短短一年時光，醫藥電商范疇前後有十多位高管去職。隻管每一個去職高管的其中緣故原由沒有盡雷同，但在他們去職的背後，則是一個行業生態情況的變化。

動脈網梳理這些高管們去職後的意向發明，個中一部門改換平臺後，幹的仍舊是成本行；也有一部門估量對醫藥電商范疇意氣消沉，挑選自謀創業，創業偏向以互聯網醫療為主；另有一部門詳細去處沒有明。

持續苦守醫藥電商范疇

夏語

現任搜藥送CEO的夏語在過於一年的時光，前後轉戰4個分歧的平臺。

2014年8月，夏語辭去康德樂網上藥店（以下簡稱康德樂）CEO職位。隨後，夏語與幾個同夥創業，建立瞭一個信息公司，處置醫療點評營業。這個公司夏語以投資人的身份參加，今朝仍在運作中。夏語告知動脈網，之以是分開康德樂的緣故原由，也是由於本身想要測驗考試在互聯網醫療做一些工作，但由於在公司內部很難成行，遂挑選分開。

2015年1月，夏語參加好藥師網上藥店擔負COO。夏語本來認為在好藥師平臺上可以或許發揮理想，沒想到短短4個月後，夏語再次改換跑道，就職搜藥送CEO。

夏語是中國第一批醫藥電商行業的創業者，介入過金象網初期的準備和創建。金象網是海內第二傢拿到網上藥店運營派司的公司，於2007年正式上線。2011年，夏語進入百濟新特藥網（康德樂網上藥店的前身）任CEO，3年時光完成發賣額翻番。夏語一向是醫藥O2O的先行理論者和提倡者，其今朝的重要精神就是運營搜藥送主打的30分鐘送藥營業。

邵清

邵清現任京東康健抵傢總司理，其在醫藥電商行業有約莫10年的從業閱歷。

2005年，邵清從修建互聯網行業轉行進入醫藥行業，進入九州通測驗考試醫藥B2B。後參加藥房網擔負市場司理。2009年參加九州通旗下的好藥師網上藥店，並促進京東與好藥師的互助，擔負京東好藥師市場總監。

2011年京東好藥師分別後，邵清持續留任京東，擔負京東醫藥城履行總監。後於2013歲尾分開，任以嶺康健城電商奇跡部總司理。本年5月參加京東康健抵傢，京東康健抵傢主打醫藥類產物的O2O形式，許諾所購產物1小時上門送到。

廖光會

廖光會現任百洋康健網CEO。2015年5月，廖光會開辦的廣州快貨被青島百洋團體旗下公司投資並控股，廖光會遂參加百洋康健網。

廖光會是八百方網上商城的開創人之一，八百方是天下首個第三方藥品網購平臺。2012年參加尋醫問藥網，任聞康團體總裁助理兼尋醫問藥網電商奇跡部總司理，為其搭建瞭醫藥導購商城。分開尋醫問藥網後，廖光會開辦廣州快貨電子商務有限公司，快貨辦事於網上藥店，是醫藥行業線上渠道的運營商。

陳青

陳青現任國大藥房電商常務副總司理。此前，陳青一向是上海藥房網的賣力人，辦事於上海藥房網長達8年。不外，在很長一段時光裡，上海藥房網一向處於小打小鬧的狀況，2012年天貓醫藥館重啟後才真正看重電商平臺，前期主打隱形眼鏡產物由此占領瞭必定的市場份額。本年3月，陳青分開上海藥房網。

秦國良

秦國良現任國藥團體1康健網總司理。2012年，秦國良辭去藥房網CEO一職，不外，北京京衛元華醫藥科技有限公司（藥房網的母公司）董事長兼總司理李洪波卻公然表現，秦國良從未任藥房網CEO一職。其時有新聞稱秦國良或挑選自立創業，厥後未見有更多新聞表露。2014年，秦國良參加國藥團體1康健網。

陳華

陳華現任360醫藥CEO。此前，陳華於2010年參加壹藥網任CEO。4年時光，壹藥網的發賣額已過3億元，2015年4.5億元C輪融資。更早些時刻，陳華曾任寧靖洋電腦網副總編、IT天下網市場拓展總監、39康健網總編。

史文祿

史文祿現任老庶民網上藥店CEO。

2010年，史文祿參加高興人網上藥店，任董事總司理，短短兩年內高興人網上藥店發賣額過億元。任職高興人網上藥店時代，史文祿隻要27歲，是其時醫藥電商范疇最年青的操盤手。更早些時刻，史文祿在金象網金象網賣力運營和市場事情。

2012年3月，史文祿分開高興人網上藥店後，創業建立月心至善網上有限公司，為電商企業供給軟件辦事。2014年，史文祿參加老庶民網上藥店任董事總司理。

康凱

康凱現任天貓奇跡部醫藥康健總司理。金象網初期的創建者之一，2014年3月參加好藥師網上藥店任CEO，短短4個月後便去職，參加阿裡巴巴，出任天貓總監兼天貓醫藥康健奇跡部主管。

此前，康凱曾擔負樂友(中國)超市治理層成員,賣力制訂及落實該公司電貿易務之目的及計謀。2009年10月~2010年12月時代擔負1號店康健產物營業副總裁。2007年4月~2009年9月擔負金象網副總司理。

孫健

孫健現任百洋創盈總司理，專註於借助互聯網特別挪動互聯網做品牌商。

2010年，時任紅孩子醫藥奇跡部的孫健帶著幾名高管團體參加百洋康健藥房網，孫健擔負CEO，百洋康健藥房網由此更名為百洋康健網。從藥品延長到大康健產物，也是海內首傢聚焦女性和母嬰細分群體的醫藥電商平臺。

2014年6月，孫健正式離任百洋康健網CEO一職，依托原店主百洋醫藥的資本，開辦瞭百洋創盈科技有限公司，以互聯網的形式專註於運營一種承善堂的阿膠糕產物。

轉戰互聯網醫療

何濤

何濤現任北京圓心科技有限公司CEO。公司產物今朝還未面世，已得到紅杉本錢的投資。

何濤自2011年開端率領唯一十幾傢店的華源大藥房（健一網的前身）轉型電商，僅用三年時光，就到達3.8億元的發賣范圍。健一網2014年一季度完成A輪融資，融資金額3億元，是海內首傢融資勝利的網上藥店。2014歲尾，何濤分開健一網後本身創業建立圓心科技有限公司。

鐘日華

鐘日華如今轉戰互聯網醫療范疇，詳細創業項目仍在準備期。鐘日華是海王星鬥電商的開創元老，於2010年參加海王星鬥賣力組建及引導電貿易務。海王星鬥電商2014年發賣額到達2.4億元，是獨一進入10強的大型連鎖藥店。

姚豐

姚豐現任廣州蛙鳴智能科技有限公司CEO。蛙鳴科技企圖打造慢病及康健在線治理平臺的去哪兒，環繞著用戶、裝備、辦事三方舉行深度整合，應用微信平臺，隨時監控患者用戶病情，加倍便利的得到病情診斷，也讓跨地區的醫患之間的相同加倍順暢。

姚豐曾擔負過好藥師CEO，中信21世紀有限公司（現改名為阿裡康健）COO，曾在中國挪動賣力過挪動營業，昔時火爆一時的彩鈴、12580、手機報等營業都出自他手。2015年1月，姚豐分開好藥師網上藥店後自立創業，建立廣州蛙鳴智能科技有限公司。

張守川

2015年3月，張守川分開阿裡康健，自立創業建立桃谷科技有限公司，處置與互聯網醫療相幹的營業。

張守川曾任麥德龍中國和京東任職，具有十多年批發治理履歷，2009年出任京東副總裁。

2013年8月，張守川應中信21世紀CTO王亞卿的約請，出任中信21世紀COO。中信21世紀被阿裡收買後，王亞卿升任阿裡康健CEO。任職阿裡康健時代，張守川斥巨資在天下規模內推行阿裡康健APP的處方藥購藥O2O形式，無法以掉敗瞭結。

去處沒有明者

賴裕銳

賴裕銳於2012年3月參加七樂康網上藥店，本年7月去職後，準備自立創業，今朝詳細創業偏向沒有詳。七樂康COO賴裕銳告退很有點出人意料，七樂康本年初剛完成3億元融資。

牛征曌

本年1月，登記網收買金象網後，作為金象網CEO的牛征曌去職，分開其事情瞭8年做的企業。2006年，牛征曌介入創建金象大藥房網上藥店，是海內醫藥電子商務的最早介入者。今後，牛征曌也測驗考試過量種形式。好比2012年與快書包聯手互助推出的1小時送藥營業，但這一形式終極由於各類緣故原由而停頓。2013年金象網還推出瞭手機APP買藥上金象網，但今後再無更多關於此APP運作的新聞。據悉，牛征曌將挑選自立創業，但詳細創業偏向今朝還沒有得而知。

崔偉

崔偉於本年6月尾分開京東。2011年7月，京東與好藥師組建合夥公司京東好藥師，崔偉參加京東，任京東好藥師CEO。2013年7月，京東好藥師宣佈分別。崔偉持續留任京東，賣力京東醫藥城的搭建。不外，京東醫藥城至今遲遲未能上線。參加京東之前，崔偉在跨國藥企有過量年市場推行履歷，後創業處置醫療康健產物批發和電子商務相幹范疇，參加京東時，被以為既懂互聯網又懂藥的最好復合型醫藥電販子選。

黃埔軍校與人材直達站

作為第二傢拿到網上派司的金象網，可謂醫藥電商的第一代黃埔軍校。現任搜藥送CEO夏語、天貓醫藥館奇跡部總司理康凱、老庶民網上藥店CEO史文祿均在金象網有過必定歷練。金象網成長十餘年來一直沒有溫沒有火，其一直未能自力於線下實體門店、又受限於國企配景是其措施一向中規中矩的兩大重要緣故原由。

好藥師網上藥店可謂醫藥電商范疇的人材直達站。其在曩昔一年的時光裡，COO換瞭三任：從康凱到夏語再到張移兵。好藥師網上藥店CEO姚豐去職後，好藥師大藥房線下實體店的賣力人蔣志濤代替姚豐的職位。

好藥師網上藥店如斯頻仍的人事項更，與其自己對付電商這一平臺的定位不敷清楚存在很大幹系，畢竟是將其作為一個自力的平臺照樣隻是公司的一個電商部分，九州通內部一直有不合，由此致使營業運營不順暢。

綜合起來看，醫藥電商高管去職的緣故原由無外乎以下兩點：

1、燒錢過分，超越老板生理預期

醫藥電商范疇，很大一部門都是依托於傳統的實體批發藥店營業而樹立，這必將會見臨傳統頭腦與互聯網頭腦的挑釁。

電商燒錢在業界是人盡皆知的工作，而傳統門店是極為看中利潤回報的，隻管老板們都明確電商確定是一個燒錢的工程，但究若幹錢誰內心也沒稀有一旦燒錢到老板的內心預警線地位，這位醫藥電商的職業司理人也該退位瞭。

2、行業勾引愈來愈多，原有平臺股權構造存缺點

跟著互聯網醫療鼓起、網售處方藥政策無望攤開、大批本錢湧入，許多醫藥電商從業者也開端捋臂張拳，企圖到更大的平臺上發揮理想，大概本身創業。

這背後深條理的緣故原由，則是原有平臺的公司股權管理構造存在缺點，老板集權，不願撒手給職業司理人更大的市場施展空間，迫使其終極分開。

醫藥電商成長初期，人材極端匱乏。特別是既懂互聯網又懂醫藥的復合型人材更是稀疏。即使是在如今，醫藥電販子才依舊面對很大缺口。

哄傳良久的網上處方藥政策一旦攤開，必將將會有更多的企業參加到醫藥電商范疇中來，由此或將激發新一輪人材掠奪戰。