網站運營須要斟酌用戶體驗和網站好處之間的棄取幹系。

　　著重客戶體驗型

　　著重客戶體驗型的運營主管會把重心放在網站的應用者用戶身上。一直的做市場查詢拜訪數據剖析，閱讀客戶留言，和團隊研討交互的細節，找到網站對用戶的代價。那末網站作為一個對象而言，更多的是要人道化民眾化，普通而又適用。就像騰訊最開端是做IM，用戶數目的賡續增長致使瞭她不能不拓展到其他的項目。有人說馬化騰是最好的產物司理，這點我也贊成!

　　環繞著縱然談天對象繁衍出一系列的產物，確切鋒利。歸根結柢沒有是由於騰訊說要搶他人的市場，固然騰訊若幹會有圈地的懷疑，更多的是我們要看到像騰訊如許的It大佬在用戶體驗，體驗用戶代價上作出的挑選和盡力。

　　著重於網站好處型

　　著重於網站好處型的產物司理大概更多時刻是在斟酌網站的紅利形式。大概是由於boss給的壓力太大，而boss隻是投資者願望能早點看到本身投資的後果。如許的狀態下謀劃出來的產物會更多的傾向於好處，看到許多網站的內容和告白基本九沒有搭八。比方翻開一個茶文明的網站願望是在內容部門找到一些我須要的信息常識，成果翻開告白八門五花。

　　紅利形式要多元化也要很適可而止的融入網站主題。渣滓站隻重視好處，渣滓站的紅利形式很單一，收羅信息，拉流量，告白同盟。

　　沒有效戶的互動，僅僅給用戶供給閱讀的互聯網時期已是曩昔式瞭。網站運營表現用戶代價，諦聽用戶的聲音，在用戶體驗和網站好處之間有著千絲萬縷的接洽。原文地點：/cash/219.html