李明遠談挪動O2O:挪動互聯網時期,O2O帶來地區性創業新機遇

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李明遠談挪動O2O:挪動互聯網時期,O2O帶來地區性創業新機遇

  先來看看關於李明遠的簡介:

  李明遠,現任百度副總裁。

  2004年以練習生的身份參加百度,作為百度貼吧首任產物司理,打造瞭環球最大最熱點的中文網上社區,使昔時百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%晉升至11%;主導完成瞭百度曉得、百度百科等社區類產物的計劃。

  2007年,李明遠擔負百度汗青上第一個自力奇跡部電子商務奇跡部的總司理,賣力旗下百度有啊和百付寶等營業。

  2010年8月至2011年11月,李明遠擔負UC Web北京產物副總裁,賣力計劃新的挪動互聯網SNS平臺UC天國並治理公司多項營業。

  2011年11月,李明遠從新回到百度,並擔負百度挪動雲奇跡部高等總監。

  2012年2月起,李明遠擔負挪動雲奇跡部總司理。在此時代,他敏捷優化原有營業和產物

  結構,制訂瞭清楚的計謀和產物營業成長重點;調劑構造構造,規定焦點營業線的界限,從新調劑司理和人力資本設置裝備擺設,優化營業線的設置裝備擺設和構造幹系,構成瞭有用的奇跡部管理構造;同時還主動完成人材引進,唯一半年,就從業內勝利雇用和成長瞭多個高階人材。李明遠經由過程凝集奇跡部治理團隊,剖析並清楚論述瞭挪動雲的計謀和落地途徑,有用樹立瞭百度雲計謀的開端影響力,在奇跡部高速成長進程中,堅持瞭團隊的凝集力和朝上進步精力,並推進營業快速成長。

  2013年5月,李明遠在2013環球挪動互聯網大會上揭櫫瞭主題為《扶植開辟者須要的挪動生態體系》的演講。李明遠以為:運用的發作性增加帶來的起首是推行本錢題目,在互聯網時期對一個好產物做立異,必需是廣泛、高頻的產物,如許用戶能力感知。

  2013年7月,李明遠再次提升為百度副總裁,成為百度汗青上最年青的副總裁,時年29歲。

  李明遠正可稱得上年青無為。那末,這位青年俊彥是怎樣看百度和它挪動真個將來呢?

  這位百度最年青的副總裁在曩昔的11個月時光內經由過程大馬金刀的行為,努力於在挪動端再造一個百度,並見效斐然:百度挪動營業營收占團體營收超25%;百度14款用戶過億APP,李明遠旗下挪動雲奇跡部就獨攬9款;他主導的百度91營業融會,讓百度在挪動分發市場中份額達41.5%,持續3個季度穩居市場第一,並成為浩瀚挪動開辟者的管道首選;推出百度手機衛士,結構挪動平安;推出百度錢包,結構挪動付出

  在7月15日天津百度開辟者創業中間落戶天津紅橋區簽約典禮上,李明遠在現場揭櫫演講。他表現,百度已從產物型公司進級為平臺型公司,O2O給地區性挪動創業帶來新機遇。

  百度為何進級為平臺型公司?百度挪動雲將完成如何的生態結構?百度開辟者創業中間承載著百度甚麼樣的等待?我們能夠從李明遠現場演講內容中窺測一二,懂得他近期對挪動互聯網生態的新思慮。

  1、百度從產物型公司進級為平臺型公司是必定挑選

  百度從2012年開端已從一個做互聯網產物的公司慢慢成長成為互聯網平臺公司,曩昔我們是本身研發產物為主,而如今是贊助更多的開辟者在我們的平臺上開辟。特別在2013年宣佈輕運用後,我們願望更多人可以或許在百度搭建的輕運用平臺上做產物,百度為他們做辦事。實在,互聯網自己是一個辦事傢當,從產物到平臺化的改變,是百度營業的一個進級。這個營業能夠經由過程輕運用平臺為用戶供給更好的辦事,也能讓平臺上的開辟者得到更好的收益。

  為何進級?在曩昔十幾年裡,互聯網重要辦理信息化這件工作。好比本來我們來到天津,想曉得本地有甚麼好吃的,有甚麼能夠帶的禮品,能夠用百度搜一下。百度供給瞭人和信息的銜接。到瞭挪動互聯網時期,我們看到用戶的需求許多是得到辦事。而百度經由過程我們的平臺,可以或許把辦事也搬到網上,完成人與辦事的銜接。把辦事做成O2O,隻挪用一個企業的資本是遠遠不敷的,做平臺型公司是必定挑選。

  2、挪動互聯網時期,O2O帶來地區性創業新機遇

  經由過程這幾年的成長,現在O2O在線付出愈來愈活潑,這為將來O2O的立異打下瞭很好的基本。在北京、上海、廣州等都會,愈來愈多的人已開端在網上購置快速花費品,乃至衣食住行全都能在網上弄定。而除一線都會,別的都會的O2O市場另有偉大成長潛力,是以當前挪動互聯網創業有很強地區特點。好比像打車類運用,在北京成長勢頭沒有錯的,但在一些別的都會用戶卻接收水平一樣平常,每一個地區都有本身的特質。以是,地區性挪動創業是一個新的趨向。

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