第十三屆中國經濟論壇於2013年12月25日在北京舉辦。格力電器董事長董明珠提起瞭與雷軍的巨額賭局，稱底氣源於格力的優良年青團隊，他們為瞭 開辟新技巧，早上7點鐘到公司，早晨1-2點鐘都沒有歸去，乃至傢眷吵到單元，這就是一個精力在支持他，團隊沒有奉獻精力，企業文明樹立沒有起來。

　　以下為演講實錄：

　　董明珠：確切如今人人都異常看重實體經濟，實體經濟就像一棵樹一樣，它是一個根，我們的假造經濟是辦事於實體經濟的。假如我們把實體經濟忘記瞭，來談如今的大數據時期、互聯網時期，用假造經濟來看成長，我認為它的遠景是沒有悲觀的，並且我認為實體經濟的義務長短常龐大的。那末曩昔人人講立異，然則我們認為立異你說有無提高?有。然則你提高畢竟有多大?這個就是我們值得去研討的瞭。我們邁一小步，邁1米跟邁100米是紛歧樣的觀點。實體經濟要發明代價，起首要辦理企業傢的思惟轉型。思惟沒有轉型，還逗留在10前的頭腦，我們曩昔最早想讓一部門人富起來，更多人弄企業，就是由於我們想富起來，我們想掙更多的錢，我們認為實體經濟很艱苦，沒有控制技巧、依附於他人，簡略的做一個加工，以是你弗成能紅利許多，以是我們就廢棄瞭，我們做最贏利的器械，我們去投資房地產，我們如今投資弄本錢運作，由於那些都是贏利很快的項目。以是我認為中國更須要一部門耐得住寥寂的人，情願把作為一個實體企業的理念和全部社會、國度、國民，這些幹系作為本身的一個義務聯合起來，我信任這個轉型進級就必定可以或許勝利。

　　第二個，我們講立異、轉型進級，大概我們都講我的技巧。我們如今具有瞭甚麼樣的技巧，然則我以為技巧是一個成果，假如完成你具有如許的技巧，我認為他最主要的是一個企業的企業文明，企業必需具有一個立異型的文明。好比說頭幾天我跟小米的雷軍在經濟年度人物頒獎儀式上打瞭一個賭，人人以為是一個賭局，然則我認為賭局內裡表現瞭我們的信念，它標記著我們的信念，你的信念來自於甚麼。其時我講我們敢賭，格力電器以為將來的5年，小米弗成能跨越我的緣故原由，我以為最主要的是兩個企業的背後，格力電器有4個研討院，作為一個制作業企業可以或許具有4個研討院，有5000多個開辟技巧職員，具有一批優良的年青人。我們這些年青人很讓我激動，他們為瞭開辟一個新技巧，早上7點鐘到公司，很晚到1、2點鐘都沒有歸去，長此以往傢裡的太太確定很沒有愉快，她就必定會猜忌怎樣回事?沒有一般。解釋這類工作常常有，他們的傢眷吵到單元瞭，這就是一個精力在支持他，以是企業的文明很主要，企業傢的思惟再轉型進級，然則沒有一個轉型進級的團隊，沒有一個有奉獻的團隊精力，那企業文明是樹立沒有起來的，以是我認為，我那天跟他賭的時刻，為何賭10個億，我以為10個億必定是他輸給我，就是由於我們有一個很好的年青團隊。

　　本日早上我們許多專傢、經濟學傢講到人材的題目，你的員工的本質假如沒有上來，還把他作為一個打工者，大概作為一個簡略的操縱工，企業也弗成能轉型進級勝利，以是技巧進級表現在企業的各個方面上。那轉型進級格力電器做甚麼?我們做瞭兩件事，一個就是我們給每個一線員工供給瞭一人一居室的前提，似乎你講一小我一個房跟轉型進級有甚麼幹系?似乎沒有幹系。然則我說有親密的幹系，為何?你這7萬多員工，假如你給他營建瞭很好的自我進修的空間，你必定有人材可以或許造就出來，以是我們要營建情況。第二個我認為我們常常講，我們高薪聘來人材。我們格力電器是否是要挖他人的人呢?你怎樣辦?我認為我們對付員工賣力沒有是說給高薪給他，他就留在這裡。假如你采用欠妥手腕，都是為瞭個別的好處，你的好處樹立在他人的發明基本之上，你沒有發明代價。以是我們本年辦瞭一個技巧工程學院，願望我們全部的員工能成為一個技巧職員，成為一個專傢。曩昔我們講一線工人的人為都很低，然則你跟著時期的變更，我們的物價通脹等等一些社會上的題目，你叫員工拿3萬塊錢、4萬塊錢在這裡事情，他確定弗成能放心事情，並且我們改造幹甚麼?是讓更多的人可以或許生涯的更好，這是我們的代價。以是我們辦瞭這個學院今後產生瞭一個很大的變更，我們在2011年的時刻，我們其時做瞭800多億，靠近96000人。如今還沒到歲尾，另有幾天時光，我們如今靠近1200億，我們本年的員工才7萬多人，我們增長瞭300多億，然則我們員工削減瞭2萬人。我認為這就是轉型進級，你要把每小我都真正成為一個專傢，那專傢許多有的是弄技巧開辟、有的弄機器維修、弄臨盆線的治理，我認為這些器械是轉型進級進程傍邊，我們不克不及逗留在簡略的一個點上面，我想彌補的就是全部的轉型進級就是企業的立異的文明，感謝。