於保持，並將上市視為一個新的出發點，阿裡的下一個15年，正帶著小人物們的妄想起航。