馬化騰2013年11月8日在中國企業傢俱樂部理事互訪TCL站道農沙龍上的演講。馬化騰表現，挪動互聯網時期的運轉規矩與PC互聯網時期完整分歧，騰訊假如沒有微信，大概是一場災害。

　　馬化騰婉言：騰訊從諾基亞、黑莓這些曾千億美圓市值公司的沉溺墮落中悟出，巨型企業要不時有危急感，騰訊是以建立瞭可以或許打敗現有產物的團隊，微信等於騰訊內部團隊合作的成果。騰訊會讓公司內部分歧事情團隊研發大概推翻本身的新產物，讓它們相互合作，贏傢勝出。

　　騰訊CEO馬化騰(速途網配圖)

　　微信站內搜刮實在很難，認為照樣很難，除非是語音，問他要去那裡，問的題目，讓他解答，傳統的這類搜刮搜資訊，假如沒有尺度APP的話，我認為照樣離沒有開閱讀器的搜刮，特別是在手機上翻開閱讀器操縱形式如許一個流程，相對沒有會說翻開一個搜刮引擎。

　　《馬化騰談微信搜刮》(搜狐IT 2013年11月16日)

　　O2O我們如今測驗考試用”賬號，能不克不及從新再創造一次會員卡，全部商傢的會員卡，放到微信上，利益就是已做瞭一些測驗考試瞭，後果還沒有錯。曩昔每一個貿易都有本身的客戶，但他跟客戶的接洽從前靠發會員卡大概是在全部的CRM，企業有他的客戶群，他的客戶幹系治理，那能不克不及把他放到微信、挪動互聯網上來治理，你跟你的用戶是能夠間接相同的、是互動的，沒有像短時間那末單調的，是能夠寫法式在內裡，能夠交換，乃至還能夠充值。

　　《馬化騰談O2O》(搜狐IT 2013年11月16日)

　　我們如今看到阿裡特殊上心，沖的很前，大概是受瞭微信付出的刺激，據說(阿裡)是抽調瞭公司的妙手全體紮在無線這個營業上面，要打造幾個所謂的門票。

　　《馬化騰:阿裡紮堆挪動付出 或因受微信付出刺激》(中國消息網11月19日)

　　韓國、日本，他們在這方面實在是很早就已證實這個，我涓滴沒有擔憂，這個很輕易做成的。今後怎樣成長，特殊是很深的，重度的、大型的遊戲要怎樣開辟，用戶會用，實在這個還沒有太清晰。

　　《馬化騰談微信遊戲》(搜狐IT 2013年11月16日)

　　這個題目很現實，由於我們在想一個題目。確定是很開放的，但題目是說開放出來的謀劃者為何是你這傢，而沒有是別的一傢，由於跟你一樣的公司許多，這就觸及到你怎樣挑選的題目，有大概是多傢一路出去。

　　《馬化騰談微信開放性》(搜狐IT 2013年11月16日)

　　馬化騰簡介:

　　廣東汕頭人，騰訊重要開辦人之一，現擔負公司控股董事會主席兼首席履行官，被稱為QQ之父，曾在深圳大學主修盤算機及運用，於1993年獲得深大理學士學位。1998年親睦友張志東註冊建立深圳市騰訊盤算機體系有限公司。