從11歲開始一個現已異常明白的功課等於，我要釀成一位法式員。那一年我有瞭一臺commodore 64機械，開始在上面編寫basic法式。我異常愛好編程，以致於沒有久以後用於編程的時候就跨越瞭玩遊戲的時候。編程中有一種美妙和樸素的器械是實際生涯中任何功課都不克不及取代的。即使要面對bug，時候束縛和掉利悔恨，編程依舊是美妙的。

　　我考入工程學院獲得瞭盤算機學位，以後幾年又在當地的卑爾根大學裡對盤算機課程舉行瞭深化的曉得。以是我開始膩煩做一位門生，去找瞭一份功課。

　　在我的功課途徑上，大多半時候我都是作為一位法式員。頭兩年在一個web描寫公司裡是一個純技巧員，做包括在辦事端開辟他們的宣佈系統(用perl言語)和客戶支撐等統統功課。

　　以後我就和幾個兄弟一同註冊瞭一個公司，開辟一個大型多人在線遊戲。我們花瞭9年時候開辟瞭darkfall，在汗水中學到瞭從無到有開宣告一個大型遊戲意味著啥。那是玩命的苦幹，但我學到瞭很多。

　　4年前我開始以顧問的身份加入當地一傢相稱大的顧問公司，就在上一年，我找到機會，和一些好兄弟和錯誤創辦瞭一個新的it顧問公司(sonat consulting as)

　那現在的狀態？我馬上進入我的下一個40年。我在斟酌今朝為止完成瞭啥，和從現在開始今後的展開偏向。

　　大多半的法式員在30歲時達到功課的岑嶺。這個時分你依舊有動力去進修，積聚瞭知足的經歷能讓你對功課上的功課提出直覺上的計劃，這是你餘下的功課生存裡的平安包管如果你連續處置這個領域。

　　有些法式員能連續編程到40多歲，他們要末是仍有對編程持有熱情，要末是有知足自在安排時候來做這些。

　　但從某種水平上看，根本上統統的法式員都邑經歷岑嶺，然後掉失落動力，開始尋找別的的將來。法式員有哪些可以或許進一步展開的偏向？傳統的頭腦是法式員可以或許轉向項目司理或架構師。我信任另有第三條路能讓你獲得最好的功課展開。

　　這第三條路等於培養bpi（business process improvement,流程改良)技巧。

　　作為法式員，你去完成新系統，升級現有系統。

　　這其間的一些功課就需乞降事件傳授，商品客戶和潛伏客戶打交道。隨著經歷的增加，你會發明自個產生瞭轉變，你能更輕松的找到異常好的處置計劃。你會發明曉得事件大背景對疑問的處置有很大的幫忙。

　　我的主意是視野攤開闊，退後一步看做業全貌。

　　你需求曉得到你現在研究的系統僅僅事件流程中的一部門，一種支撐系統。應用lean 或 six sigma 等bpi方法，你可以或許去分析事件流程，看看是否是有方法優化它們，然後開宣告能異常好跟事件集成的系統。

　　很多的公司有寧願延聘一個bpi傳授來對優化和改良他們的生產和全部公司的流程提出主意，然後找一些法式員來開辟或提升他們的系統來支撐優化後的流程，但很少這兩種能合二為一的。

　　法式員增加bpi技巧其實不是一個新的或頂點的頭腦，但這平日沒有是作為一個功課展開偏向的選項。僅僅你有瞭這些技巧，你的老板或客戶會更快活而已。而我的經歷是，我們也許曉得到這是一個可以或許讓你賴以生計的功課偏向，是各類公司和支配都在尋找的技藝。

　　會編程、懂事件的it顧問對任何一個公司來講都是炙手可熱的，能獲得更高的支出報酬。僅是養成瞭能從紛歧樣的視點來看一個別系的習慣，這一足以讓你釀成一個異常好的法式員，更不消說是否是間接或間接的應用瞭bpi技巧。

　　具有瞭lean, kanban, six sigma等方法秘訣，加上全部看疑問的視角和鍥而不舍的改良系統和流程的努力，你就可以獲得信任和尊敬。如果做的準確，你的定見在項目計劃會上就會獲得高度的看重，你就可以在公司的展開轉變上獲得更大的活潑偏向的影響力，而沒有是一個純的技巧職員。

　　雷同，如許的技巧力氣平日沒有會被公司外包的，因為這類人材平日是用來羈系外包項目。

　　你大概會想：為啥我要進修這些事件方面的技巧，我隻想編代碼！這沒疑問。當我掌握瞭更多的bpi知識時，你編程生存達到岑嶺，然後開始過時失落隊，被外包。;-)