馬雲的阿裡在上市之前做瞭一系列收買，這些收買能夠分紅六大范疇。

　　第一是物流，這和他的主業務務是相幹的。他結合9傢企業建立瞭菜鳥收集，目標就是構建一其中國智能物流主幹網。他花瞭2.49億美金收買瞭新加坡郵政，預備建立一個國際電商化的物流平臺，又花瞭18.57億港幣收買瞭海爾的日日順物流，這類收買是一種同業業的收買吞並，學術術語叫程度式的收買。在馬雲的全部收買中隻要這一類的收買和他主業務務有點相幹，而別的五大行業的收買都和它主業務務無關。

　　其一是批發營業，他花瞭53.7億港幣收買瞭銀泰團體。其二是互聯網營業，他花瞭5.86億美金收買瞭新浪微博。其三是文明傢當，他花瞭62.44億港幣收買瞭中國文明，花瞭65.36億元收買瞭華數傳媒。其四是金融營業，末瞭就是別的種別的營業包含12億收買瞭半個恒大。

　　阿裡巴巴遭到許多人的存眷，蘋果和谷歌也遭到許多人的存眷，可這兩傢公司和阿裡巴巴的收買有著很大的差異，這也是他們能勝利走到本日的緣故原由。

　　阿裡沒有進修蘋果和谷歌

　　馬雲的收買可分紅兩大類，第一是物風行業的程度式收買，第二就是別的五大行業的完整沒有相幹式的收買，而蘋果和谷歌建立的目標就是為它的投資人賺取最多的利潤，是以他們采用垂直式的投資。

　　蘋果從90年月開端統共舉行瞭33次收買，個中90%都是技巧積聚，別的10%是收買專利和客戶的資訊等等。

　　個中，1997年到1999年蘋果統共收買瞭4傢公司，目標就是為瞭imac，這4次收買使得其股價在這個階段暴跌瞭600%。從2001年到2002年收買瞭9傢公司，目標是為iphone做技巧貯備。因為收買的太早，老庶民也沒有曉得甚麼是iphone，以是此次收買完以後股價沒有任何的影響。2005年到2006年收買瞭三傢公司，個中在2005年收買的一傢公司叫做finger works，這傢公司做的是多點觸摸屏產物。

　　谷歌從2004年到2005年統共收買瞭15傢公司，這個階段股價上漲瞭331%。個中它收買的3傢公司異常著名，它們是輿圖和交通剖析公司，谷歌的目標就是為瞭創立谷歌輿圖。從2006年到2007年又收買瞭25傢公司，以後它們給本身的客戶開辟瞭一個在線編纂的功效，是以股價上漲瞭50%。2010年到2011年谷歌又收買瞭53傢公司，股價隻漲瞭8%，由於老庶民弄沒有清谷歌在幹甚麼。2012年谷歌第一代智能汽車問世，股價暴跌，接著從2012年到本日，又連續收買瞭35傢企業，這些公司包含衛星成像公司、無人機公司、機械人公司，目標是為瞭第二代智能汽車做技巧貯備。是以谷歌這一起走來，對它的投資人進獻瞭相稱大的財產，它的收買和蘋果是一樣的就是上中下流的垂直式的收買，特別是上遊跟中遊的整合

　　毛病的樹模

　　蘋果和谷歌都是垂直式的收買，馬雲采用的是程度的收買和沒有相幹的收買，他們對投資者投資回報有著很大的差異。假如舉行谷歌、蘋果一樣的垂直式收買，末瞭會跨越大市0.489%，是最好的。馬雲收買物風行業的程度式收買，股東的回報率低於大市1.258%，完整沒有相幹式的收買會比大市差3.335%。

　　這就異常故意思的告知我們，一傢上市公司是否是為瞭股東而盤算，其股價的反響沒有是一個簡略的股平易近賺若幹錢，而是代表現實的效益，隻要賺瞭錢股價才會上升。從另外一方面說，公司越多元化，特別是將資金投資在沒有相幹的范疇，企事跡效越差，股東喪失越大，本日的美國，7成閣下的公司都釀成專業化的公司，這才是我們應當盡力的目的。現在天馬雲所做的收買已給我們中國企業帶來異常負面的影響，這是一個極其毛病的樹模，他正在把中國企業帶向一個傷害的將來。假如我們的企業傢遵守馬雲的措施向前走，那將是中國的一個龐大災害。