倫敦奧運會被媒體譽為首屆交際媒體奧運會，緣故原由是這項體育嘉會與交際媒體的接洽絕後慎密，而一款名為Wildfire的交際營銷運用借這一春風，贊助很多企業在本屆奧運會上勝利晉升瞭形象。

　　固然活動員必定是倫敦奧運會的核心，但Wildfire仍舊贊助很多企業吸收瞭無數花費者的眼球。Wildfire比來方才被谷歌收買，它在環球有1.6萬傢企業用戶，可讓企業借奧運會在交際平臺上舉行宣揚推行運動，追蹤粉絲增加和互動數據。

　　據Wildfire數據剖析師詹姆斯蘭卡斯特(James Lancaste)先容，倫敦奧運會部門官方資助商如寶潔、適口可樂、維薩卡等，在倫敦奧運會時代粉絲數目增長瞭數百萬人，互動數據翻瞭一倍。

　　他說：交際媒體對奧運會的存眷對品牌商的形象起到瞭異常大的推進感化。這些品牌的粉絲數目不但激增，並且粉絲確切在與品牌頁面主動互動。Wildfire對Facebook上面一個稱為人們評論的話題的目標舉行瞭跟蹤查詢拜訪，這項目標既包含宣佈於品牌頁面通知佈告墻上的帖子數目，也包含贊、分享、批評次數等。

　　蘭卡斯特說明說：這切實其實是對品牌廠商異常主要的一項數據，由於它進步瞭品牌著名度，讓品牌的名字頻仍湧現在人們贊、批評和分享的帖子中，如許，他們就會在本身的信息流NewsFeed中看到品牌稱號，令其像病毒一樣流傳開來。

　　寶潔的這項目標增加瞭216%，適口可樂增加瞭126%，維薩卡也增加瞭67%。蘭卡斯特說：寶潔就是資助商在這方面表示凸起的典范例證。寶潔在交際媒體上推出的品牌推行運動以視頻為主，內裡播放活動員評論母親的畫面，從而在交際網站上普遍流傳。

　　Wildfire公關總監艾米莉佩雷拉(Emily Pereira)說：不管是在交際媒體，照樣病毒式營銷范疇，這都是品牌廠商在倫敦奧運會時代提議的最大范圍推行運動之一。

　　蘭卡斯特以為，交際媒體之以是遭到倫敦奧運會官方資助商的喜愛，有以下兩個緣故原由：一是可以或許在內容中晉升這些品牌的影響力，二是可以或許履行交際媒體所具有的最好做法，如以投票、發問和分享圖片等情勢引發粉絲互動。

　　不管它是跨國打扮品牌，照樣戶外器具市肆，將其產物與奧運會和主理都會接洽起來，無疑是引發花費者互動性的一種主要手腕。

　　據佩雷拉先容，數千傢廠商經由過程在交際平臺上應用Wildfire運用，舉行瞭以奧運為主題的推行運動，如比賽、投票等。有些公司還在本身的交際網站頁面中植入瞭倫敦奧運會賽事直播靜態信息和視頻。

　　她說：假如有甚麼方法能夠將奧運會或倫敦與他們出賣的商品或辦事接洽在一路，他們確定沒有會放過這類機遇。