挪動互聯網時期到來瞭，為瞭在一日千裡的海潮中占領一席之地，傳統企業紛紜展開收集營銷，並在線上與線下的整合營銷中主動結構，以此完美發賣渠道、買通商務鏈條、晉升企業品牌代價。中國達能飲料市場副總裁陳奕穎在接收專訪時表現，整合營銷已成為品牌塑造的主要環節，傳統企業要與花費者發生互動從而逢迎他們的花費需求。

　　經由過程整合營銷逢迎花費者

　　整合營銷是塑造品牌的主要環節，須要經由過程整合分歧渠道和分歧熱門與花費者發生互動。陳奕穎以為，如許一來，除可以或許片面流傳品牌信息外，還能引誘花費者發明本身感興致的內容和話題，完成熱門效應的輪回推進效應。

　　別的，陳奕穎表現，在整合營銷進程中更值得存眷的是經由過程分歧媒體將品牌創意和觀點流傳進來。以達能為例，達能在成長進程中，就是從最焦點的營銷理念動身，以此肯定用甚麼樣的方法讓創意觀點得以在數字媒體上出現，和若何更好地逢迎花費者。

　　比年來，跟著收集營銷愈來愈遍及，收集化將成為營銷將來的趨向，同時同樣成為品牌宣揚中相當主要的一部門。

　　對此，陳奕穎表現，不克不及將媒體簡略的辨別為傳統媒體和新興媒體。她舉例，達能旗下的脈動品牌目的花費人群為1825歲的年青人，他們平日會在收集上消費許多時光，是以在目的受眾所熟習的媒體上提議互動長短常主要的工作。

　　傳統企業若何應用互聯網

　　陳奕穎表現，像飲料這類激動購置的品類，與以手機為主的挪動端和lbs有許多深條理聯合的大概性，但還須要逐步摸索。固然傳統企業來講臨盆的是實體物品，但目的花費者的購置風俗和購置偏很多多少是在假造的情況下發生的，是以在分歧的媒體情況中與花費者舉行互動，能夠有用促使他們懂得品牌，乃至完成購置行動。

　　與此同時，陳奕穎還提到，傳統企業其實不隻是把互聯網當作營銷的對象和渠道，更多的是把它當作與花費者共通的方法。