我以為互聯網的真正代價沒有在於它新發明瞭甚麼，而在於它對傳統傢當能有多大的動員感化，能發掘若幹傳統傢當的代價。你發掘的代價越多越深，你的公司越有影響力。好比阿裡巴巴，就是轉變和晉升瞭傳統傢當的代價，讓每一個人能夠在傢內裡創業，可讓你的農產物在某個小村莊就可以賣向環球。

　　旅遊更是如許。好比攜程，就是辦理本來訂機票訂旅店很沒有便利的題目，不但便利、快速，還能賜與優惠下降本錢，這就是他對付從前售賣機票的渠道發生的代價。如今還能夠間接訂座瞭，這就又晉升瞭代價。

　　既有攜程、藝龍在先，旅遊電子商務中，旅的題目已辦理瞭。然則洪清華認為，中國人遊的題目還遠沒有辦理。固然2006年就有途牛，但它是做跟團遊，隻是線上觀光社的形式。

　　從垂直電商起步，如今洪清華的目的是做一個大的o2o平臺。將來巨大的企業必定是o2o的企業，必定是線上和線下融會的，能力構成真實的巨無霸。洪清華表現：互聯網是將來全部傢當的基本舉措措施，就像是生涯中最根本的水電一樣。不克不及僅僅把它當做一種對象，不克不及僅僅是看成一個營銷的平臺。

　　o2o的特點：同享經濟按需辦事

　　那o2o有甚麼特點？我以為有兩個。一個是同享經濟。如今全部的最好的平臺，必定是物品充足豐碩，賣傢更輕易找到買傢。從旅遊行業來說，我要束縛臨盆幹系。如今許多本地的司機、導遊都依靠於觀光社，觀光社實在效力沒有高，把他們綁縛瞭，而互聯網頭腦就是要束縛人。

　　o2o的另外一個特點是按需定制，按需辦事。將來弗成能一傢公司辦理全部題目，必定是合作愈來愈細。社會的提高和經濟的成長，必定是合作的細化，更加達合作越細。我在線上是驢媽媽，線下環繞景區計劃一個團隊，運營治理一個團隊，景區營銷一個團隊，帳篷客又一個團隊。驢媽媽內裡還要分，海內的、出境的、門票的、自助遊的、自駕的，等等。

　　洪清華非常看好互聯網時期的旅遊市場，稱其是一個永久的旭日傢當。跟著科學技巧的成長，許多工作，你認為累的、沒有想做的器械，都能夠由互聯網或機械人代庖，然則旅遊不可，你必需親自去現場體驗和感觸感染。這就是所謂的體驗經濟。旅遊沒有像賣尺度產物的，一傢公司很難被他人打逝世，每每逝世在本身手上，好比餐飲，除辦事、價錢這些，實在旅遊產物的差別性也長短常大的，旅遊的產物體驗必定是多元化的，以是完整能夠立異，也必定要立異。

　　做一個大的o2o，這就是我今朝最專註的工作。洪清華說：我要把用戶和資本銜接起來。我有資本就可以構成差別化產物，我有效戶就可以增進資本化產物有人來花費，如許就可以構成良性輪回，構成一個閉環。