酒類電商的o2o之戰卻廝殺正酣，酒仙網打造的酒快到平臺起初就喊出瞭9分鐘送到的標語，1919酒類直供則號稱在多地完成19分鐘投遞，中酒網也宣告推出立時喝項目。業內專傢表現，酒類o2o今朝正處於賽馬圈地階段，從現實的銷量來講，o2o提振事跡才能有限。

　　o2o燒錢吸收花費者

　　各大酒業o2o好像已開端瞭一場比快的送酒時光戰，一些網站還推出瞭花費嘉獎辦法。

　　白酒營銷專傢肖竹青表現，此舉效仿瞭此前風行一時的打車運用軟件大戰，無疑是在燒錢。以酒快到頒佈的4萬活潑用戶來算，假如有一半用戶應用酒快到買酒，假定個中50%的花費者須要嘉獎，剩下的須要嘉獎商傢，酒快到每運轉一天都須要燒錢50萬元閣下，一個月下來將到達驚人的1500萬元。假如斟酌到其8月份用戶數大概沖破10萬，燒錢的數額還會以多少倍數增加。

　　不外，白酒營銷專傢鐵犁指出，送酒時光隻是一個要素，但沒有是癥結焦點點。酒業o2o的癥結焦點應會合在購置的方便性、齊備的品類、實惠的價錢和完美的售前售後辦事等方面。

　　提振事跡才能有限

　　2013年之前，酒類電商重要是由傳統垂直電商和部門綜合性平臺電商構成。跟著以花費者經由過程互聯網線高低單，企業經由過程線下實體店就近配送的o2o形式漸漸鼓起，茅臺、五糧液、瀘州老窖、習酒等著名企業，紛紜開端試水電商發賣渠道。

　　肖竹青表現，o2o風行的實質是全部酒業渠道的變更，電商和o2o等新渠道是將來酒業成長的趨向，如今酒類o2o燒錢圈地，是在為將來而鋪路。

　　他說，曩昔十年的白酒發賣形式曾很集約，重要的三板斧是：控貨、漲價、上央視，很少從花費者角度斟酌。而互聯網作為一種對象，為行業帶來瞭變更的大概性。是以，酒類o2o極大地收縮瞭渠道層級，下降瞭營銷本錢，晉升瞭全部高低遊傢當鏈的渠道運營效力。