臉萌的爆紅已是一年多之前的事瞭，如今的郭列，重要的時光是在辦公室揣摩新產物。有一天加班到清晨，忽然認為一陣頭暈和心悸，他認為本身快不可瞭，趕快讓同事打瞭120 。躺在救護車上，他想如果逝世瞭，怙恃、創業的兄弟、女同夥怎樣辦？不外，轉念一想，假如真的由於創業掛瞭，大概會末瞭上一次頭條。還好隻是虛驚一場，大夫獨一的吩咐是別太焦炙，學會放松。

固然，如今他不消靠就義本身來上頭條瞭，也就是在誰人早晨，他主導的年青人視頻交際產物Faceu，登錄APP排行總榜第一名。他們成瞭中國獨一一傢持續兩款產物都登頂排行總榜的年青創業團隊，第一款產物是臉萌。和臉萌的勝利完整紛歧樣，前者的勝利更多像是不測欣喜，有種中彩票大獎的感到，但Faceu是團隊辛勞打磨瞭一年多，賡續顛覆、賡續調劑、賡續盡力的成果，這是他們的目的也是盼望。但全部進程並沒有那末順遂，一起掙紮。

Faceu毫不會成為下一個臉萌

在臉萌火爆以後，團隊測驗考試著去在臉萌中參加一些交際元素，這相比較較輕易。厥後又想著去做帶有彈幕功效的同夥圈，然則都舉行到一半就廢棄瞭，產物的動身點就錯瞭。微信太宏大瞭，同夥圈幹系鏈太龐雜瞭，同窗、同事、先生、尊長、老板等，幹系鏈撲朔迷離。我們想在微信以外，做一款完整屬於年青人的交際產物。郭列說瞭一個細節，在他那天預備上救護車時，第一件事就是退出瞭微信登錄，信息太多瞭，其實受沒有瞭這類狂轟濫炸。

假如說臉萌階段是圖片的時期，那如今就已是視頻的時期瞭。小咖秀、B站、美拍等產物異軍崛起就解釋瞭這個題目，短視頻已然成為年青人的最熱點的表達方法。與微信分歧，Faceu他們要辦理的是間接拍，間接發。所見等於如今。而沒有是從當地讀取照片和視頻，將用戶的操縱最簡略化。我們的目的就是讓Faceu成為年青人替換微信交際的第一挑選。 如今Faceu的用戶中，60%的女性，20%的男性，20%的未知。郭列說道：對付未知性別，怎樣懂得都行。我隻能說，如今年青用戶確切很紛歧樣。

Faceu將本來單調的視頻參加瞭萌系和交際元素。萌文明是深受亞洲用戶特殊是日韓中等地域用戶迎接的潮水元素。 萌最早起源於日本動漫，如今已成瞭青少年群體的標記和交際方法，從邊沿文明漸漸成瞭一種具有廣泛意義的文明征象，深受80、90、00後族群的愛好。美國粹者CR賴特在《民眾流傳:功效的商量》提出四實際：情況監督、說明與劃定、社會化功效、供給文娛。文娛不但僅是簡略的消遣性，在新的用戶族群裡，它被付與瞭人們尋求自在和自我代價完成的意義。用戶能夠經由過程文娛得到精力上的知足、新的身份、新的交際方法。萌文明的風行恰是這類功效的最好證實和展示。而Faceu恰是切中年青用戶的這個焦點需求。

若何讓Faceu沒有要成為下一個臉萌？這是郭列和團隊的的最大課題。

不論是在產物改良，照樣用戶粘性、運營推行、品牌包裝、互助資本等多個方面，在臉萌時代交的膏火都為此次登頂做瞭充足鋪墊和預備。產物剛上線時，用戶並沒有像盼望中的那樣發作，天天的新增乃至隻要兩到三位數，在賡續探索和調劑後。直到開端瞭微博、美拍等平臺的推行，才逐步激發用戶的存眷，直到如今天天數十萬用戶的增加。我們的目的是要做一款歷久的產物，以是，Faceu毫不會成為下一個臉萌。 在此次登頂後，許多媒體和用戶認為奇異，為何在同夥圈沒有湧現刷屏，實在我們在年青用戶那已刷過一遍瞭。因為微信對付同夥圈轉發的鏈接做瞭最高閥值的束縛，到瞭必定量級後，隻要宣佈的人本身能看到，然則他的通信錄石友沒法看到。同時在沒有WIFI的條件下，用戶流媒體瀏覽本錢照樣比擬高的。以是，沒有再現臉萌的刷遍同夥圈。但在微博上，包含李維嘉、李小冉等大批明星已成瞭Faceu的忠誠用戶。

此次創業孤單感更強瞭

創建臉萌時，初生牛犢。郭列剛從事情一年的騰訊分開，沒人沒錢沒資本，懵懂中獨一曉得的是想做的是一款牛逼的產物，詳細是甚麼，怎樣做，都沒有曉得。拿到IDG的天使投資後，從四小我的小團隊開端搗鼓，很快，臉萌的火爆讓包含他本身在內的全部人都始料未及：登頂App排行榜第一位，接著在外洋登頂包含英國在內的十多個國度排行榜，用戶過億。

各類佳譽和贊美簇擁而來。在最巔峰的時刻，郭列手機上的微信已沒法表現未讀新聞的數據，取而代之的是：手機隔三五分鐘就會有生疏來電，末瞭他的耳朵已沒法一般接聽德律風，任由手機躺在辦公桌上抽搐。在那一年，他湧現在包含央視、湖南衛視、國民日報、彭博社、貿易周刊等各種媒體主要時段和版面，各類獎項和光環包抄著他和團隊。團隊天天最存眷的工作，就是每傢媒體說瞭甚麼。郭列說：我天天都對著媒體說一樣的話，如今想一想，那段時光本身基本沒有任何的晉升。

然則，很快情勢相持不下，因為紅利形式沒有清楚，用戶粘性和保存較差，僅僅幾個月後，那些之前把他們抬得很高的媒體上，質疑聲開端發酵和舒展 ：一炮而紅，一紅就逝世、流星般的運用、下一個倒下的會沒有會是臉萌？臉萌乃至成瞭一個見光逝世和流星征象的代名詞，XX會沒有會是下一個臉萌？已成瞭媒體們的尺度句式。

不但僅是團隊，連投資他的IDG和光速都被同業圍不雅和奚弄，你們投資瞭一個網紅，如今錢全取水漂瞭吧？。他們其實不是獨一有此遭受的人，在北京，同為創業者的羅永浩也遭到瞭如許的爭議，我異常觀賞老羅。我們是一分錢也沒有會給他的。不足為奇，有人拿著滴滴打車的初期版本給美團王興看時，他隻說瞭兩個字：渣滓。如今渣滓已估值近200億美金瞭。但團隊結合開創人陳豪傑先容，縱然到如今，光是臉萌安卓版本在外洋依舊有天天數萬的天然增加。假如我們外洋版設置的是免費形式，我們能夠賺一大筆錢。

此次創業孤單感更強瞭，在Faceu的產物計劃集會上，郭列壯著膽量對團隊的人說，我們的目的是把Faceu做到拍照類排行榜第一位，乃至是總榜第一位，然則，他望著加入集會的人，聽到的第一句回應是三個字，弗成能。時隔一年多以後，再次登頂的郭列靠在劈面的椅子上，眼睛望向一邊：你曉得嗎？我其時很悲傷。像是在問我，又像是在回想其時的場景。其時我隻是想給人人建立一個目的，盡力把這件事做好，可劈面潑來的是一盆冷水。不外，他認為本身能懂得對方的設法主意，最少有人會說實話。

臉萌的勝利給郭列和團隊帶來偉大的聲譽，但讓外界包含他們本身沒想到的是帶來瞭諸多後遺癥。個中一點就是雇用，Sara對付碰到的題目有些不測：在臉萌爆紅以後，雇用成瞭最浩劫度的事，許多人擔憂這個產物能保持多久。我們得耐煩給對方說明新產物Faceu要做的是甚麼事。許多人間接謝絕瞭，擔憂爆紅以後的團隊能不克不及做成第二件事。縱然有人情願談談，等郭列辛勞趕曩昔，本來對方不外是想看看作出臉萌的人究竟是啥樣的。這對他襲擊照樣蠻大的。臉萌的爆紅乃至沒有給他帶來財政上的變動，A輪融資後，他沒有做任何變現。他向女友求婚後，發明本身可以或許安排的存款已寥寥可數。

他根本沒有會進來，也沒有想和無謂的人交換，更多是和同事們研討和揣摩產物，去微博上一條一條檢察用戶留言。郭列說：當用戶認為我們產物很風趣時，那是最使我高興的時刻。 2015歲尾時，同夥圈和微博上各類頒獎、曬成就的一撥接著一撥，內心也會有些掉落，究竟我是一個過氣的網紅嘛，說著說著我們都笑瞭。許多圍不雅者大概忘瞭，他是一個創業者，但同時也隻是一個90後的年青人。當另外一撥被媒體存眷的90後年青人，還在變開花樣刷臉刷奶時，他獨一做的事就是窩在寶安區一座小樓裡，揣摩著用戶的愛好和產物的改良。

芭蕾舞史上最優良的女演員之1、法國奧蕾莉•杜邦（Aurélie Dupont）在談到本身成為巨匠的閱歷說：芭蕾之美一向與痛苦悲傷同業，如果你跳的時刻沒有痛，那解釋你跳得紕謬。創業也是如斯。

和準確的人一路幹事，而沒有是隻和本身愛好的人一路幹事

和準確的人一路幹事，而沒有是隻和本身愛好的人一路幹事。這是郭列新產物研發進程中最大的感觸感染。 Faceu的CTO王忠飛是中科大研討生卒業，之前在騰訊雲，在技巧、背景、產物等方面都有豐碩的履歷。但越是如許的人，越是有本身的主意。郭列認為他和之前的同伴有很大的差別，他很難壓服，之前團隊都是以郭列為主，然則如今，須要用很強的邏輯和頭腦方法來講服對方，剛開端很難順應，感到成天糟蹋時光和口舌在評論辯論上面，逐步的才發明，隻要讓團隊優良的人從心底承認這件事，人人才會在互助上加倍默契和投入。在郭列如今看來，團隊辯論偶然是一種康健的表示，由於隻要如許的局勢，解釋團隊的人對這件事有瞭本身分歧角度的思慮，他們對這件事特殊上心。

Faceu的產物研發措施也其實不是盡善盡美，原籌劃15年上半年上線的產物，一向延後，這對付團隊士氣影響很大。在這個進程中，臉萌原本的團隊中的人，連續有人分開瞭。孤單自己其實不太苦楚，那隻是你小我的感觸感染，最難熬痛苦的是拜別，人人都很難熬痛苦。郭列說。F是臉萌五個結合開創人之一，那些討人愛好的頭像多數是他的手筆。Faceu和臉萌產物差異很大，這個偏向和他的興致點其實不同等。當他在小區樓下對郭列說想要分開去自力創業時。郭列有些煩惱，在這個生死關頭，任何人的分開都是對人人都是一次襲擊，特別是焦點團隊。由於辦公室隻要一個單間，沒有集會室，他們隻幸虧公司表面的樓梯口重復相同。然則末瞭，他照樣走瞭。

在成員分開的協定上，郭列設置瞭一些門坎。隻管進程其實不高興，F末瞭照樣接收這些前提。在分開時，他和郭列站在兩臺電梯前，電梯門同時翻開，郭列留在瞭本來的電梯門口，他走向別的一部電梯，當他的電梯門將近打開時，郭列望曩昔，發明他哭瞭，忽然認為內心好難熬痛苦，這其實不是我想要的成果。厥後他乃至沒有敢接洽對方，有事須要相同時也是托付團隊成員傳達。一樣，對方也是如斯，在Faceu登頂後，對方想給郭列祝願，然則也是開沒有瞭口。但末瞭，郭列照樣自動打德律風給他，冰釋前嫌。假如他在創業的進程中，碰到治理或融資等任何題目，我都邑去幫他辦理。究竟，我有一些履歷。

再厥後，碰到一樣的事，再也沒有產生這類場景。我認為須要大氣些。

本霍洛維茨在《創業維艱》中說：從史蒂夫喬佈斯到馬克紮克伯格，全部精彩的企業傢都邑閱歷掙紮，並且是苦苦掙紮。是以，大傢都邑掙紮，不外，這其實不意味著你必定能掙紮勝利，你大概會挺不外去，這就是掙紮的末路人的地方。但掙紮是造詣巨大的競技場！

二度登頂後，郭列在同夥圈說，他的目的就是要在40歲之前做一傢巨大的公司。這就意味著，他還要一起掙紮！