比來在讀《認知與計劃，懂得UI計劃原則》，重要的內容是從底層剖析計劃原則：計劃原則為何是如許?為何這個是原則?

　　從1976年開端就已有界面計劃原則，而到如今收集上也隨處充滿著表單計劃十忌，註冊的N種計劃方法等等等等相似的文章，看得少還好，看很多瞭不免會困惑：有些原則，忌諱乃至是辯論的。就似乎時光一樣，你有一塊表，問你幾點瞭你曉得，假如你有兩塊時光紛歧樣的表，你曉得幾點瞭嗎?

　　而這本書試圖從更底層的角度來解釋計劃原則，讓你懂得計劃原則是因為甚麼緣故原由推導出的，究其實質，照樣回歸到人類的生理，視覺，心理等方面的風俗，方法，本能等身分。而控制這些身分，會讓你更深刻懂得計劃原則的意義和目標，乃至歸結本身的計劃原則。

　　再多提一嘴作者：Jeff Johnson，《GUI計劃忌諱》恰是他的作品。

　　我們感知本身的盼望

　　人類對付內部天下的感知，沒有是完整實在的描寫，很大水平是我們盼望感知到的，也會遭到三個身分的影響

　　曩昔：我們的履歷

　　如今：當前的情況

　　未來：我們的目的

　　再舉下例子

　　被履歷影響：看看上面如許順手潑墨的畫，第一感到就是各類無序的墨點組成

　　而假如告知你這是一隻花圃裡的雀斑狗，你看出來瞭嗎?由於你對場景和主體都已有瞭本身的觀點，即有瞭本身的懂得。

　　被情況影響：

　　一樣的一個沒有完全的字母，放到分歧的場景下，第一個會被以為是H，第二個會以為是A

　　相似的另有海底撈的一個說法：在接收到的辦事很好的情形下，客人會認為滋味也很好~

　　被目的影響：

　　這個例子更簡略和間接瞭：新浪微廣博傢都用，頂部導航的第三個是甚麼?有印象嗎?假如沒有是誰人頻道的目的用戶，根本都沒有會有甚麼印象，由於我們的目的明白，沒有會存眷其他的;這是目的影響視覺的例子。同時這個也是網頁為掃描而沒有是為瀏覽計劃的實際支撐。

　　對付計劃這些意味著甚麼?

　　幸免歧義：幸免表現有歧義的信息，並經由過程測試確認全部用戶對信息的懂得是同等的。

　　堅持同等：在同等的地位擺放信息和控件。如許的同等機能讓用戶很快的找到和辨認

　　懂得目的：用戶去用一個體系是有目的的。在一次交互的每一個點上，確保供給瞭用戶須要的信息，並不是常清楚的對應到一個大概的用戶目的，是用戶可以或許留意到並應用這些信息。

　　為不雅察構造優化我們的視覺

　　20世紀初期，一個由德國生理學傢構成的研討小組試圖說明人類視覺的事情道理。他們不雅察瞭很多主要的視覺征象並對它們編訂瞭目次。個中最基本的發明是人類視覺是團體的：我們的視覺體系主動對視覺輸入構建構造，而且在神經體系層面上感知外形，圖形和物體，而沒有是隻看到互沒有相連的邊、線和地區。這些實際統稱為格局塔道理，個中包含以下幾條

　　靠近性：物體之間的相對間隔會影響我們感知他們是不是和若何構造在一路

　　類似性：假如其他身分雷同，那末類似的物體看起來歸屬於一組

　　持續性：我們的視覺偏向於感知持續的情勢而沒有是離散的碎片

　　關閉性：我們的視覺體系主動測驗考試將敞開的圖形封閉起來，從而將其感知為完全的物體而沒有是疏散的碎片

　　對稱性：我們偏向於分化龐雜的場景來下降龐雜度

　　主體/配景：我們的大腦將地區分為主體和配景，主體包含一個場景中占領我們重要留意力的全部元素，別的的則是配景

　　配合運氣：針對活動的物體，一路活動的物體被感知為屬於一組大概是相互相幹的

　　格局塔道理能夠綜合

　　看看上面這個界面，能夠用格局塔道理去說明中央許多計劃方法和辦法，好比地位，配景，類似性，靠近性等等。

　　對付計劃這些意味著甚麼?

　　我們日常平凡做計劃大概會致使偶然發生的視覺幹系。而為瞭可以或許知足這些人類視覺的特色，推舉的方法是在計劃一個界面以後，應用每一個格局塔道理，來考量各個計劃元素之間的幹系是不是復核計劃的初志。

　　作者：黨韜

　　文章起源：pd4.me