許多收集營銷職員說：沒有要誤導我，我愛好SEO，並且我們也做瞭大批的SEO事情。然則，有些公司做SEO上癮瞭，那是一個偉大的毛病。

　　沉淪於SEO帶來的最大題目是它讓你看題目時沒法聚焦於題目的實質。SEO是關於流量的。流量是主要的，但它絕對沒有是目標。收集營銷的最根本的目標，收集營銷專傢以為，是轉化。

　　起首是轉化率優化(CRO)，其次才是搜刮引擎優化(SEO)

　　一個典范的場景，也是對他們來講毫偶然義的場景，就是一個公司花瞭大把的銀子做搜刮引擎優化，但在做轉化率優化時，卻錙銖必較。他們為他們的網站帶來瞭大批的流量那又如何？假如他們用以發生發賣線索的網站隻供給一些沒有情不肯的優惠，大概基本就沒啥優惠，沒人會訊問。假如他們的電子商務網站的導航使人迷惑，也沒有會有人來下單。

　　像如許的公司，縱然流量大幅增加，也沒有會帶來故意義的轉化量的增加。其成果就是：

　　1、大筆的花在SEO上的銀子被糟蹋瞭。2、這些公司會對它們的SEO項目愈來愈沒有滿足。3、這些公司會轉變SEO計謀大概改換供給商。4、惡性輪回持續。

　　那些公司應該在開端大范圍做SEO前，先做CRO，這個事理再顯著不外瞭。但為何這麼多人都疏忽瞭呢？上面是我以為的一些緣故原由：

　　為何很多公司沉淪於SEO,而沒有是CRO

　　本身題目1、公司願望按他們愛好的癥結詞搜刮時，在谷歌的搜刮成果頁面上他們的名字能排在第一名。

　　本身題目2、這些公司大多以為本身的產物和辦事超等棒，隻要在網站上略微說起，就會有沒有數的主顧排著隊付款。他們基本沒熟悉到供給有力的優惠，直不雅的導航和周全的優越用戶體驗是需要的。

　　他人做瞭，我們也要做。這個天下充滿著SEO從業者和搜刮引擎優化征詢。大多半公司引導信任，SEO是必弗成少的，他們的合作敵手正在做SEO，假如他們沒有加入，他們將會落伍。

　　他人沒有做，我們也沒有做相反的，有若幹CRO巨匠在那邊為本身極度主要的事情搖旗叫囂呢？他們在數目上太少瞭，以致於險些沒有公司能充足意想到他們的事情所發明的代價。

　　輕易得到的目標：流量和排名統計很輕易得到由於他們就浮在外面。一個公司看到流量和排名上升瞭，那末就會相稱然地以為SEO起感化瞭。

　　隱約的線索跟蹤：跟蹤轉化進程，恰好相反，就沒有是那末輕易瞭。這也是為何很多中小公司險些沒有曉得他們網上的發賣線索從那裡來的緣故原由瞭。既然如斯，他們也就也就沒方法制訂一個轉化率優化計謀瞭。

　　不肯意供給本質性的優惠：因為預算限定，團體決議，缺少設想力，或別的甚麼緣故原由，公司沒法供給足以能博得拜訪者喜愛的優惠。

　　轉化沒有是獨一的題目

　　SEO不再能伶仃地去履行瞭。本日SEO要勝利，除CRO，還須要和別的營銷手腕完善融會，特別是交際媒體。

　　眼下仍舊有許多SEO項目沒有益用交際媒體分享，沒有包括故意義的和計謀性的內容發明。項如許的項目確定沒有會勝利。

　　公司須要以一個全局的眼力對待收集營銷，而沒有是隻遴選個體的分支砸錢去做。這聽上去相符邏輯，就像要先做好CRO，然後在費錢去做SEO一樣。但題目是有若幹中小公司有真正意義上的全局計謀呢？

　　若何沒有再沉淪於SEO？

　　我還要指出，我沒有是說SEO欠好，大概公司應該停息做SEO。SEO必需連續地做，它由一種積累效應。是以，與其停滯或忽然轉向，沒有如采用辦法完成從對SEO的過火依附到對SEO的均衡應用的安穩過渡。

　　做一個CRO審計：假如一個公司考核一套綜合的轉化優化發起，我想它會很震動地發明有何等大的改良空間。假如這是你的網站所面對的情形，那末請記著，為CRO做的新的投入會被使現有SEO項目有更好的成果，是以這一投入是值得的。

　　做一個團體計謀的檢查，如我前面所說，果斷地決議采取何種營銷手腕沒有會有好的成果。隻要當SEO的投資回報率與其他營銷手腕比擬要高，並且在很多方面，SEO要依附別的市場營銷手腕能力使本身的投資回報率最大化時，SEO才是有代價的。沒有管你的公司是一個10萬美圓的公司，還以一億美圓的公司，勝利起源於全局性的計謀。