常常有同夥來問筆者，甚麼樣的推行方法者是最好的？實在這個天下上沒有所謂的最好的推行方法，合適的才是最好的。以是本日江禮坤就要在這裡和人人商量一下，若何依據本身的現實情形，找到最合適的推行方法。

1、肯定目的人群
　　推行前須要思慮的第一個題目：推行針對的目的人群是那些？這條很主要，假如人群沒有肯定，就難以制定出合適的、有針對性的推行方法。今後的事情大概就會一步錯，步步錯。肯定目的人群的方法有兩種：

1、指定目的用戶人群
　　此條不必多說，每每在貿易公司裡，如許的情形比擬多。引導常常會依據須要，指定一部門人群請求推行職員對其舉行有針對性的推行。好比門生群體，如今許多公司都盯準瞭校園這一塊，沒有管受眾群是否是門生，都愛好跑黌舍裡插一腳。

2、依據產物特征找人群
　　在現實推行事情中，常常會碰到如許的情形，公司或網站新上線產物後，會請求我們對其舉行專項推行。這個時刻產物是肯定的，但目的人群卻很隱約，這個時刻就須要我們從產物動手去肯定目的人群瞭，
　　起首，先充足摸透本身產物的特色、上風；然後將這些上風逐條列出來，並逐一找出對各條最感興致的受世人群；末瞭對這些人群舉行比較剖析，找出個中最民眾的群體。

2、肯定推行介質
　　在物理學中，把某些波狀活動（如聲波、光波等）借以流傳的物資叫做這些波狀活動的介質。比方：光經由過程鏡片，鏡片就是介質；光進入水裡，水就是介質。那假如把收集推行比做波狀活動的話，借以流傳的介質應當是甚麼呢？
　　這個介質就是推行時依托的產物（或產物的某項功效），而這個產物（或功效）應相符用戶需求。在收集推行中，成敗的癥結很大水平上取決於介質的利害。以是推行介質是不是適合異常主要。那若何找出最好的推行介質呢？

1、依據用戶需求找介質。
　　在產物沒有肯定的情形下，能夠用此辦法。先把用戶需求逐條列出來，然後依據主要水平列出優先級，選出用戶最急需的幾條，然後以此來調劑產物，肯定介質。上面舉個例子：
　　拿推一把來講，各網站的推行職員是推一把的重要用戶群，這部門人群的需求有以下幾點：媒體資本、推行對象、培訓機遇、推行計劃、履歷技能、事情機遇等等。經由比較剖析，推行計劃是推行從業職員最急需知足的需求。那我們得出這個結論後，便可以在網站中增長相幹的資本下載頻道，大批的豐碩內容。然後將這些資本推送給目的人群。

2、依據現有產物找介質。
　　在產物肯定的情形下，能夠用此辦法。先把產物特征懂得透，一一列生產品的各項上風。以後聯合目的用戶人群的詳細需求，逐條舉行比較剖析，末瞭找生產品中，最吸收目的用戶的部門，對其舉行包裝、推行。上面再舉例解釋：
　　好比推一把論壇，版塊有許多：雇用信息、資本下載、聚首結交、網站診斷、新手入門等等。對這些版塊舉行充足剖析，同時再聯合目的人群的詳細需求，我們發明網站診斷版塊是對目的用戶最有吸收力的，同時也是能最吸收用戶的。那接下來我們就應當對此版塊舉行重點包裝和保護，然後以此版塊為重點舉行推行。

3、肯定推行渠道
　　肯定瞭目的人群、推行介質以後，接下來就要明白到哪兒推行，用甚麼方法推行瞭。要肯定這個呢，先要剖析用戶上彀風俗，最少要弄清晰三個題目。
　　小貼士：本文系推一把開創人江禮坤(大鍋飯)首創，想看更多文章請搜刮推一把或江禮坤，或上岸江禮坤(拼音)點卡母。轉載時請保存此版權信息。
1、目的人群上彀獵取甚麼信息
　　好比資訊、履歷技能、軟件資本等，依據優先級一條一條列出來。

2、目的人群獵取信息的方法
　　好比經由過程搜刮引擎搜刮、郵件定閱、行業網站獵取等，依據優先級一條一條列出來。

3、目的人聚集中的詳細場合
　　好比行業網站、論壇、SNS、QQ群等，一樣依據優先級一條一條列出來。

　　這三個題目弄清晰後，根本上我們就曉得應當到那些處所，用那些方法做推行瞭。好比說目的人群上彀重要是找一些軟件資本，他們最風俗經由過程搜刮探求資本，同時也愛好在一些專業的軟件論壇舉行交換。那我們重要的推行渠道就應當是軟件下載站、專業的軟件論壇、搜刮引擎及一些市場占領率比擬高的軟件。

4、肯定推行計劃
　　實在在常常前面三步今後，也許的推行辦法已呼之欲出瞭，本條隻是聯合本身的人力、物力、資本，再依據詳細義務目標，好比好比IP、PV、用戶、ALEXA排名、發賣額、品牌著名度等舉行細化，構成計劃。在這裡推舉一篇江禮坤從前的相幹文章《江禮坤：網站運營推行中的內容計謀》。肯定計劃及履行時呢，要留意一些事項：
1、推行應實事求是
　　計劃應當具有可履行性，不克不及超越本身人力、物力等所能蒙受的規模。

2、義務目標應公道
　　實在這條真的不該該寫在這裡，然則與同業的交換中，發明許多公司的推行目標，都極沒有靠譜。好比說一個剛上線的網站，在要人沒人、要錢沒錢、要資本沒資本的情形下，僅靠一個收羅器就請求在短短半個月內PV到達5位數，明顯這是極分歧理和極沒有靠譜的工作。

3、履行進程中恰當調劑
　　籌劃沒有變更快，每每我們在制定籌劃時，感到統統都長短常有完善，然則在詳細履行時，卻適得其反。所謂理論出真知，每每最有用的辦法也是從理論中得來的，以是人人在開端履行後，要依據現實情形一直的優化、調劑，如許能力將後果到達最大。

4、把一種辦法做到極致
　　推一把論壇裡常常有些同夥問為何用瞭一些辦法舉行瞭推行，卻沒有用果。實在有些同夥的推行辦法用的一點題目沒用，理念很對，之以是沒有用果就是由於履行的不敷，做的沒有到位。辦法沒有在多，在於精，那怕隻要一種辦法，然則假如能研討透，把這類辦法用到極致，那也將會獲得異常好的後果。

　　末瞭總結一下：實在收集推行就是在產物特征與用戶需求之間找均衡，讓兩者發生共識。假如把二者幹系處置的好，那推行起來就會事半功倍，不然就是雞抱鴨子–白忙活。本日的話題到此為止。假如人人對本文有甚麼分歧的看法，迎接指點批駁。人人如果有甚麼好的設法主意或履歷，懇請見教。筆者信息以下：