兩個消息。

第一個：一幫從南邊系出來的人做瞭一個南友圈，重要是做創業項目孵化、投資等為創業者辦事的。這裡的創業者，既然是前南邊系的南友圈，天然重要指的是南邊這個媒體團體的去職創業者。

第二個：前證券時報計謀投資總監范衛鋒去職做瞭一個名為高樟本錢的投資基金，依照老范的說法，重要投的是新媒體項目。他口中的新媒體，也許指的就是新的媒體項目。由於他說他沒有碰O2O啦電商啦遊戲啦之類。

別的另有幾起融資新聞，都和內容創業有關。

公號P2P不雅察的運營公司拿到瞭上市公司漢鼎股分1000萬的投資，2成股分出讓，倒推可得估值5000萬。

關愛八卦發展協會完成瞭A輪，估值號稱過億。

大象公會完成瞭A輪融資。

固然，還包含一條、羅輯頭腦這些更鼎鼎臺甫的創業項目，還包含吳曉波的獅享傢投資矩陣。

我上一篇《內容發明者：始於內容的創業》提到瞭從內容動身帶有媒體屬性的創業項目合法時，這一篇，則想重新梳理，看看為何在這個時點，本錢對內容創業，發生瞭如斯興旺的興致？

要曉得，從前，這個征象，從未產生過。

二

史前時期的小我主頁基地就沒有說瞭。誰人時刻，網平易近都沒若幹人。

我們來講說博客。

博客是民眾化的產物，最少是民眾層面上廣泛認知的器械。但我好歹也做過一個自力BSP（博客托管辦事商）的運營官三年，我真的歷來沒據說過大范圍的對博客舉行風險投資的征象大概江湖裡偶然個體投資案有。

再到微博。

微博湧現瞭一些投資案。但微博的投資案大抵是兩種：一種是對應用微博舉行營銷的所謂agency的投資，一種是相似段子手同盟對段子手的孵化，大概叫掮客。有些粉絲百萬當量級的大V，轉發一條器械免費沒有菲，但江湖裡也很少據說專門針對某個大V舉行投資的風險投資。

然後就到瞭微信公號。

客歲歲首我就寫過相似的文章，稱自媒體開端陳規模地舉行機構化。機構化很主要的一點是設立公司後有人情願投資。

一樣是開個號，做內容，為何要到瞭微信公號這個階段，才引發瞭大批投資人興致？這個題目的別的一個問法是：一樣是開個號，做內容，為何要到瞭微信公號這個階段，才會讓許多人以為：這件事，有益可圖？

三

第一個來由，公號有粉絲觀點，大概叫定戶。這個觀點實在博客是沒有的。博客有拜訪量，但博客很難統計到底有若幹人是它的連續瀏覽者。借助相似Google Reader如許的第三方對象（RSS瀏覽器），大概能夠樹立起定戶觀點。但RSS瀏覽器一樣平常崇尚博客舉行全文輸出，因而定戶回到博客長進行與博主的互動，變得艱苦許多。

第二個來由，博客沒有具有交際鏈屬性，很難引發鏈式流傳的後果。固然我在做運營官的時刻整天和甲方宣傳這類鏈式流傳，但實在我心知肚明，這根鏈條，很輕易斷。

第三個來由，博客沒有是為挪動而生的。但實在這個來由其實不能建立。由於博客隆盛的時刻，壓根沒有甚麼挪動互聯網，沒有為挪動而生，似乎也沒啥幹系。

有定戶、有基於交際鏈條的鏈式流傳，成為內容創業的主要條件。沒有這兩項，內容創業其實不建立。

四

下一個題目是：微博也有啊。為何微博沒有湧現本日這類征象？

我們來看看大V的貿易運作。平日，付出大V的用度是由於願望他們舉行某條微博的轉發，轉發時能寫點批評那就更好瞭。即使是大V情願發一條微博，到底也是140個字。140個字，委實難以做出太好的文章，要末就是營銷跡象極為顯著，要末就是沒有符貿易企圖。

微博的短小文體，使得這個螺螄殼其實太小，能做的道場極為有限。固然微博具有長微博功效，但一來這個功效（非圖片長微博）推出的比擬晚，二來，誠實講一句，長微博的瀏覽量實在其實不高。

太輕的器械，很難在這上頭做出范圍化的創業項目。

不外，在我看來，緣故原由遠遠沒有止這點。

一個主要的緣故原由就是：微信公號自己，是沒有做流量分派的。

五

讓我們站在甲方的態度來斟酌一下題目，假定你如今是一枚市場總監之類的中層幹部，你如今手上有1000萬的年預算要花消失落。

桌面時期，一開端是投流派，然後是投搜刮（百度）。百度是中國告白支出最高的公司，並且遠超任何一個單一流派。可見市場總監有很大一塊要去買搜刮癥結字。

對付搜刮來講，它的一個機密是：沒有講內容代價。

好比說你寫一篇關於平板電腦的博客，寫得妙筆生花又若何？隻要沒有在搜刮成果頁裡湧現在前三屏，用戶點沒有到，即是白寫。

對付搜刮營銷來講，主要的實在沒有是內容的代價，而是SEO的代價。是頁面代碼大概超鏈接地點很規整的代價，其實不是頁面裡圖文的代價。

甲方之以是還很情願在流派大概處所消息網站投放的緣故原由在於，這些網站的權重比擬高，輕易被搜刮到然後發生reach。大概幹脆爽性點，間接本身買癥結詞，導向本身的網站。

默多克曾埋怨過谷歌是個小偷。固然這話聽著是默多克其實不肯意擁抱新時期，但他的話自己有幾分事理。在搜刮當道的時刻，內容，實在是沒若幹代價的。

險些全部的人都認可微信公號的搜刮爛透瞭。即使用搜狗（還獨此一傢別無分號）舉行微信公號內容搜刮，假如癥結詞沒有湧現在題目裡，你壓根搜沒有到。如許的搜刮，和沒有搜刮，差異也沒有大瞭。至於挪動端微信裡本身的搜刮，從技巧角度來講，那就更爛瞭。

這使得你這位手握1000萬預算的市場總監很愁悶。缺乏一個流量分派的大節點，就似乎缺乏瞭一個支點，別說撬動地球瞭，連一臺車你都撬沒有動。大巨細小的阿基米德們，徒喚若何怎樣。

我老是以小人之心去推想張小龍：他是有意的。一個缺乏搜刮的宏大的內容系統，能力讓內容凸現出代價來。

六

軟文一脈，曩昔的價錢其實不高。

但如今的價錢愈來愈高，客歲我以為它有點虛高，會回落。厥後我意想到我犯瞭一個毛病。這個價錢其實不會回落。

它的要點在於：因為搜刮對內容代價請求沒有高，一篇好的軟文和一篇壞的軟文，價錢能夠相差無幾。

但在微信公號裡沒有是如許的。

缺乏瞭搜刮，內容代價得以凸現：由於獵取穩固流量的獨一辦法就是把內容做好然後獵取定戶（粉絲）。

實在這某種水平上回到瞭傳統媒體的時期。精細的媒體的價錢，總歸比精雕細刻的貴一些。

手握萬萬預算的你，要末狠狠心，去買個同夥圈告白但其實太貴瞭，有大概沒一個禮拜就花光瞭。要末，你就多投點公號吧。

一個始於內容的創業者告知我，從本年歲首開端創業，如今大抵一個月的營銷支出已過瞭十萬，能贍養全部原來就沒有算太大的團隊瞭。

這個數字沒有高，但我得說一句的是，在博客時期，你想都沒有敢想。

被搜刮截流失落的營銷支出，再次回到瞭內容發明手中。

七

傳統媒體的敏捷瓦解，恰逢當時。

當微信公號的內容代價得以凸現，那裡廂傳統媒體終究hold沒有住，多米諾骨牌似地相繼倒下。

大批浸淫內容多年的人材不能不另尋前途。這也給做好內容帶來瞭可操縱性。

一條的徐滬生就是做傳媒出生的，主攻視頻的羅振宇是央視跑出來的，吳曉波本人，也是內容出生的有名財經作傢。

一邊須要內容代價，一邊可以或許供給內容代價，二者一匯流，內容創業，風起雲湧。

整篇文章末瞭有一個很獨特的結論：一旦微信脫手打造搜刮（以騰訊做過搜搜的汗青，技巧沒有是停滯），以微信公號為代表的內容創業，將浩劫臨頭。

不外，看上去貌似沒有會。騰訊系的搜刮力氣，如今瞄上的是：知乎。

八

末瞭照樣要多一句嘴。

假如完整依附營銷支出，公號的貿易代價有，但有限。

在上一篇文章裡我已論證瞭這點。

但有瞭營銷支出，之內容切入舉行創業，會易走許多。

最少，有流水的公司，好估值，是吧？

首發 新榜

背面的話：微信假如做搜刮，固然公號沒有存在甚麼頁面代碼題目，也談沒有上鏈接地點靜態化。這和百度這類搜刮情形分歧。但一旦有一個成型的搜刮，確定會觸及到排序規矩題目。一樣的癥結詞，甚麼樣的文章排前面，甚麼樣的文章排背面，這個規矩沒有曉得是怎樣樣的。按瀏覽量排序？按粉絲量排序？照樣按甚麼排？

按瀏覽量排看似是個好規矩，但一樣有題目。在某個時點上某個癥結詞所觸及的A文大概瀏覽量還不敷（由於它方才發），但假如沒有搜刮，那末它能夠免去強者恒強的成果。假如有搜刮，瀏覽量B文就會發生馬太效應。因而，時光作為一個權重就要賦值上去。賦權若幹呢？

這也許也是微信官方遲遲沒有推搜刮的一個緣故原由吧。我據說到的一個新聞是，微信有一個team在弄這事。沒有管甚麼規矩，我小我照樣願望，盡量和內容代價自己能婚配。固然，這句話很大而無當，內容代價的量化是蠻艱苦的一件事。