本年已過完半年，從外面上看電子商務貌似聞聲沒有動，沒有甚麼大行動產生似的，實在其背後隱藏著無數的危急和無硝煙的戰鬥，現在電商格式不時刻刻在變更，許多電商平臺都以為20013年是不屈凡是 的一年，也長短常癥結的一年，等於機會又是挑釁，這時候時候刻牽動電販子的心，李金國對此進一步總結很剖析，依據這半年來的時光發明：電子商務是成長，將會 朝著平臺+app軟件+o2o形式成長，對此，許多人在奧妙當中是看出來，也比擬認同，那末這個形式將是怎樣樣，接下來一路看一下。

　　第1、走向社會化平臺(阿裡與新浪微博強強結合)

　　上半年阿裡與新浪微博攜 手互助打造微博淘寶版，因為阿裡平臺流量碰到瓶頸，須要更多流量來支持，而新浪是海內四大流派網站之一，而且受眾群體數和流量照樣首屈一指的網站，尤 其是微博這塊，是海內受眾度最好，人氣很旺的平臺，微博雖然說有流量，沒好好充足應用也是糟蹋，阿裡恰好看到這點，就采取入股強強互助，打造一個全新的平 臺，實在人人都曉得：阿裡有許多長尾產物詞沒方法被應用，恰好新浪微博能夠很好把長尾產物詞很好地充足展現出來，終極給網商帶來收益，如許能夠辦理阿裡廣 告投放的出口找到很好的平臺，而這時候候恰好碰到微博全部營運團隊須要更多的資金來保護，隻要如許加速增進阿裡和新浪微博互助的過程。

　　面臨挪動互聯網快速成長，自從百度用19億美圓收買91助手和騰訊微信5.0版本的出臺，這些舉措都能夠看出，這幾大巨子為瞭在挪動互聯網的流量端口不時刻刻做預備和合作，誰占領挪動互聯網端口市場份額，將是下一輪挪動互聯網洗牌時的領頭羊，這也加速阿裡的過程。

　　對付微信這個，早在2011年就出來，而我是在2011年高攀開端玩微信，當時候重要斟酌跟同夥接洽(德律風費遠程)，早晨就比擬多用微信談天，當時候 照樣比擬簡略的，而現在微信5.0就讓你感到用戶體驗異常好，微信的湧現，讓我想起中國好聲音，這個節目營銷異常好，充足斟酌到用戶體驗這塊，以是微信在 用戶體驗入駐很大血汗，至於阿裡和新浪微博，我想在短時光內沒方法到達騰訊這麼好的後果，究竟人傢團隊但是多年磨合過來的。

　　第2、阿裡封殺騰訊的微信,意味新的格式將在沒有久會湧現

　　實在我在看到阿裡封殺騰訊的微信平臺的消息，一開端沒有敢信任，以為阿裡是否是瘋，想跟騰訊叫板嘛，實在阿裡也是沒方法要做出的決定，至於哪些身分形成，隻要阿裡內部人材曉得真實的身分。另外一方面將致使阿裡和騰訊在別的方面營業互助。

　　騰訊面臨阿裡做出的舉措，它也會做出調劑，那末這時候候對付京東商城將是收益者，固然京東商城與阿裡在技巧和辦事相差有5年的時光，然則對付京東商城也 有需求，就是擴展本身的平臺，而騰訊在遊戲和告白方面的支出將是比擬穩固，空間沒有是很大，那末騰訊隻要坦蕩新市場(電商行業)，並且騰訊具有微信這個宏大 群體。實在新浪微博+阿裡的協同效應早就讓騰訊、京東、唯品會、鐺鐺網等電商遭到威逼，它們也沒有會是束手待斃，也會斟酌挑選強強結合形式舉行成長和強大。

　　第3、平臺+app軟件是海內電商新形式

　　縱不雅電子商務行業成長路程，海內電商照樣別有作風，是屬於那種成長中國度的電子商務，跟外洋形式是紛歧樣的，從這點我們能夠看出：海內的長尾產物詞將 會是同質化，並且異常嚴峻，但是這類長尾產物詞隻要靠app軟件來完成，同時海內手機挪動互聯網全部生態鏈還沒有成熟，特別是在中國挪動手機傢當鏈比擬成 熟，還須要手機集成商和手機零配件供給商構成的傢當鏈來增進app軟件的大范圍運用。以是現階段海內這塊市場照樣很沒有穩固