比來，藝術品電商成瞭圈內熱議的話題，跟著社會科技的賡續提高，收集化成為時期成長的必定，而藝術品電商作為藝術市場中一種新興的生意業務形式也 應運而生。大概是看準瞭藝術品電商市場的發達活力和成長潛力，比年來藝術品電商更是如雨後春筍般地湧現，進一步沖破藝術品傳統生意業務形式，翻開瞭藝術品線上 生意業務的大門。那末這些藝術品電商為什麼會一蜂窩的湧現？藝術品電商的生計近況若何？藝術品線上生意業務又會見臨哪些困難？

　　海內藝術品電商是若何一蜂窩湧現的？

　　上世紀九十年月，美國建立瞭第一傢藝術品電子商務artnet.com，這被看做是藝術品電商新生意業務形式的起始。1997年趙湧在線、2000年嘉德 在線的建立，可謂是揭開瞭中國藝術市場電商時期的序幕，並發掘瞭藝術品電商市場的第一桶金。至今，藝術品電商在海內成長已有十幾年的時光，開端構成瞭藝術 電商雄師的范圍。早在文明部宣佈的《2011中國藝術品市場年度申報》中就表現，2011年中國大巨細小在線的、觸及藝術品生意業務的網站就已跨越瞭 1000傢，到2013歲尾，包含拍賣公司的在線拍賣營業，這個數字沒有低於2000傢。 跟著藝術品線上生意業務的大范圍成長，傳統生意業務形式的轉型同樣成為必定，藝術市場生意業務主體畫廊、拍賣行等的界限賡續隱約，也使企業內部的多樣化謀劃也 成為一種偏向。2012年9月，紐約佳士得跟沃霍爾基金會聯手網上拍賣2000多件作品，固然有人將此次網上拍賣稱之為史無前例的大推銷，但是這類純 粹收集拍賣的情勢獲得極大勝利，總成交額遠遠跨越預期。2012年中國藝術品市場進入團體調劑期後，藝術品線上生意業務仍堅持瞭上揚趨向，在《2012中國藝 術品市場年度申報》中指出，2012年我國藝術品市場的團體成長降低，市場生意業務總額為1784億元，同比下滑15%；但藝術品網上生意業務額則同比上漲 50%至18億元。

　　2013年可謂是藝術品電商大躍進的一年。7月，國際電商巨子亞馬遜宣告進軍藝術品范疇後，一時群情紛紜。11月，蘇寧易購推出藝術品拍賣頻道，成為 海內第一傢開拓藝術品拍賣頻道的b2c網站，據泄漏，該拍賣頻道上線半個月即勝利拍出300多件藝術品，總成交額逾500萬元。繼蘇寧易購推出藝術品拍賣 頻道以後，國美也正式向外界推行其在線藝術品頻道國之美。與蘇寧易購在線拍賣的方法分歧，國之美采取的是一口價發賣。而蘇寧、國美藝術品頻道的上 線也被視為海內大型b2c電商網站渡水藝術品市場的標記性事宜。

　　國之美追尾蘇寧易購 電商巨子之間的藝術謀局

　　固然蘇寧易購和國美在線試水藝術品生意業務有必定的上風，好比b2c電商自己的流量大概為其帶來大批潛伏的客戶；線上發賣不隻節儉瞭制造圖錄的用度，還能夠隨 時調劑標的，流傳規模也較廣泛；並且因為包管金和傭金較低，在必定水平上為買傢節儉瞭用度。然則這些好像都沒有是其基本題目，在賡續理論中也發明瞭一些市場 弊病。 amrc藝術市場研討中間藝術總監馬學東指出，國美蘇寧較靈敏，藝術電商是必定的趨向。然則它們的切入點及挑選標的都還不敷專業，偏於一樣平常消 費。另有行業專傢表現，這兩傢此舉跨度太大，遠景難以預感，特別是國美。由於國之美並沒有像蘇寧那樣結合有履歷的藝術品電商一路做，而是本身自力運 營，履歷上加倍缺少，冒然進入屬於小眾市場的藝術品范疇，其實不能為其帶來顯著的利潤和范圍效應。

　　藝術經濟學傢馬健也以為還需舉行從新定位和大幅轉型，一是商品定位沒有清，從價錢上看沒有具有藝術品電商同藝術品實體店比擬本應當具有的低本錢運營上風和價 格合作上風，定位的隱約必定致使發賣的艱苦；二是市場認知沒有深，國美在線好像依舊在相沿發賣同質化商品的思緒來發賣本性化商品，對藝術傢的市場接收度沒有甚 懂得，對每件作品的藝術水準沒有加辨別，簡略地將正操行貨和正軌機打發票視為藝術品的質量包管。如斯看來，巨子電商進入藝術品范疇固然是趨向的必定，但也 一定是風平浪靜。其切入點定位和挑選藝術品的尺度仍需謹嚴，從而賡續成長本身的品牌。至於什麼時候可紅利，生怕照樣須要一步一個腳跡逐步走下去。

　　專傢：藝術品電商 先轉型再春季

　　即使如斯，2013年中國藝術品電商仍在大踏步進步，據amrc藝術市場研討中間的統計數據表現，2013年我國藝術品網上生意業務額到達30億元，同比 2012年增加瞭67%。amrc藝術市場研討中間總監趙力也指出，傳統生意業務形式轉型是必定，藝術品的收集化會成為一個趨向，依照中關村電商協會預 測，2013年藝術品電商也許約18個億，到2020年藝術品電商會到80到100個億閣下，我認為大概還沒有止。收集化帶來的門坎下降、信息通明，報價系 統的完全，和賡續評價、生意業務的認證體系都邑帶來新的成長。

　　那末對付藝術品電商數目的劇增，其市場份額的賡續擴展，藝術電商的生計近況若何？它的春季又在那裡？上海泓盛拍賣電子商務奇跡部總監、趙湧在線藝術品 奇跡部司理胡湖表現，作為一個從業者我能感觸感染到這個市場並沒有設想中如許飛速地增加，乃至會遭到傳統市場的影響而致使下滑。我以為這個數據都是藝術電商 本身頒佈的，藝術電商平臺的數據比拍賣行的數據更沒有參考性。

　　他還表現，藝術電商打著面向民眾花費的旗幟，給許多從前賣沒有失落畫的藝術傢或賣方一個願望，認為經由過程收集便可以賣失落一些沒有流暢的作品，然後紛紜把這些作 品托付給這個平臺，究竟上到今朝為止我沒有看到任何一個真實的平臺能勝利地去構建一個大批藝術花費市場。而有用的線上藝術品花費群體及市場的缺掉，也導 致浩瀚藝術品電商處於其實不贏利的處境。對付海內藝術電商今朝團體的生計狀況，胡湖以為，我認為今朝還未湧現真正貿易形式上藝術品電商，要末是投錢階段， 要末就是最多持平。