在做好產物的條件下，倉儲物流的成長將會使得花費者的物流體驗急劇上升，這也將成為商號的下一個增加點。

　　電商自建物流，異地樹立自有倉儲，早已沒有是新穎事。早在兩三年前，一些自營型b2c電商企業就已挑選瞭自建物流，如京東、蘇寧易購、易迅、凡是客等。而倉儲中間的樹立同樣成為結構的主要一環，唯品會在天下的物流倉儲面積已跨越10萬平方米，酒仙網的分倉已籠罩一半以上的省會都會，而京東將在天下扶植20個到40個人人電的倉儲中間。但跟著菜鳥網的湧現，物流倉儲的格式將被轉變，這也加快瞭電商對物流倉儲結構的看重和投入。

　　曩昔，投入大批的資金在各地建倉，好像隻是那些電商本錢驕子的本錢遊戲，而現在，異地建倉開端成為電商合作的有力兵器。跟著淘寶盈餘的漸漸減退，商號之間的合作早已白熱化，在做好產物的條件下，更是進入瞭速率和後端辦事比拼的時期。對付很多大賣傢來講，一個堆棧已沒法知足他們日趨宏大且地區差別極大的客戶群，在各地樹立自有倉儲體系，成為後端發力的主要一環。

　　依據商號本身的情形，探求適合的地點樹立自有倉儲中間，一方面能夠節儉物流本錢，另外一方面也能夠就近配送進步物流速率，這類形式也逐步在淘寶商號復興起。本年6月份，淘寶四金冠母嬰商號朵朵雲便正式在武漢樹立瞭分倉，異地建倉能夠說是商號結構物流倉儲，後端發力的證實，然則也會是以給企業的一般運作流程帶來磨練。筆者實地采訪，為人人解開朵朵雲的倉儲結構，和武漢倉若何在短時光內見效果。

　　分倉選址，本錢為大

　　作為淘寶母嬰類目領頭羊的四金冠商號，朵朵雲也沒有疏忽在倉儲物流上面的結構，兩個月前其正式在武漢樹立分倉。據懂得，朵朵雲在2009年到2010年曾到達300%~400%的增加率。但跟著京東、一號店等平臺商的進入，商號的增加率逐年降低，2011年到2012年的增加率為70%~80%，而客歲的增加率已低於50%。此次建倉，重要的目標便在於為商號擴容，發明新的增加點。

　　跟著商號的成長，上海本部的倉儲園地已開端左支右絀，這讓朵朵雲開端動手在物流、倉儲長進行結構。經由一段時光的考核，朵朵雲的武漢分倉於6月份正式樹立，倉儲面積達6000平方米。其之以是在武漢建倉，除有上海的員工在武漢能夠治理外，也做好瞭嚴密的本錢核算。

　　對付商號地點的上海而言，固然物流倉儲業較為蓬勃，在因為職員用度、園地房錢和快遞用度廣泛偏高，使得物流本錢居高沒有下。而武漢不論是從野生、園地，照樣快遞用度而言都邑偏低。比方，一樣一個快遞包裹從上海發到武漢，物流用度為10元，而從武漢發到上海卻隻要6元。同時從武漢輻射天下，除江浙滬皖四地和上海倉收回本錢同等，其他地域都要廉價(港澳除外)。園地房錢上，武漢倉每平米天天的用度僅為0.33元，而上海倉的本錢是天天每平米1元。這兩項都能為商號節儉很多本錢。

　　今朝朵朵雲上海總部有160人閣下，武漢倉沒有建起來之前，朵朵雲的發貨職員就占領瞭90人，武漢倉建起來後，效力高瞭，上海倉倉儲職員削減到60人，武漢倉有24~25小我，全體賣力倉儲物流，分打包組、配件組、收貨組。據朵朵雲結合開創人徐慶先容，今朝商號團體的均勻日單量為6000單閣下。依據其計劃，該商號上海倉將以江浙滬皖的快遞為主，武漢倉以江浙滬皖的核心為主。實際上占總量的45%。不外，今朝因為貨色沒有全體調配到位，武漢倉隻承載瞭30%的發件量。

　　武漢倉樹立後，湖北省內的快遞包裹根本可以或許完成24小時完成配送，而距湖北省周邊1500千米規模內的其他9個省分則能在第2天或第3天完成配送，使得更多省內的花費者享用到快速的物流體驗。

　　借助體系，靈巧配單

　　異地建倉，除磨練商號的資金氣力外，還須要斟酌體系支撐。據筆者實地不雅察發明，在短短兩個多月時光裡，朵朵雲已在全部商號運營中將上海、武漢兩地倉儲物流買通，商號的采購-發賣-售後-制單等各環節都經由過程體系完成瞭無縫對接和一般的運作。

　　在最後的時刻，朵朵雲應用的體系沒法支撐異地，改良後仍會受收集速率、穩固性等身分的影響。堆棧建好瞭，卻沒法舉行一般的運作，這難免讓人人都很頭疼，終極商號不能不改換erp體系。經由過程改換新的erp體系旺店通，針對異地倉儲舉行新的功效設定，朵朵雲終極將兩地的堆棧很好的聯合在一路，完成無縫的對接。以下為朵朵雲的分倉計劃：

　　每一個商號指定出堆棧庫，每一個堆棧指定堆棧籠罩規模和優先級，挑選堆棧的流程以下：

　　1.假如商號沒指定堆棧，定單無堆棧;

　　2.假如商號隻指定瞭1個堆棧，好比a堆棧，那末定單隻會是a堆棧，沒有斟酌庫存和籠罩規模身分;

　　3.假如商號指定瞭ab兩個堆棧，a權重是2，b權重是1，分以下情形：

　　1)定單地點(省市)隻是a堆棧籠罩的規模，轉到a堆棧;定單地點(省市)隻是b堆棧籠罩的規模，轉到b堆棧，這類情形沒有斟酌庫存身分;

　　2)定單地點(省市)既是a堆棧又是b堆棧籠罩的規模：依據優先級從高到低，看有沒有堆棧沒有缺貨，假如有則挑選該堆棧，好比a缺貨，b沒有缺貨挑選b;假如a沒有缺貨挑選a，沒有管b的庫存;假如全部堆棧都缺貨,挑選缺貨金額最小的堆棧。以下圖所示：