蘋果還是一傢值得尊重的科技公司嗎？這個題目放在本日好像有沒有小爭議。自蘋果公司創建以來，它一向與業界、IT、科技互相關註，它是業界史上最勝利的科技公司之一，乃至沒有之一。但現在，這個最之一正遭到投資者、開辟者與花費者的疑惑，有人乃至疑惑蘋果是不是還是一傢及格的科技公司。

客歲11月，蘋果削減元器件定單讓部門機構嗅出瞭6s系列增加疲軟的跡象，在2015Q4財報頒佈幾天後，其股價開端震動下行。進入12月，隨同著華爾街、供給鏈的負面新聞一再傳來，蘋果市值急劇縮水，1月上旬的三個生意業務日內敏捷蒸發500億美圓。很顯著，蘋果在2016歲首年月迎來瞭公司的新低潮，大概庫克此時正百思沒有得其解：我到底做錯瞭甚麼？

從2012至2015財年，iPhone所占蘋果公司的營收比例從46.38%一向增加至62.54%。蘋果營收嚴峻依附iPhone發賣在業內早已人盡皆知，隻管如斯，蘋果決然屢次擴展產能，朝著營收掉衡的偏向一起疾走。7800億美圓的市值記載見證瞭這些年蘋果公司與華爾街的心神領悟、遙相呼應。但是iPhone並不是永一直歇的事跡火箭，投資者、剖析師更沒有是善士。這場押註單一的巨賭就像滿載黃金的寶船駛往狂風雨前夜的未知海疆，風險無處沒有在。

《日經消息》援用零部件供給商的新聞報導稱，本年第一季度iPhone 6s/Plus兩款新手機產能將被減少約30%以減緩庫存壓力。大砍30%的供給鏈定單被以為是沒有祥之舉，加上富士康陰歷新年休假新聞風行一時，外界敏捷斷定6S系列增加遭受瓶頸，將來預期為難。至此華爾街風向驟變，蘋果旋即遭受瞭多傢投資機構同時下調目的股價的團體反水。

營收構造單一是很多科技巨子曾有過的通病。微軟公司閱歷瞭2013年以來的轉型陣痛以後，其現在早已解脫依附單一操縱體系受權的營收構造，在企業級市場、專有范疇、智能雲、遊戲硬件等方面皆有沒有俗的成就。谷歌公司固然主營仍舊是告白支出，但其觸及規模更廣，在智能機械人、無人駕駛汽車、AR眼鏡、熱氣球、無人機、可再生能源范疇皆有分歧水平發力，其在技巧立異上的常態也加倍逢迎矽谷投資人的興致。

比擬之下，蘋果公司在現有產物線的立異力度可謂相抵消極。很多花費者抱怨蘋果現行產物進級計謀僅僅是將尺寸做大做薄而缺少痛點與沖破，諸如iPad Pro觸控筆、折疊鍵盤這類見笑於人的計劃自不消說，客歲Force Touch的推行亦難成為殺手級運用。值得一提的是，很多果粉開端對iPhone產物小年升設置裝備擺設、大年改表面的做法表現沒有滿，重要緣故原由在於iPhone 6s與前代產物同質化的題目上影響瞭粉絲預期。iPhone 6系列在開啟蘋果手機大屏時期的營收贊助上功弗成沒，蘋果也藉此完成瞭對同類安卓手機市場份額的滲入滲出和占據。而跟著智妙手機大屏高端市場飽和，6s系列的推出則顯得不達時宜，太長的小年窗口期並未給蘋果連續技巧立異帶來機會，相反卻讓安卓陣營大戶三星等敵手捉住空擋縮小差異。因而可知，沒有久以後業界對蘋果內部去S化的呼聲將愈演愈烈。

Apple Watch無疑是蘋果這兩年的主要棋子，對付產物門類相對較少的蘋果公司而言，歡迎一個全新的產物形狀相當主要。隻管Apple Watch沒有是智妙手表的先行者，但其倒是該類產物的領銜者與風向標。但是蘋果腕表並未表示出驚人的智能化特點，過量的運用同質化與糟的體驗令其更像是智妙手機的從屬裝備。Apple Watch從計劃到宣佈到訂價，都表現瞭蘋果產物大走品牌高端時髦門路的作風，這大概是其獨一賣點，但與一款智能末真個實質形狀相去甚遠。

說到末端，我們不克不及沒有提起一件事。蘋果公司開創人喬佈斯曾領先翻開通往挪動智能末端天下的大門，從那一刻起，主宰末端天下就並不是隻要PC專屬。在閱歷瞭安卓與iPhone的混戰以後，智妙手機在科技史上短時光內其影響力敏捷爬升與PC不相上下，它與後者配合組成瞭現在末端天下的兩大重要焦點。這讓業界再次（前一次是IBM PC兼容機）意想到一個新末真個出生是件巨大的事，而新的產物形狀將也許率地觸發巨大的產生，好比當下的假造實際/加強實際技巧。

但是當閃閃發光的土豪金、玫瑰金映出世人視線的那刻起，我們終究明確，庫克末非新末真個開辟者，他隻是蘋果基業及格的保衛者。科技公司開創人與職業司理人的話題在業內常被拿來評論辯論，庫克是個優良的職業司理人，沒有庫克，蘋果造詣沒有瞭本日的蘋果，但現在在他率領下蘋果卻離科技公司的素心漸行漸遠。

當谷歌AR眼鏡連續遭受挫敗，卻引來iPod之父大力增援力爭復興的時刻；當微軟全息頭盔冷靜研發黑科技，臥薪嘗膽一鳴驚人的時刻；當Oculus Rift掀起環球VR遊戲高潮的時刻，蘋果可曾為開拓新的技巧形狀做過甚麼？

外洋著名科技博客Medium撰文指出，蘋果如今愈來愈偏向於做一些形狀更美然則加倍難用的產物。好比Magic Mouse 2充電時必需將電線插入鼠標底部；Apple Pencil接上iPad Pro充電口更像是長瞭一支尾巴而必需當心隨時折斷等等。蘋果在科技界的影響力正漸漸闌珊，它更有大概釀成一傢時髦電子產物公司，這恰是愈來愈多果粉所擔心的工作。

究竟上，蘋果從一開端就是技巧驅動型的科技公司嗎？這又是一個有爭議的題目，筆者在之前的文中就有所說起，這源於開創人喬佈斯對蘋果公司的影響。從成長史上看，蘋果與微軟一樣是一傢有著技巧沉淀的公司，它乃至在操縱體系層級上控制焦點技巧氣力，但喬佈斯並未將這類焦點合作力分別出來。喬佈斯做產物是有技巧立異的，但他並沒有把技巧當一回事，他以為技巧立異就是為賣產物辦事。他的理念也影響瞭厥後的蘋果公司，好比用人上，喬納森是計劃人材，庫克是供給鏈人材，讓喬納森把產物計劃好，再讓庫克把器械賣進來，這就是他想要的成果。以是蘋果從一開端就沒有是多半果粉設想中的蘋果公司，它隻是劃過業界史的一顆明星，明星易老，但科技沒有會。

末瞭，關於近期蘋果在市值上遭受的新低潮好像無需過量擔心，蘋果還是業界三巨子之首，2016也一定是蘋果的滑鐵盧。須要留意的是，庫克必需為產能減少的風聞與股價下行的究竟有所行為，改變華爾街在蘋果態度優勢聲鶴唳的情境。除此以外，蘋果將來是不是會見臨一次大的轉型？是持續時髦高端，照樣擁抱技巧立異？喬佈斯沒留下謎底，庫克又會怎樣做？