先看看視頻行業的三大類玩傢，也是視頻行業的三國殺：

　　第一類是內容型平臺。有電視臺的官方視頻網站，好比比來挑選視頻全網獨播的湖南衛視官方網站芒果tv，另有央視的cntv等。另有優酷、搜狐視頻、愛奇藝等視頻平臺，這些平臺正在挑選pgc(專業團隊臨盆內容)的方法鼎力攙扶克己劇。

　　視頻網站的突起會是一個偉大的風口。高曉松有一個不雅點我很認同，視頻網站這類行業在美國事沒有的，youtube是人人本身拍著玩，hulu是大的影視公司辦的。由於美國有大的制片廠，片子、電視劇、脫口秀全線產物都有，也有本身的電視臺和分發渠道，沒有會把版權賣給視頻網站。我小我對中國視頻網站的猜測是，這些靠著最後版權凌亂時代起身的網站，在集合到大批資金以後都要重走大制片廠的老路。它們應當是將來中國的索尼、華納、派拉蒙。從前靠筆墨影響中國青少年的郭敬明、韓寒，靠音樂詞曲俘獲歌迷粉絲的高曉松，如今也都紛紜觸電、做視頻節目，並借此一躍成為視頻行業的跨界贏傢。

　　然則內容型平臺也有個缺點，因為克己劇視頻版權的紛爭，沒法知足不雅眾對視頻節目標全站需求，好比《曉說》火瞭以後，高曉松就拿著高額轉會費從優酷跳到瞭愛奇藝，這間接致使曉說的粉絲在兩大平臺之間的切換和奔走，增長瞭用戶獵取視頻內容的本錢。

　　第二類是對象型視頻形式。好比迅雷、快播、狂風影音等視頻播放軟件，和樂視的樂視tv、小米盒子等硬件，都屬於對象型視頻形式。他們都朝著平臺+內容+末端+運用的軟硬件聯合形式成長，但末正直在成為一個偉大的風口和變量。

　　本年廣電的最嚴整改令，在政策上賡續收緊對電視盒子的管控。很多廠商紛紜轉型，對象型視頻形式遭到瞭嚴峻的磨練，隻管這一形式將來的成長空間不決，但快播的倒下，樂視的被約談，信任在短時光內，對象型視頻形式將面對一個偉大變量。

　　內容型視頻平臺正超過版權鴻溝、對象型視頻平臺備受磨練的情形下，第三類視頻平臺，聚合型視頻平臺正在成為一匹大黑馬。

　　第三類聚合型視頻平臺。好比百度、360搜刮等搜刮引擎的視頻平臺和開迅視頻平臺。視頻行業管束墮入深水區，那用戶的剛需若何辦理呢?實在用戶其實不關懷本身看到的視頻是在優酷照樣搜狐，用戶的需求是dont make me think(別讓我思慮)，從這一點來看，視頻聚合運用將是視頻大發作後一個痛點需求。

　　視頻聚合的利益是既知足瞭用戶對視頻節目標文娛花費，又沖破瞭由於版權題目而釀成的各個視頻平臺間的隔絕，同時也沒有會下降視頻平臺的告白收益，這是一個多贏的局勢。看到一個小黑馬叫開迅視頻，有點新弄法：挪動app+最全視頻搜刮+挪動tv盒子+搖控器。它具有視頻聚合、垂直搜刮的特色。不但能讓用戶更便利的找到本身想要的節目，並且還增加瞭輕交際的元素彈幕視頻，這是在90後群體中異常火的一種視頻交互方法。這是開迅在知足瞭用戶對視頻內容的需求以外，在交際和本性化方面臨本身產物的進級和優化。

　　開迅視頻很好的做到瞭對90後乃至00後年青一代的用戶需求洞察，並在視頻內容以外，勝利與其他視頻平臺做瞭產物立異的區隔，在同業業的視頻平臺中已獲得瞭沒有小的先發上風。

　　視頻平臺的白熱化合作，到末瞭照樣要遵守這句產物聖經：統統以用戶為中間，其他統統將接踵而至。