中挪動自立手機推瞭，4g自立手機也推瞭。隻不外比擬做3g自立品牌手機，4g手機將會見臨更大的挑釁。

　　1、補助面對兩難挑選。

　　依照國資委請求，為削減營改增稅改負面影響，堅持利潤，三大運營商年內總計劃減少跨越100億元手機末端補助，而中挪動占比近七成。

　　中挪動是給自立品牌4g手機斷奶，照樣縮減末端渠道商的補助?假如自立手機補助較少，推行和銷量將大打扣頭;假如對渠道商補助缺斤短兩，他們就會倒向中國聯通和中國電信fdd陣營中去。這是一個二難挑選。

　　2、傢當鏈利潤卑微，遊戲規矩恐生變

　　中挪動自立品牌手機一開端就面對著與末端廠商爭食，隻管量沒有大， 沒有太顯著。

　　然則，強推五模4g手機，令末端廠商心不足悸。一名末端廠商大佬對筆者開門見山，五模十頻的4g手機定位挪動互聯網，要給用戶供給超值的體驗。假如價錢定在千元以內，沒有任何利潤可言。企業就得下降本錢，4g手機在設置裝備擺設等方面便可能縮水，在用戶體驗方面就會大打扣頭。

　　有渠道商對筆者證明，與其他品牌手機比擬，中挪動自立品牌手機利潤其實不高，每部還賺沒有到40元。奚國華說，中國挪動做自立品牌手機沒有是為瞭贏利，然則末端企業有益潤能力生計，陪太子念書，他們輸沒有起。

　　3、 中挪動內部還需同一思惟

　　在中挪動推自立品牌手機之前，奚國華並對此沒有公然亮相過，自立品牌手機的宣佈會也沒有列席。

　　在上海的亞洲通訊展覽會上，李躍接收筆者采訪時說，團體對4g末端並沒有做任何目的設定。而奚國華也說，中挪動本身做手機沒有是為贏利，而是用戶體驗。

　　高層同一思惟要有一個進程，處所更難。中挪動處所公司、末端公司和市場各個部分對自立品牌手機意見也紛歧。有員工說，中挪動50多萬員工，有的處所公司就給員工送手機。然則，從團體銷量上看，明顯，有的處所公司並沒有努力去傾銷。

　　綜上所述，在4g早期，海內末端企業利潤投入偉大，利潤軟弱。作為傢當鏈頂層計劃的中國挪動，與建立自立品牌手機標桿方法比擬，td-lte傢當鏈的可連續成長，須要中挪動消耗更大的心機。