起首跟人人分享兩個數字，第一個就是適才金建杭先容過的雙十一，天貓雙十一發明瞭兩個吉尼斯的記載，在那一天小米也表示得沒有錯，我們是天貓店單店發賣排名第一的公司。在那一天我們發賣瞭15.6億國民幣的產物，約占全部天貓全店的3%閣下。大概這個數字都還ok，另有一個數字挺恐懼的，天貓店的一天發明瞭吉尼斯天下記載，賣瞭189萬隻手機，個中小米占瞭116萬，占瞭61.3%。

　　在那一天除手機以外，我們電視單品第一，平板第一，穿著裝備第一。我看到我們的同業的一個老總在同夥圈內裡發怨言，說我們勝利的把天貓店辦成瞭小米店。

　　實在那一天沒有是小米賣手機最多的一天，我們在本年歲首年月的小米的米粉節上，我們一天賣瞭130萬隻手機。這是我跟人人分享的第一個好新聞。

　　第二個好新聞就是有一點超越我的估計的，是本年第三季度idc等三四傢國際著名的查詢拜訪公司，他們的數據註解，小米手機在中國市場已處在第一名市場份額，並且我們的份額在環球進入瞭第三位。

　　作為一個創業公司，三年前是零，在一個合作極端劇烈的市場內裡，前面有蘋果三星，背面有遐想華為這些優良的企業，一傢方才創業的公司，從零起步在沒有到三年的時光，成為天下第三，這一點讓我本身也認為非常的驕傲。

　　在這些數字的背後我想說甚麼呢?我想說的是小米所首創這個形式的焦點，現實上就是互聯網形式，它用靠近本錢訂價，用硬件來架構平臺的形式是可行的。我們估計本年也許會發賣6000萬隻到7000萬隻手機，我認為我們來歲有機遇沖破一億臺。

　　假如我們能沖破一億臺的話，除蘋果三星以外是環球第一傢沖破一億臺的公司。當這個平臺成型今後，我們的硬件是靠近本錢訂價，內裡的毛利異常低，假如有毛利的話也是靠大范圍的臨盆制作來下降本錢的。同時，全部公司要堅持極高的運作項目才有機遇紅利，這個紅利絕非是投資者投瞭那末多美圓想要到達的目標，以是，小米必定要果斷的走互聯網平臺的途徑。

　　假如要走平臺，那末用戶在這內裡花費的是甚麼呢?是內容，是版權，以是在這一點上我就舉幾個小的例子。

　　第一，我們在幾年前就在做瀏覽，我們大概跟隆重文學走的路紛歧樣，我們做的是正式出書物的佳構瀏覽。以是我們的平臺叫多看瀏覽，我們的多看瀏覽的話，跟海內三百多傢出書社在互助，每本書都獲得瞭自力的受權，每本書零丁分紅，根本上是出書社訂價，出書社和作者拿大頭，我們拿小頭。

　　到三季度底停止的時刻，我們的書城內裡已跨越瞭五萬本書，並且我們這些書全體是應用瞭排版引擎排版，以是在手機寧靜板上都有極好的瀏覽體驗，也能內嵌圖片、聲音、視頻，並且全體支撐各類龐雜的排版。

　　以是我們的目標，隆重文學是針對互聯網做的收集文學，這點他們做的異常好，我們的目的是把傳統的出書物電子化，用很強的技巧，把原本的出書物很輕松的搬到互聯網上。

　　經由兩三年的盡力，多看瀏覽在佳構瀏覽范疇內裡，也獲得瞭異常好的口碑，也有瞭必定的范圍，這是我們在圖書版權方面做的事情。當我們的電視和盒子的銷量到瞭一個水平今後，視頻內容同樣成瞭我們最存眷的器械。

　　然則這個行業也是經由這麼多年的成長，人人都做的很好，我認為小米是從零開端做，照樣跟人人互助，我們想隻管少幹事情，隻管和人人互助，以是前段時光我們約請瞭新浪的前總編纂陳彤參加小米，第一件工作就是給他十億美圓內容的投資基金，願望能給人人互助，一步一步的把這些優良的內容，何在小米平臺上，用戶可以或許看到這些內容。

　　以是這是我們做的第二步，我們這個平臺上還能夠做各類百般的內容。再舉一個例子，手機是一個高度本性化的內容，高度的本性化。我們想一想環球每一年新賣的手機有17萬隻，豈非每個界面都是一樣的嗎?以是四年前我們有一個很主要的特點叫主題桌面，讓每小我的手機都不同凡響，然則假如這件工作全體是我本身幹的話，我認為能夠累逝世，以是我們在互聯網上號令瞭許多的計劃師，幫我們做各類百般風趣的計劃。

　　在客歲12月的時刻，有一個大門生專業常常幫我們做計劃，做的很好今後，經由過程版權的分享機制，他乃至開瞭一傢公司，雇瞭十幾個計劃師，專門替小米手機做各類計劃。我們四周有上萬的計劃師在幫我們計劃各類百般的主題、桌面、圖標，我們經由過程眾籌的形式使小米手機在本性化的定制內裡做的異常精彩。

　　在這一點上我們作為一個硬件末真個公司，想做互聯網平臺，由於這個動身點，我們異常願望跟版權內容互助，贊助人人一路繁華全部市場，也進一步的改良我們的用戶體驗。

　　以是也許我們就是這麼一個思緒。在這個會上特殊願望人人能跟我們互助，內容這塊重要是陳彤主管，願望我們人人坐在一路看看究竟是哪一個方面的內容，由於我們有電視、平板和手機，並且這些平臺都到瞭相稱大的量，以是我認為能有用的增進全部內容傢當的成長。

　　末瞭，我還想講一點，我們最早開辦的金山軟件，本年25周年。我們最早是做(英文)，實在我們親力瞭全部常識產權掩護的全進程。龔宇適才講他們能賣得動，我們早期的時刻，實在沒有常識產權掩護的時刻，賣產物是很難很難的工作，我們必需得弄一個硬件的卡作為加密，然後用各類百般的辦法掩護本身的常識產權，厥後由於解密今後滿天下都是。我記得在1996年的時刻，我們在前有微軟後有盜版的壓力下差點關門，基本就賣沒有動，還要贍養那末多人和那末大的投入。

　　我認為隨同著中國的常識產權的掩護，這裡我特別感激閻局，在我們出書署鼎力的支撐下，在1996年我們接近停業，一步一步前行到本日的話，像我們的wps office，在電腦上每一個月應用一個小時的用戶跨越瞭7000萬，在手機上跨越瞭6000萬的活潑用戶。人人大概從前認為國產軟件另有人在世嗎?我認為我們還ok。

　　我們之以是能做到這麼大的活潑量，假如沒有資金的支撐是活沒有下去的。這個資金重要來自於，照樣有許多人買瞭我們的正版，本日wps董事長也在，他給瞭我一個數字，今朝當局采購辦公軟件90%買瞭wps，央企買瞭60%，38%的金融行業的客戶買瞭wps，wps已成瞭當局構造及重點企奇跡單元辦公的經常使用的首選軟件。固然這個數字也沒有是特殊的大，然則足以支持我們一步一步的往前成長。

　　以是本日大概照樣有許多人對我們國度的常識產權掩護不敷滿足，然則作為我本身做瞭二十多年企業，從完整沒有到一步一步的發展，乃至能做到這麼大的范圍，我認為是挺瞭不得的。以是在這裡感激一下我們出書署閻局長做的事情，也異常願望有機遇能跟在坐的列位版權單元有更多的互助。