寫下這個題目，我在想，大概每一個營銷職員都已有瞭如許的知識瞭：本身的支出是靠在市場中獲得的事跡賺返來的。實際卻在賡續告知我們，人們常常故意偶然地違背這個知識。

　　本身的錢本身賺在我潛認識中已把它當作營銷職員存在代價的焦點實質，沒有曉得人人是不是認同我這個不雅點?

　　大概是越簡略的事理越沒有輕易被人意想到，實際生涯中並沒有到處表現這一軌則：

　　1、很多公司的營銷高管，拿著幾十萬的年薪，做出的工作大概連通俗營業員的程度都沒有，吃成本，一言堂，自覺自信，純潔履歷主義，乃至好大喜功，忽悠老板，違背根本知識，隨時大概給公司形成幾百萬以上的喪失。我想在這類民氣中是沒有營銷職員第一軌則存在的，你老板虧錢是老板的工作，本身的高薪還是拿得問心無愧。

　　2、很多的營業職員，欺下媚上，沒有靠本領用飯，把個營銷部分的人際幹系弄得像《金枝欲孽》那樣龐雜，在這類民氣中也是沒有營銷職員第一軌則存在的，在這類氣氛下，有才能有幻想的營銷職員要末被異化，要末被排斥。今天在網上看到一句話：職場三定律：要末忍!要末狠!要末滾。我認為很有事理是由於這3個字道出瞭實際職場合作的殘暴，我沒有認同這個不雅點是由於我以為大傢神往簡略快活地事情，如今卻成瞭一個永久高不可攀的夢，世道艱苦，職場中人何必作無謂內訌，難堪他人的同時也在難堪本身。

　　3、很多公司的老板大概從本身好處的角度斟酌更愛好這個營銷職員第一軌則，但真正深入懂得這一軌則的卻沒有是許多。假如老板以為營銷職員隻要應用的代價，居高臨下，總認為是本身給瞭對方贏利的平臺和機遇，那末二者的同等幹系就沒有瞭。寫這篇文章的時刻，我忽然意想到企業忠實度的題目實在是沒有存在的，請求員工片面的忠實度更是霸王實際。關於忠實度的評論辯論等今後偶然間再寫文章和人人商量吧。

　　筆者以為本身歸結的營銷職員第一軌則是營銷職員安居樂業的基本根據，隻要時候提示本身，能力自動進修進步，快速發展，也恰是有瞭如許的認識，營銷職員能力做到沒有媚上，沒有畏權，能力有本身的自力認識和本身的節氣。這也是我歸結的營銷職員第二軌則：處置營銷事情要有自力認識，要有節氣。鄙人次再睜開闡述。