1)付出方便的立異銀行

　　銀行可否如第三方付出機構一樣，開辟出快速付出帳戶，當舉行網上生意業務時，完成快速成交？今朝網上的快速付出還是和本來的銀行卡聯系關系，沒有是銀行供給的另外一個小額付出帳戶，也有花費者自動再多辦一張卡，存入金額小一些，便於一樣平常花費，但卡多瞭有些貧苦的地方。假如銀行自動供給假造的小額付出帳戶，會更有益於花費者生意業務付出。

　　付出方法的立異方面,銀行與非銀行都在舉行測驗考試,並互相進修.

　　2)與非銀行付出機構慎密互助的銀行，特殊是存存款方面的互助

　　第三方付出機構假如沒有本身的銀行，仍須要存款在其他銀行，假如須要存款互助，也須要銀行供給資金及技巧支撐。第三方付出機構的備付金存管銀行受益更大，備付金存管銀行所獲存款更多，為第三方機構辦事的規模更普遍。依照今朝方法，付出機構應該而且隻能挑選一傢備付金存管銀行，付出機構在統一個省(自治區、直轄市、籌劃單列市)，隻能開立一個備付金存管賬戶，付出機構每個月在備付金存管銀行寄存的客戶備付金日末餘額合計數，沒有得低於上月全部備付金銀行賬戶日末餘額合計數的50%。付出機構隻能經由過程備付金存管銀行解決客戶托付的跨行付款營業，和調劑分歧備付金互助銀行的備付金銀行賬戶頭寸。

　　與第三方付出機構深度互助的備付金存管銀行，可進一步展開客戶資信、客戶融資辦事，完成資本同享與雙贏。

　　3)對照非銀行付出機構，供給各類方便優良辦事的銀行

　　為花費者供給優良金融產物、優良生涯用品、其他優良辦事，也是銀行抓牢客戶的寶貝。因為先行的收集巨子具有先發上風，在挑選存款辦事的銀行時，大概處於主導位置，若此，較為被動的銀行能夠從幫忙其他收集商傢動手，或本身創辦有關差別化的商品等辦事，力圖掌握更大自動權，引領付出及收集辦事新潮水。

　　4)辦事誘人及存款穩固增長隻是金融營業的一面，另外一面資產及其平安一樣主要。

　　假如銀行存款增長瞭，但資金應用風險加大，將來也會墮入逆境。在存眷存款合作辦事合作的同時，也要存眷資產的平安性。付出自己發生的存款不克不及發明效益，必定要將資金投放進來，假如所投放金融對象將來收受接管艱苦，存款及辦事的口碑或信用也會削弱乃至消逝。

　　別的，第三方付出機構介入的理產業品發賣對銀行存款本錢的擠壓，重要是剛性兌付的存在，致使花費者更愛好高收益的理產業品而不肯意隻具有存款產物。銀行本身也在賣高收益理產業品，實在是剛性兌付之下，銀行之間、金融機構之間的合作致使存款本錢上升。第三方付出機構是一個合作的渠道和手腕。本錢上升以後,資金應用的風險或會加大,此時更要存眷資金應用風險。

　　5)綜合營業謀劃成長敏捷的銀行

　　從宏不雅上來看，間接融資、企業小我間間接融資假貸，泉幣在非銀行機構、小我之間流暢速率加速，會響應削減泉幣整體須要量，泉幣總量仍會增加，但增加速率會下降。銀行的營業支出增加動力也要從以表內為主向表表面內並重的偏向轉移。我們也看好綜合謀劃、跨行謀劃先行的銀行。今朝僅從綜合謀劃派司上看，最為齊備的是建行。