童士豪:我的打法就是環球化,並會連續強化

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童士豪:我的打法就是環球化,並會連續強化

矽谷的沙丘路上從沒有缺乏明星投資人,童士豪認為缺乏的大概是一種看清趨向的才能。

  讓他決議在中美兩國展開投資的泉源在於,中國互聯網公司在外洋合作上風的突顯和美國公司對中國市場的興致已一日千裡。

  一向在互聯網投資范疇浸淫的童士豪看到,pc時期和挪動互聯網時期有著明顯的差別,在pc時期一個國度的企業要去另外一個國度成長,要別的再建網站,找流量相對來講花的功夫要多許多。但如今跟著facebook和linkedin的遍及,再加上各類app的湧現,使得一個新的運用進入新市場的門坎低瞭許多,環球化速率顯著加速。

  同時,中國互聯網公司經由10多年殘暴的合作,已構成瞭完全的代價鏈,這些公司在走出國門後看到環球除中國、美國以外,其他沒有甚麼市場能夠有這麼多本地外鄉的互聯網公司,合作異常弱。

  而bat一系列的跨境並購行動更被童士豪算作是一個風向標。

  阿裡巴巴在2010年就開啟瞭其外洋投資收買的形式,從最早收買美國電子商務公司vendio,到本年投資美國奢靡品電子商務網站1stdibs,同時結合其他財團,入股美國搭車運用軟件lyft,最新的則是投資瞭美挪動遊戲公司kabam。

  騰訊的外洋措施則邁得更早,2005年騰訊完成對韓國gopets ltd。公司的並購,而在美國市場騰訊從2011年~2013年前後收買瞭遊戲公司riot game和epic games的股權和電商fab的部門股權。

  騰訊和阿裡在外洋的投資增長,奇虎和獵豹等公司則主動在外洋拓展,好比ucweb是美國第一大手機閱讀器,獵豹的幹凈巨匠是環球排行前5名最受迎接的app,如許的工作在3~5年前是想沒有到的,明顯眼下中國公司在外洋是有合作上風的。童士豪說。

  在他看來,形成這一局勢的緣故原由在於外洋互聯網公司的團隊隻是幾小我的組合,但中國每每是一個軍團,以是中國公司不管是開辟的速率、整合功效的才能或是一個app上線的速率都是本國公司比沒有上的。

  美國vc們的立場註解瞭統統,在去美國沒有久後,童士豪在與一些美國本地vc同業的打仗中發明,許多人都曉得小米、阿裡巴巴,但對付若何勝利沒有是很清晰,他們願望多聽、多懂得。

  童士豪說:中國互聯網成長到瞭一個癥結的時光點,曩昔12個月來小米、阿裡巴巴、奇虎、獵豹、騰訊等公司的行動都引發瞭美國投資人的留意,他們已發生瞭把他們投過的公司賣給阿裡巴巴或是騰訊等公司的動機。

  與此同時,美國創業公司的開創人配景正在轉變。童士豪提到,之前美國創業公司險些清一色都是各臺甫校的美國外鄉人士,但如今許多去美國的第一代移平易近在挪動互聯網范疇的創業項目已開端嶄露鋒芒。

  童士豪很是自得的投資項目wish就是個例子,這是客歲他到美國後投資的第一個項目,開創團隊一個是東歐的猶太人,另外一個則是在中國出身,到外洋念大學、事情。兩人均在美國待瞭20年,對美國的市場很懂得。童士豪以為,如許的團隊對付爭奪拿到國際市場的合作才能會比一樣平常美國本地的外鄉人士強,且他們更情願去測驗考試。

  在沒有久前wish的c輪投資頒佈名單中,紀源本錢持續介入投資,而君聯本錢也新湧現在瞭該輪投資名單上。

  最少從互聯網行業來看,將來的趨向會沒有分版圖,是個團體融會的趨向,而中國vc愈來愈多地開端留意到美國互聯網的投資機遇。

  環球化打法

  基於對上述趨向的斷定,我的打法就是環球化,並會連續強化。童士豪歸納綜合本身的投資計謀。他舉例,就比如看傢當鏈他沒有會隻看一個國度或是行業的傢當鏈。他特別提到,在美國互聯網的立異設法主意會比擬多,但落實到硬件、軟件的聯合就會發明他們在硬件上其實不精曉,能夠互補的是,中國的硬件人材許多,但他們大概本身的設法主意沒有是特殊地多,以是童士豪以為若何能把這雙方的資本聯合在一路是最合適本身做的工作。

  對環球變更懂得得越清晰,曉得每一個國度該做甚麼不應做甚麼,長、弊端各在那裡,做決議的反響速率會比他人快許多。他誇大。

  童士豪仍舊以wish為例。我其實不認為互聯網成長速率快得讓我目眩紛亂、讓我沒有知該怎樣走,實在招法是許多的,就看本身是不是有意見。他說,中國在淘寶上有800萬賣傢,個中10%的賣傢品德沒有錯,他們中的大部門都隻做內銷,做內銷其實不多,以後的合作確定會愈來愈劇烈,但究竟上他們的sku比任何一傢線下店包含沃爾瑪(75.55, 0.59, 0.79%)在內都要多,以是這些賣傢必定要拓展外洋市場,那末誰能贊助他們去外洋,這就是wish的機遇地點。

  wish的重要形式是把淘寶、天貓和ebay上的賣傢帶到外洋去,這也是童士豪把中國形式輸出美國的第一個投資案例。

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