1、簡略的說，互聯網頭腦的要義隻要一條：去傳統行業中找出用戶的痛點，然後竭盡所能地知足他們，將產物和辦事做到極致，當你完成瞭這麼一個進程，你也就完成瞭對傳統行業的推翻與改革。

　　2、挪動互聯網時期，大傢都大概被推翻、被幹失落。在這場血雨腥風的大變更當中，轉變，是獨一的生計之道。銀行沒有轉變就會被餘額寶幹失落，淘寶沒有轉變就會被微信幹失落，微信沒有轉變就會被互聯網的下一個五年幹失落!

　　3、人道就是如許的，得沒有到的器械每每是最好的。當受眾在對你的品牌發生瞭一種聯想與期盼，想購置又購置沒有到的時刻，你的品牌的代價就被拉到一個亙古未有的高度瞭。這，就是饑渴營銷。雷軍做小米時玩過，雕爺做牛腩時玩過，隻要你控制瞭個中的精華，你也能夠這麼玩。

　　4、2014年是跨界與推翻的大年，全部人都能夠去跨界，全部人都大概被推翻。在2014年，不管是互聯網人，照樣傳統行業謀劃者，必定要常常反問本身如許的題目：我們正在被誰推翻著?而我們又大概去推翻誰?

　　5、在互聯網時期中，我們會發明，花費者情願掏腰包去買你的產物，他花費的大概沒有是你的產物，而是跟你產物綁縛在一路的某種情緒上和精力上的器械。我們能夠舉出許多例子：我們去星巴克花費的沒有是咖啡，而是一種休閑、小資的生涯情調;法拉利賣的沒有是跑車，而是一種近似猖狂的駕駛快感;勞力士賣的沒有是腕表，而是一種豪華與高貴的感到;三隻松鼠賣的沒有是堅果，而是一種萌趣;褚橙賣的沒有是生果，而是一種對老一輩企業傢的那種絕不屈服、永不平輸的創業精力的由衷的敬仰與欽仰;ro搜索引擎優化nly賣的沒有是花，而是一種對幻想戀愛的保持。

　　6、做收集營銷的進程，就是與百度、騰訊、阿裡巴巴、360等互聯網巨子們鬥智鬥勇的進程。

　　7、假如你在過年的時刻沒有搶過微信紅包，假如你歷來沒有體驗過嘀嘀、快的等打車app的話，那末你就要面壁思過瞭，解釋你對新產物、新頭腦缺少擁抱的立場。

　　8、在這個時期中，歷來沒有缺資本，缺的是最大效能地開辟資本和變現資本的運作才能。

　　9、為何我們要賡續地存眷bat(百度、阿裡、騰訊)的意向，由於bat代表瞭互聯網行業的最尖端與最前沿，看清晰巨子們的結構思緒，將關乎你未來的成長與定位，這一點很主要。互聯網的江湖，水很深，一步走錯，每每滿盤皆輸。

　　10、微信營銷的焦點要義：好的內容+強幹系半熟同夥圈+病毒式分散(打造口碑)

　　11、口碑營銷的焦點要義：1、做到極致的產物和辦事 2、跨越預期的體驗，賡續給用戶制作欣喜 3、把用戶當同夥，跟用戶一路玩!

　　12、一個企業的立異才能表現在許多方面，包含產物的立異、辦事的立異，固然也包含營銷形式的立異。

　　13、在挪動互聯網時期，我們會發明：很多曾很風景、很牛比的網站和論壇的人氣已大沒有如早年瞭，包含天際、貓撲、西祠如許的pc時期的人氣論壇，也包含微博、大傢如許的在前兩年還火的沒有像個樣的支流交際平臺。實在，沒有是我們沒有想用微博、大傢、天際、貓撲，而是由於我們天天中的絕大多半時光都被微信占領瞭，壓根兒沒偶然間再去惠顧這些平臺瞭。因而我們能夠得出如許一個結論：當一款互聯網產物勝利地占據瞭你天天的碎片時光，那末它也就勝利地占據瞭你的全球。

　　14、做微信營銷之前，我們必需先摸清晰微信生態圈中的各類門道和規矩。微信是一部機械，是一種對象，倒是由活生生的人開辟出來的。我們要做的，就是賡續的去試，賡續的去體驗，懂得開辟者的頭腦和設法主意，弄清晰每個功效模塊為何這麼計劃?有甚麼事理?有甚麼感化?如許能力有助於我們更好地去展開微信營銷。

　　15、微信營銷的四層：第一層：做到極致的本性化產物;第二層：釣足胃口、玩足噱頭的營銷內容;第三層：經由過程粉絲圈舉行分散，制作口碑效應 ;第四層：與粉絲舉行互動和交換，擴展宣揚面，打造一個主動化的口碑營銷體系。

　　16、許多人說，我們應當幹本身愛好和感興致的工作，我認為還沒說到痛點上。人，必定要幹令本身覺得高興的工作，隻要高興，能力讓你當仁不讓地一向朝著目的大步向前，奔跑沒有息。

　　17、不管你處置甚麼行業，你的定位很主要。定位決議偏向，偏向決議視野，視野決議高度。就似乎我如今做互聯網與電子商務方面的培訓，我歷來都說本身是做互聯網的，卻沒有說是做培訓的。

　　18、自媒體時期的營銷對象三微：微博，微信，微片子。

　　19、許多傳統行業的企業傢以為做收集營銷就是做電子商務，從前是將產物放在門店裡賣，如今是將產物掛在網上賣。實在這是一個最根本的認知毛病，電商隻是互聯網的一個角落，互聯網營銷的觀點遠比我們設想的廣泛的多。諸如一些傳統辦事行業，像黃太吉、雕爺牛腩、糊世刺身、馬佳佳的××用品店，他們都沒有是間接在網上賣器械，而是經由過程微博、微信、論壇等互聯網對象將潛伏花費者從線上引流到線下做體驗、做辦事，終極成交。從狹義上說，他們固然沒有是在做電子商務，但他們倒是真實在實地在用互聯網營銷頭腦完成瞭對傳統行業的改革與推翻。

　　20、我的一名先生說過如許一句話，有人恨你，解釋你是存在的，解釋你是有代價的;假如你毫無代價，無關緊要，就沒有會有人存眷你，固然也就沒有會有人恨你。

　　21、這是一個猖狂的時期，這是一個推翻的時期，瑞星被360推翻瞭，微軟被安卓推翻瞭，諾基亞被蘋果推翻瞭，銀行存款營業被餘額寶推翻瞭，挪動電信聯通三巨子的短信彩信營業一夜之間被小小的微信給推翻瞭曾那些弗成一世的巨子們一個接一個的倒下，這個天下沒有再有永久的王者，統統都大概被改寫，被推翻。

　　22、作為互聯網從業者，你的心坎必需要壯大，由於這個天下上沒有人能取代你去壯大。

　　23、我們必定要明確如許一個事理：看上去高端大氣上層次的買賣每每是賺沒有到錢的，那些看上去沒有入流沒有下臺面乃至許多人看沒有見看沒有起看沒有懂的買賣才是真正能在窮年累月中做大做強的。

　　24、我告知你甚麼樣的事情最幸運?就是跟一群值得信任的小同伴，做一項愛好而酷愛的奇跡，在摸爬滾打中賡續發展。如許的事情最幸運!

　　25、我們萬萬沒有要把互聯網看成營銷對象，而必定要上升到頭腦的高度。

　　26、人生最奧妙的是：每秒都有沒有數個偏向和無數種大概，卻一向隻能以直線的形狀希望著，並且永久回沒有到曩昔和早年。

　　27、在自媒體時期，小我品牌的塑造的癥結沒有再是膽小，皮厚，敢說敢脫瞭，而必定要有一些正面的、主動的、陽光向上的器械。請記著，隻要在你給他人發明瞭代價的情形下，你才大概得到他人給你帶來的代價，這就是直接軌則。

　　28、騰訊是一傢環球罕有的互聯網全營業公司，立即通信、流派、遊戲、電商、搜刮、影音、閱讀器、交際收集等等無所沒有做。很多互聯網創業者都怕被騰訊剽竊和推翻。實在，帝企鵝有一個范疇是絕對沒有會涉足的：須要壯大線下資本和空中軍隊的傳統辦事行業。以是說，在傳統辦事行業互聯網化的進程，創業者的機遇長短常多的。

　　29、這是一個內容為王、內容驅動的時期，每個傳統企業都應當退化成為一個自媒體平臺。在挪動互聯的時期中，企業不但要臨盆產物、供給辦事，還要絡繹不絕產出優良、有特點的內容，如許能力吸收粉絲歷久存眷，打造口碑營銷圈。3-5年內，最搶手的職位沒有是王牌發賣，而是資深編纂!

　　30、對付我們傳統企業傢來講，我們不克不及簡略的觸網，而必定要深度的刺網，這個互聯網，你隻要深深地刺瞭，你才曉得這個行業的水到底有多深，這內裡的弄法畢竟是怎樣樣。走進教室進修雖然主要，但課後的體驗和實操尤其癥結，我們傳統企業傢萬萬沒有要逗留在實際進修的層面，必定要勇於體驗、勇於試水每款互聯網產物。大膽地去刺一刺這個網，你很快就會控制互聯網頭腦的精華與要義。