原文作者為Nir Eyal和Katy Fike博士。人人對Nir Eyal大概比擬熟習瞭，Katy是一個研討老年病學的專傢，同時也是Nir在Innovate50時開辦兩個創業公司的互助同伴，他的博客重要存眷科技和行動計劃。

　　低級創業者應當弄清晰堅持過細與步入支流的差別。以下是網站計劃進程中的幾個原則，矽谷的人也常沒有屑地稱其為知識(Normals)。

　　如何先容網站

　　不消告知用戶你網站的道理(how it works)或是甚麼(what it is)，固然也無需告知他們你的公司有多奧妙。你須要捉住重點，完全而明白地告知用戶你供給甚麼樣的辦事。新用戶須要曉得的是，你供給的辦事在他們的生涯中能起到甚麼感化。

　　看一下Twitter主頁是怎樣向新用戶先容的。很簡練，迎接來到 Twitter。與你關懷的人們一路，探訪變更的大千天下。Facebook也相似，聯絡你我，分享生涯，盡在Facebook。異常有才!如今低級創業者應當曉得，采取明白的方法告知用戶甚麼時刻應用、為何有效。好比經由過程前面兩句話我們就可以曉得，Twitter是用來探訪天下的變更，Facebook則是用來相同和分享。

　　肯定出現內容

　　我們曉得你大概會如許想：Facebook與Twitter固然能用時興語句來先容本身，由於新用戶在去他們的網站前，就已曉得他們的網站是做甚麼的。沒錯，這也是題目的癥結。如今的大部門人都是從別人那邊據說某個網站，而你的事情就是知足這些人對你網站的盼望，辦事固然也是越快速、越使人佩服越好。

　　如何能力讓新用戶愛上你的網站? 這就須要給他們帶來一段難忘的初始體驗。樹立一個引誘式的進程，讓他們感到像是在舉行高興的漫步，如許用戶就會很愉快地懂得當前辦事能為他們做些甚麼。

　　太多的網站在新用戶註冊後便甩手沒有管，盼望他們本身去探索和發明下一步該做甚麼。相反，應當把新用戶算作正與你的網站約會，接著經由過程一個文雅、直不雅、令人愉悅的引誘進程，讓他們懂得網站的操縱流程。對低級創業者來講，學會開端、駕禦並讓應用體驗本性化都是極為主要的。低級創業者應當準確看待毛病，不該畏懼冒險或固化行為 ，辦法應當靈巧且能夠在需要時取消。

　　比方，Twitter在引誘用戶應用這個辦事的同時，也會訊問他們的興致，然後立刻應用這些信息為其發明本性化體驗。完成這一進程後，無關的運用將被封閉，如許用戶的面板上就隻會表現那些本身大概感興致的功效選項。

　　自力而沒有伶仃

　　很多網站還未博得用戶信賴，就在用戶上岸時請求得到他們的Facebook受權。這類做法大概會讓新、老用戶都發生冷淡感。許多新用戶的同夥也是收集新手，以是他們在收集中的相同大概還其實不多。另外一些人則願望在Facebook以外的網站與別人樹立相同幹系;或是更願望在沒有Facebook的處所得到一絲喘氣。

　　另外一方面，他們也沒有想讓同夥曉得本身正應用Faceboo帳號上岸第三方網站。在愈來愈多的渣滓信息威逼到本身同夥時，他們也對第三方網站受權變得愈來愈謹嚴。在這類情形下，假如網站強迫請求用戶創立帳號，或在他們確認本身須要這個辦事之前，讓其應用Facebook帳戶上岸，掉去這些用戶的風險將比得到的利益更大。

　　這其實不是說不該該給用戶供給應用Facebook上岸的選項，隻是發起先讓他們愛上你的網站。對一個還未註冊的用戶來講，他縱然沒有同夥應用你的網站，網站對他也應當是有代價和吸收人的。比方，Pinterest許可未註冊用戶自在地閱讀內容。用戶隻要在決議參加的時刻，才會測驗考試應用Facebook帳戶上岸。新用戶參加後，沒有管有無同夥在應用這個辦事，他們都能立刻開端宣佈內容、表達愛好、揭櫫批評等。

　　化繁為簡

　　針對特定用戶舉行產物計劃的癥結是知足他們的特殊需求。縱然你的目的用戶沒有是收集新人，當沒有履歷的旅客來拜訪你的網站時，也要確保他們能有收成。直不雅的界面能讓每一個用戶都愛好，還要可以或許猜測用戶的下一步操縱。讓產物步入支流，它必需要簡略，還能知足用戶需求。用戶每每沒有關懷你的技巧能做甚麼，而隻關懷你的辦事能幫他們完成甚麼。

　　另有大批尚開辟的機會等著那些能化繁為簡的企業傢去開辟。假如沒有知是甚麼，大概你的爺爺奶奶也能給你帶來啟示。