視覺計劃師在特定產物范疇或職業生活中會見對各類艱苦，但有三種誤會頻仍產生：視覺計劃是美化產物;凸起表現能改良視覺計劃;能夠朋分評價視覺計劃。視覺計劃是美化產物這類信條大概來源於產業時期的計劃理念引入。從當時起，產物從前所未有的方法舉行計劃，並構成作風。raymond lowey等產業計劃師對死板產物舉行美學計劃，而申明大噪。視覺計劃雖然能美化產物，但其與人交互的潛能早已超出俏麗表面。經由過程構造視覺元素，計劃師能夠轉達答復癥結題目的焦點信息：* 這是甚麼?* 怎樣應用?* 為何要應用?答復這些題目是功效和可用性的癥結構成部門，特別是對付交互產物。舉些例子來講明：圖1到圖3，某個收集運用對象，雷同根本設置的三種表示方法，字體、色彩、突變和圖片都雷同。三者重要差別是頁面元素構造方法分歧。這類差別註解該收集運用對象存在三種重要應用辦法。

　 表示方法清楚表現出重要功效查找客戶接洽信息;其次，用戶能夠編纂、刪除大概增長備註。

　　雷同運用對象，三種分歧視覺構造，三種分歧主操縱：查找接洽人信息、治理客戶交換和保護客戶記載。每一個例子中，影響視覺計劃的身分大要同等：色彩、字體、突變和圖片。

　　不言而喻，視覺計劃不但是美化此對象。它轉達對象的焦點功效：它是甚麼?若何應用?為何要應用?，而同時有美化瞭界面。

　　能讓這個更凸起嗎?許多網站都愛好把logo做得比擬大，客戶和老板常請求視覺計劃師側重誇大頁面上某些元素。這類批評偶然能夠贊助我們發明計劃中的最主要元素，但也常激發視覺計劃的另外一常見誤會：改良網站視覺計劃，經由過程加大、加粗、變紅或同時應用三種辦法來完成!頁面任何元素的相對主要性都是由其周邊元素決議。紅色頁面放上赤色圓圈，會吸收許多留意力。但把紅圈放在10個粉色圓圈旁就沒有會吸收那末多留意力。凸起主要元素是團體計劃的一個進程，其實不是轉變任何單一元素。賜與單個元素分外視覺權重會損壞結構均衡，攪亂相幹元素、主操縱等之間的幹系。如果知足客戶和老板每一個強化某些功效的需求，頁面全部元素都邑去搶著吸收用戶留意成果就是都得沒有到留意。圖4和圖5，兩個互聯網閱讀器下載頁面。firefox頁面，下載閱讀器號令很顯著，頁面其他元素-thunderbird、 mozilla市肆和最新內容–沒有滋擾。圖4firefox下載頁圖5，flock下載頁面誇大瞭很多分歧元素，計劃團隊決議供給四個下載進口右上角、左邊菜單底部、消息面板右上角和頁腳。假如頁面上沒誇大那末多其他元素，flock下載頁面大概能夠和firefox一樣隻用一個下載按鈕