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2016-05-13
網站推行手段應有必定辨別度
2016-05-13
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盧松松:掉敗的創業故事

  半年前,盧松松的一名同夥和幾位志趣相投的同夥預備在一路做一番奇跡,因而他們選定瞭2011年比擬火爆的互聯網創業項目之一:做比價購物網站。

  先來先容下他們的情形吧,我臨時把這位同夥叫做YJ吧,別的叫A、B、C、D,這5小我,個中YJ和A君同在北京,B、C君在杭州某著名互聯網 公司,D 君在外省讀大學,聽說是個編程妙手,他們5小我傍邊絕大多半剛卒業沒多久,這5小我有更進一步的幹系:沒有是同窗、就是老鄉。我想第一次挑選創業的同夥都如 此吧?

  這5小我都有著各自的事情,隻管應用專業時光來做比價網,但合作也很明白,有調研市場的、有寫計劃、有做技巧和美工的。一支始創小團隊就算構成瞭,互聯網拉近瞭他們相互的間隔。

  眼 看到2012年瞭,這個技巧計劃與市場調研花瞭三個月,而大部門內容均參照的一淘網,YJ會常常跟我講一淘如何如何,說真話,我沒他懂的多,乃至是雲裡霧 裡的,而D君讀著大學沒怎樣介入到個中,別的的人也都忙著本身的事情,餘暇時光做開辟。他們同等以為:不管是計劃、代碼、模板、頁面都要本身寫,從零扶植 一個網站。如許狀況一向連續到春節前,連網站的影子都沒看到。

  再厥後,就沒瞭

  故事很短,也很老套,在北京每天都有相似的工作產生,但由於就產生在我身旁,以是我情願拿出來和人人分享。實在細心想一想,大多半團隊都是這個成果,我想這內裡有幾個題目是值得我們思慮的:

  1:有點子就有瞭統統?

  每 每和YJ談天,都能感觸感染到他的活氣和沖勁、更有將來的一股引導氣味,發明他的設法主意都很多多少,資本好豐碩,眼神都好果斷。起首,我認可在做個比價網的點子長短 常棒的,也是趨向。豈非有瞭這個熱點的好點子就夠瞭嗎?他們有各自事情,不克不及收視反聽做網站,致使背面做甚麼事都要拖上良久,乃至沒有瞭瞭之。正所謂,5% 的點子+95%的履行力能力勝利啊。

  2:做個網站就是創業?

  隻管許多人沒有認可,可在多半人心坎深處都以為做個網站就是收集創業瞭。當YJ說連背景代碼都要本身寫的時刻,我就給瞭否決看法,我認為網站不管有多 牛X的技巧,到頭來照樣要扯到運營上,他們的目標也很沒有明白,背景功效壯大與否隻是完成網站前臺某個功效罷瞭。互聯網隻是個平臺,網站隻是個對象,統統都 是為瞭發明代價,假如僅僅是為瞭開辟背景而開辟,到沒有如做個像Discuz那樣的法式。

  3:同心專心二用弗成取

  YJ的創業就是個很好的例子,沒錢、沒資本其實不恐怖,恐怖的是幹事拖拖沓拉,5小我的團隊4小我上著班,1小我上著學。歲尾瞭,人人愁的沒有是若何做好這個項目,愁的是年關獎該發若幹、期末會沒有會掛科。隻管人人都有創業的豪情,卻還要為各自的生存憂愁,這類狀況若何?

  寫在末瞭:

  話說我上好幾年班瞭,棱角就要磨平瞭,他們讓我愛慕沒有已。隻管此次創業沒有瞭瞭之,但不管是保護人脈幹系、若何施展團隊成員上風、若何理性剖析題目,都是一段異常名貴的財產。

  江湖越老,膽量越小,創業要趕早。創業隻是少數人的挑選,但大多半民氣裡都有或有過某個創業妄想。

  作者:盧松松 本文地點:/reed/431.html

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