3月12日，優酷和土豆宣告將以100%換股方法歸並，新公司名為優酷土豆股分有限公司，土豆網將退市。我以為，這標記著視頻行業進入一個新陳代謝階段，第一階段產物合作的優越者加快傢當會合化，同時推進第二階段辦事合作者向新的范疇轉型。

　　1、視頻產物階段進入序幕

　　優酷和土豆歸並，標記著中國視頻網成長的第一個階段，正在進入序幕。第一階段的特點，就是客歲指出的：今朝視頻行業還處於產物業的業態中，同質化征象嚴峻。

　　歸並的壓力，起首來自本錢。第一個本錢是帶寬消費。據專傢統計，收集視頻消耗瞭帶寬的70%以上，而其所帶來的告白支出隻占互聯網告白支出的幾非常之一。一次，我統一位老總談起帶寬本錢高會拖垮視頻網站，問他們為何沒有號令下降沖破寬帶把持以下降本錢。他使人驚異地表現，沒有關懷這個題目。本來，他以為本錢高，人人都一樣，他隻存眷視頻網站之間的相對合作。觀察遲疑者從這個謎底便可以看出，這一行業除前幾名，將三軍淹沒，有其根本面上的必定性。第二個本錢是版權本錢高。這屬於業態挑選題目，這一個行業的第一階段，人人隻想做產物，沒有想做辦事，必定靠在版權上。土豆拿到很多視頻版權，但也支付瞭被歸並的價值。而其餘視頻網站連這類機遇都紛歧定享用獲得。由於土豆歸並後的股價代價將達39.89美圓，究竟較今朝的股價溢價159%。跑得慢的，未來就套牢在裡邊瞭。

　　傢當會合化的成果，就是強者愈強，弱者愈弱，湧現分化。細心剖析頭幾名視頻網能夠發明，優酷和土豆屬於典范的傳統型視頻，采取的都是單一在線視頻形式。歸並後，會在統一形式下，有些上風互補，如會合資金應用，節儉帶寬、版權和職員本錢;同享用戶群、視頻內容、技巧平臺，和同伴幹系和專業履歷等。卻是酷6在並購後，推出的在線視頻 客戶端，總算在形式上有所立異。總的看，以視頻產物為主的階段，也就如許瞭。

　　2、視頻辦事階段可否立異

　　視頻產物階段的金銀銅牌決出，別的從業者新的機遇在那裡?

　　我們以為，視頻行業要從基於版權產物的低級業態，向辦事免費的高等業態改變。起首，跟著技巧的進級和換代，優酷土豆和酷6等老一代視頻沒有捉住的一些新機會會出現。舉例來講，4G手機前後攝像頭的湧現，會帶來視頻SNS這類新形式。它與版權沒甚麼幹系，但一點也沒有亞於Facebook。如今Facebook還沒有捉住這一新潮水，就已估值近1000億美圓，相稱於中國全體視頻網總和的幾十倍。如許的機遇，周刊上還剖析過很多。從這個意義上說，被優酷土豆鬥敗瞭，也一定必定是好事情。癥結是看從業者長沒有長眼，有無心眼，去發明和立異。

　　別的，視頻網一向遊離於商務。今朝與各行各業收集化和電子商務有關的視頻需求正在快速發展。O2O形式、SoLoMo形式及視頻的數據化，都將成為視頻辦事的新增加點。視頻從業者沒必要一窩蜂都湧在飽合的版權內容范疇同室操戈，而須要在多樣化、差別化方面追求立異發展空間，而沒有要隻圖費事舉行簡略模擬。

　　再有，平臺化正在成為全部互聯網愈來愈顯著的大趨向。視頻范疇平臺成長滯後這個題目，應當引發從業者的高度存眷。數據焦點營業將成為平臺焦點合作力。我小我以為，將來的傢當鏈，會在數據焦點營業這個環節賡續拉長，構成按應用免費的新業態。

　　以是，優酷土豆歸並，就當他把視頻舊的一頁翻曩昔瞭。願望在來日誥日。