老羅，你咋還欠好好的說真話呢？你為何去北富臨盆你咋欠好好說呢？廊坊富士康雇用10萬人豈非都弄沒有定你個錘子。富士康是如許的。大定單在廊坊做。給蘋果開瞭快要100條產線。小米米4開瞭30多條線。並且專門為瞭小米蓋瞭一棟新樓。把你個錘子搬到北富重要是由於你基本沒定單。一樣運氣的另有黑莓和諾基亞都搬到北富瞭。

　　北富隻做小定單。都是拼線做。富士康如今都沒給你開滿一條線。另有你敢把你的退貨數爆一下麼。上市以來你們一共臨盆瞭48000多臺機械。退貨返廠快要4萬臺。你還沒有想給富士康重工費。你的沒有良最高就是按鍵。漏光和tp碎裂吧。你還沒有認可你是構造計劃毛病。玻璃上cnc兩個孔。任何手機計劃都要躲避。康寧玻璃邊角應力很輕易決裂。大多廠商都沒有會再玻璃上開孔。就算開孔也是上面開一個聽筒孔罷瞭。而你開瞭倆。還弄瞭一幫按鍵。你做過資料應力剖析麼。做過公役剖析沒。 另有。你手機做瞭這麼屢次小批。那次滾筒測試曩昔瞭。

　　那次跌落曩昔瞭。給們放寬尺度。你們都過沒有去。最最少盜窟機還能曩昔跌落呢。你們滾筒5次tp就裂。你曉得尺度是若幹麼。你們的手機測試尺度一個沒曩昔就敢賣。你忽悠花費者呢麼。情懷你妹啊。如今賴富士康瞭。最開端你們拿出拿id.若幹人否決。老羅你把富士康全部工程師罵個便。說人傢是狗屁。甚麼都沒有懂。就你個弄傳銷的懂！

　　這篇答復由於涵蓋諸多細節和產線上的專業名詞，因此被以為是硬件業內子士的專業說法廣為流傳。至於真的是有多大可托度，據小編一名處置過硬件制作的同夥反應：

　　@老羅：以我異常淺的一點制作業履歷，在tp上開孔是風險比擬高的操縱，開多個孔良率更低。錘子在tp接近邊沿處開長條形的窄縫更是匪夷所思，看到後果圖時認為你們找到瞭比玻璃更好的資料，沒想到你學到瞭jobs的賣力極致和專斷專行，卻沒有ive幫你去尋訪全球探求適合的資料和工藝。 但也有同夥說，上陳述法單方面放大瞭錘子量產碰到的一些題目。

　　老羅本日在微博上對這則新聞提議瞭回應，重要辯駁瞭個中幾點：

　　1、模具、機器部門的預組裝支配在廊坊富士康，裝配在北京富士康，這是一早就支配好的，沒有存在暫時換工場的說法；

　　2、臨盆48000臺退貨40000臺屬於化為烏有，錘子的產能基本不敷以臨盆48000臺手機；

　　3、錘子在富士康是公用產線，沒有是拼線；

　　4、玻璃上開孔做實體鍵很常見，跌落和滾筒實驗按照摩托羅拉的尺度舉行，並沒有減省步調。

　　第二點有理有據，不能不服；1、三兩點沒法證明，且信任老羅的品德；關於玻璃上開孔做實體鍵很常見一節，小編按照老羅的指引去檢索瞭三個實體鍵 手機（人傢質疑的是玻璃上開孔，癥結字是玻璃，為何搜三個實體鍵 手機，這個邏輯未知），出來的成果是如許的：

　　大概隻是偶合，小編去查證瞭一下，在玻璃上開孔的手機實在其實不多。據小編一名做硬件多年的同夥說，2010年之前玻璃材質用於手機的場景很少很少，iphone 4 以後才有玻璃上開孔的計劃（home鍵部門），但開孔沒有到面板寬度的三分之一，沒有形成沒有良影響；依照一樣平常的規矩，開孔不克不及跨越長或寬的一半，不然會影響玻璃的剛性以下圖錘子手機的開孔明顯跨越瞭這個限度。各種跡象註解，錘子手機切實其實有計劃缺點，老羅再怎樣辯護也沒法轉變，有這個空還沒有如去改計劃。

　　錘子如今應當在焦頭爛額的時候，關於唱衰錘子的論調不可僂指算，假如要逐一回應，羅永浩不消幹其餘瞭。如今最好的方法就是拿一大堆沒有瑕疵的錘子手機出來講話。在這條回應裡，老羅提到北京富士康工場已在為錘子架設第二條公用產線，兩條產線跑順後可到達月產能10萬臺（關於這點請敏捷到各大論壇分散，用度按每一個id的發帖量盤算，留意括號內容務必刪除）。不外，留給老羅的時光機遇其實不多瞭。