淘寶隻是一個發賣渠道，實質和經商完整雷同。

　　淘寶賣傢數百萬，憑甚麼你能贏利？一個能歷久贏利的商號，必定是在某個范疇有焦點上風。

　　1丶挑選市場：分歧類目差異很大，同類目分歧作風丶分歧層次市場差異也很大。選對偏向，比盡力更主要。假如若有獨到眼力，挑選一個合作小丶發展快丶又相符你上風的市場，勝利的概率大許多。

　　2丶選產物：分歧產物表示差許多，統一產物在分歧的性命周期差異也很大。每一個人資本有限，若何在幾十萬產物中，選出有上風，有潛力的產物，很大水平要靠小我斷定。測款，最多也測個上百個款。市場產物有幾十萬，假如你遴選出來測試的款，沒有很好的眼力的話，測出好款的概率很小。

　　3丶平面表示：平面很主要，特殊是對高級產物。假如你挑選做高端產物，沒有好的美工，是很難勝利的。然則低端產物，對美工請求沒難麼高。比如線下，你沒有會在街邊商號買貴的器械。

　　4丶數據剖析和推行：這方面沒有那末奇妙，隻能起井上添花的感化。但假如你程度太差，也會斷送一個爆款的機遇。

　　以上四個環節，是決議一個格式可否做起來的大環節。綜合得分高，你做起來的機遇大。這四個環節裡，1丶2條，依附貿易眼力；3丶4條屬於技巧活。貿易靠天稟及履歷，技巧能夠學，也能夠請人。以是，總結起來，可否做好淘寶，歸根到底在於，你是不是具有貿易腦筋。

　　每一個人的資本分歧，跟著時光的推移，情況也在變更，可否在適合的機會，聯合本身的上風，做本身最有上風的工作，才是淘寶勝利的竅門。沒有要把美工神話，沒有要推行神話，他們隻是對象，僅僅是個對象罷瞭。